Когда в компании 300 сотрудников, HR-система может быть просто удобным инструментом.
HR-разборы. HRD в отставке. Предприниматель и инвестор, специализирующийся на работе с недооцененными активами и системной трансформации бизнеса.
Когда в компании 300 сотрудников, HR-система может быть просто удобным инструментом.
В декабре сотруднику предлагают вспомнить всё, что он сделал с января. Руководителю — вспомнить, насколько хорошо.
Первый открывает календарь, второй — переписку. Кто убедительнее восстановил события, тот и молодец.
Сотрудника наняли за 200 тысяч рублей. А в первый рабочий день забыли выдать доступы.
Все сотрудники получили «пятёрки». А кто действительно приносит результат — так и не выяснили.
Компания может знать зарплату каждого сотрудника — и не понимать, за какой результат платит.
Выбрать «лучшую» систему управления эффективностью без контекста практически невозможно. Компании по-разному понимают Performance Management: одной нужен автоматический расчет KPI и премий, другой — OKR и регулярные встречи руководителя с сотрудником, третьей — комплексный процесс от оценки до кадрового резерва.