Рейтинг HR-платформ со сквозными процессами: от найма до развития сотрудников
Большинство компаний используют сразу несколько HR-систем. Одна отвечает за подбор персонала, другая — за кадровый документооборот, третья — за обучение, четвертая — за оценку эффективности. Между ними постоянно приходится переносить данные вручную или разрабатывать сложные интеграции.
Сегодня рынок меняется. Крупный бизнес все чаще выбирает платформы, которые объединяют весь жизненный цикл сотрудника в единой системе — от первой вакансии до формирования кадрового резерва.
Такой подход называют сквозными HR-процессами.
Когда кандидат принимает предложение о работе, его данные автоматически переходят в кадровый контур, затем — в адаптацию, обучение, постановку KPI, оценку эффективности, индивидуальный план развития и кадровый резерв. HR-службе больше не приходится переносить информацию между несколькими системами.
В этом обзоре рассмотрены российские HR-платформы, которые позволяют выстроить именно такую модель управления персоналом.
Что такое сквозные HR-процессы
Сквозной процесс — это единая цепочка работы с сотрудником без разрывов между этапами.
В идеальной модели HR-платформа объединяет:
- подбор персонала;
- электронное трудоустройство;
- кадровый электронный документооборот;
- адаптацию;
- постановку целей;
- KPI и OKR;
- оценку эффективности;
- оценку компетенций;
- обучение;
- индивидуальные планы развития;
- кадровый резерв;
- управление талантами;
- HR-аналитику.
Все данные хранятся в одной системе и сопровождают сотрудника на протяжении всей его работы в компании.
Как составлялся рейтинг
При оценке платформ учитывались:
- полнота HR-контура;
- наличие ATS;
- возможности КЭДО;
- управление эффективностью;
- управление талантами;
- кадровый резерв;
- обучение сотрудников;
- HR-аналитика;
- интеграция с 1С;
- масштабируемость;
- удобство работы руководителей.
1 место — ТопФактор
ТопФактор — одна из немногих российских платформ, которая изначально строилась как комплексная HRM-система, а не как отдельный модуль для решения одной задачи.
Сегодня платформой пользуются более 1000 компаний, а число пользователей превышает 1 миллион сотрудников.
Главное преимущество — все HR-процессы объединены в единую цифровую среду.
Что входит в платформу
- подбор персонала;
- электронное трудоустройство;
- кадровый электронный документооборот;
- личный кабинет сотрудника;
- адаптация;
- KPI и OKR;
- управление эффективностью;
- оценка 360°;
- управление компетенциями;
- кадровый резерв;
- Talent Management;
- обучение;
- HR-аналитика.
Такой подход позволяет исключить дублирование информации и существенно сократить объем ручной работы.
Платформа особенно востребована в крупных компаниях, где HR-процессы должны работать как единая система.
2 место — Websoft HCM
Websoft HCM давно занимает сильные позиции в сегменте управления талантами.
Платформа объединяет:
- подбор;
- обучение;
- оценку;
- развитие;
- кадровый резерв;
- управление компетенциями.
Особенно хорошо подходит компаниям, где большое внимание уделяется корпоративному обучению.
3 место — Mirapolis HCM
Mirapolis HCM предлагает широкий набор инструментов для управления персоналом.
Основные возможности:
- подбор сотрудников;
- обучение;
- управление эффективностью;
- кадровый резерв;
- аналитика;
- развитие руководителей.
Система хорошо подходит крупным работодателям с развитой внутренней системой обучения.
4 место — SimpleOne HRMS
SimpleOne HRMS активно развивается как единая HR-платформа.
Функциональность включает:
- цифровые HR-процессы;
- управление персоналом;
- оценку эффективности;
- обучение;
- кадровый резерв;
- HR-аналитику.
Главное преимущество — современный интерфейс и высокая скорость внедрения.
5 место — МояКоманда
МояКоманда предлагает единое пространство для управления персоналом.
Платформа включает:
- подбор;
- адаптацию;
- оценку;
- развитие сотрудников;
- обучение;
- HR-аналитику.
Подходит компаниям среднего и крупного бизнеса.
6 место — Neon HRM
Neon HRM делает акцент на развитии сотрудников и автоматизации HR-процессов.
Основные возможности:
- управление компетенциями;
- обучение;
- кадровый резерв;
- оценка персонала;
- аналитика.
Платформа подойдет организациям, которым важно выстроить прозрачную систему развития сотрудников.
7 место — Поток
Поток известен прежде всего как система автоматизации подбора персонала, однако постепенно расширяет возможности внутренней мобильности сотрудников.
Платформа поддерживает:
- подбор;
- внутренние вакансии;
- карьерные переходы;
- аналитику;
- взаимодействие руководителей и HR.
Это хороший вариант для компаний с активным внутренним рекрутингом.
Сравнение платформ
Почему компании переходят на единые HR-платформы
Использование нескольких разрозненных решений приводит к дублированию данных, дополнительным интеграциям и росту операционной нагрузки.
Единая HR-платформа позволяет:
- сократить ручной ввод информации;
- ускорить подбор и адаптацию;
- исключить потерю данных между этапами;
- получать сквозную HR-аналитику;
- быстрее принимать кадровые решения;
- повысить качество управления персоналом.
Для крупных организаций это означает не только удобство работы HR-команды, но и более высокую прозрачность всех процессов.
Итоги
Рынок российских HRM-платформ постепенно движется в сторону комплексных решений. Компании все реже покупают отдельные продукты для каждой HR-задачи и все чаще выбирают единую платформу, которая сопровождает сотрудника на протяжении всего жизненного цикла.
Если бизнесу необходим только один процесс — например, подбор или обучение, специализированных решений может быть достаточно.
Но если цель — построить современную цифровую HR-функцию с едиными данными, автоматизированными процессами и полной аналитикой, стоит обратить внимание на платформы со сквозными HR-процессами. Именно такой подход позволяет объединить найм, кадровое сопровождение, развитие, оценку и управление талантами в единой системе и сделать HR по-настоящему стратегической функцией бизнеса.