Лучшие российские ATS-системы 2026 года: ТопФактор, e-staff, Хантфлоу, Поток Рекрутмент, Skillaz, Talantix и FriendWork. Сравниваем автоматизацию подбора персонала, AI, интеграции, массовый найм, аналитику и возможности для крупного бизнеса.
HRD в отставке. Предприниматель и инвестор, специализирующийся на работе с недооцененными активами и системной трансформации бизнеса.
Лучшие российские ATS-системы 2026 года: ТопФактор, e-staff, Хантфлоу, Поток Рекрутмент, Skillaz, Talantix и FriendWork. Сравниваем автоматизацию подбора персонала, AI, интеграции, массовый найм, аналитику и возможности для крупного бизнеса.
Осень для HR-директора — довольно неприятное время.
В IT премирование выглядит просто только на презентациях.
Ещё несколько лет назад выбор HR-системы часто начинался с перечня функций.
Можно автоматизировать подбор, обучение, оценку, КЭДО, KPI и кадровый резерв — и всё равно оставить HR практически в ручном управлении.
Есть интересный парадокс, который я всё чаще вижу в разговорах с HR-директорами.
Есть период, который я в HR никогда особенно не любил: пересмотр заработных плат.
У компании есть система подбора. Отдельно — LMS. Оценка сотрудников проходит ещё в одном сервисе. KPI считают в Excel. КЭДО живёт своей жизнью, вовлечённость измеряют через опросник, а чтобы собрать аналитику по одному сотруднику, HR приходится открывать пять вкладок.
У компании есть KPI. У сотрудников есть цели. Раз в квартал HR собирает результаты, руководители проводят оценку, бухгалтерия считает премии.
Есть фраза, после которой финансовый директор мысленно уже поставил проекту крест: