Как сливаются продажи: ИИ показывает, где вы теряете клиентов
Сотрудники каждый день звонят, встречаются с потенциальными клиентами (а порой и с постоянными). Кто-то справляется лучше, кто-то хуже. Понять, кто именно «слабое звено», бывает почти невозможно, если только не стоять у каждого за плечом.
Что делает большинство компаний? Выборочно слушают записи, делают выводы по ощущениям и надеются, что всё не так уж и плохо. Или нанимают целый отдел качества, чтобы тот с позиции экспертизы указал: "Вот это плохо". Здесь-то и кроется слепая зона: ведь проверяются только до 15% всего материала и общения, а значит ошибки будут повторяться, оставляя причины за кадром.
Приветствую! Меня зовут Павел.
Я основатель компаний: livedigital, VLProjects.pro, Teleboss.ru, — аналитика, видеосвязь и облачное хранилище для онлайн-образования.
В livedigital мы добавили умного помощника на базе искусственного интеллекта. Он подключается к звонкам, незаметно слушает, анализирует, что и как происходит, и после встречи выдаёт краткий, но понятный разбор:
- Сколько говорил клиент, а сколько менеджер
- Были ли заданы уточняющие вопросы
- На каком этапе возникли паузы или заминки
- Что упустили, например, забыли рассказать о цене
Это не сухая транскрибация, а живая обратная связь по существу. Сегодня расскажу, как наши партнёры использовали эту функцию в продажах, и что из этого вышло.
Что происходит в продажах, пока вы заняты другим
Лично мы столкнулись с историей: менеджер постоянно попадал в "жёлтую зону", казалось, что не дожимает. Руководитель уже готовился к серьезному разговору. Но подключили аналитику, и выяснилось, что он дольше раскачивается, а ближе к концу встречи отлично закрывает. Просто структура разговора у него другая.
«Жёлтая зона» в продажах — это состояние клиента или сделки, при котором интерес уже проявлен, но до уверенного решения о покупке (зелёной зоны) ещё далеко. Клиент сомневается, сравнивает варианты, задаёт вопросы или не видит полной ценности продукта.
Без данных это выглядело как уязвимость. Зато с ними как нестандартный, но результативный стиль, с которым просто нужно разобраться и превратить в преимущества.
Эффективная работа без разбора полётов
Многим руководителям знакома ситуация, когда после звонка менеджер выходит с потухшим видом. Но что именно пошло не так? Разбирать каждый разговор вручную? На это уйдёт уйма времени.
С ИИ-помощником проще: видно, где менеджер затянул вступление, упустил ключевой вопрос или вовремя не отработал возражение. Можно быстро просмотреть сводку по нескольким звонкам сразу с транскрибацией и саммари, чтобы понять точку просадки.
При необходимости легко перейти к конкретному моменту разговора и отметить, что стоит улучшить в следующий раз. Это позволяет руководителю управлять качеством продаж через понятную аналитику и факты.
Минус догадки
Когда подключили AI-ассистента к реальным видеозвонкам, сразу стало видно, где "проседают" продажи.
Расскажу о самых распространенных:
- Долгая монологовая презентация. Менеджер говорит без остановки, а клиент кивает. На первый взгляд, все идет хорошо. На деле интерес пропадает уже на 5-й минуте.
- Игнорирование возражений. Менеджеры идут строго по скрипту, не отрабатывая возражения. Клиент не получает ответов на свои сомнения и «выключается» из диалога.
- Слабые вопросы. Многие менеджеры задают формальные вопросы ("Вам понятно?"), вместо того чтобы вытаскивать реальные потребности. Это оставляетклиента «незамеченным» и снижает доверие.
- Потеря ключевых сигналов. Иногда клиент проговаривает свою боль или сомнение, а менеджер не реагировают, теряя момент для закрытия сделки. Даже в АМО потом не заносит важную информацию, а ведь именно на выяснении потребности/боли и её закроется строится весь процесс продаж.
На практике
В одной из онлайн-школ, с которой мы работаем, команда попросила провести аудит воронки: заявки были, звонки шли, но продаж было меньше, чем ожидали.
Подключили ИИ, расшифровали ключевые звонки, провели ликбез для руководителей, показав, где контакт теряется: слишком длинные монологи, отсутствие уточняющих вопросов, игнорирование сигналов клиента, неуместные реакции на возражения.
После короткого обучения и корректировок подхода (без новых сотрудников и перестроек) в группе тестирования А конверсия выросла на 17%, в другой почти на 40%.
Решение пришло не за счёт новых ресурсов, а за счёт устранения "слепых зон". Того, что раньше просто не замечали.
AI внутри звонка: не просто слышит, а понимает
Обычные видеозвонки — это, по сути, просто часовая запись. Ну кто её будет переслушивать? Никто. Все заняты, времени нет, и в итоге ценные детали теряются. Другое дело отдел качества: они тщательнее делают проверку. Вот только не у всех есть возможность выделить на это бюджет, да и анализируют такие отделы чаще выборочно, поэтому важные моменты ускользают.
AI-ассистент фиксирует ключевые точки разговора, отмечает, где клиент проявил интерес, задал важный вопрос или выказал сомнение. Так менеджер получает выжимку по делу вместо "прослушки" целого часа.
Кроме того, любая встреча с клиентом — это готовый источник контента для маркетинга.
Из звонка можно собрать цитаты, реальные боли и вопросы клиентов, кейсы, формулировки возражений. Всё это помогает писать живые тексты, делать лендинги, посты, вебинары.
То, что раньше терялось «в шуме» записи, теперь легко вытаскивается и превращается в контент, который говорит на языке клиента.
Не контроль, а осознанный рост
Добавлю важный момент: ИИ —это не про «проверяющего с блокнотом». Он никого не оценивает и не ставит диагнозы. ИИ помогает посмотреть на себя со стороны и понять, где вы сейчас и что можно подтянуть.
Мы видели, как у менеджеров сначала было лёгкое напряжение: "Теперь за мной будут следить?" Но через пару встреч всё менялось. Сотрудники сами говорили: "Я, оказывается, перебиваю клиента" и "А вот здесь реально мог спросить иначе".
То есть человек сам, без указки, видит, что можно улучшить, а это и правда работает.
Вывод один: конкретика двигает вперёд
Всё, о чём я рассказал, сводится к одному: появляется ясность. Не нужно догадываться, искать виноватых или надеяться, что «само наладится». Каждый, и руководитель, и менеджер, начинает видеть, что происходит на самом деле.
А дальше всё только улучшается: команда крепнет, продажи растут, а работа становится понятнее и честнее.
Кстати, при написании этого поста я ИИ почти не использовал :) всё от души. А теперь поделитесь болью.
Как считаете? Что мешает вашему отделу продаж закрывать больше сделок? Сложная ниша? Длинные циклы? Отсутствие скриптов? Или дело в самих сотрудниках?