{"id":14293,"url":"\/distributions\/14293\/click?bit=1&hash=05c87a3ce0b7c4063dd46190317b7d4a16bc23b8ced3bfac605d44f253650a0f","hash":"05c87a3ce0b7c4063dd46190317b7d4a16bc23b8ced3bfac605d44f253650a0f","title":"\u0421\u043e\u0437\u0434\u0430\u0442\u044c \u043d\u043e\u0432\u044b\u0439 \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441 \u043d\u0435 \u043f\u043e\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432 \u043d\u0438 \u043a\u043e\u043f\u0435\u0439\u043a\u0438","buttonText":"","imageUuid":""}

Онлайн-школа Refocus с основателями из России рассказала о закрытии из-за финансовых проблем Статьи редакции

Стартап предлагал образовательные курсы в Индонезии и на Филиппинах, но столкнулся с просрочками платежей от клиентов и сложностями в привлечении инвестиций.

  • Проект свернул операции в Индонезии и на Филиппинах, рассказал Forbes сооснователь Роман Кумар Виас. При попытке зайти на сайт Refocus появляется ошибка. За следующие два месяца команда планирует закрыть компанию.
  • По словам предпринимателя, около 5000 действующих студентов смогут пользоваться обучающими материалами ещё 12 месяцев.
  • У компании остались долги перед сотрудниками и клиентами, добавил Виас, но сумму задолженности не назвал. Стартап планирует покрыть её, продав активы — записанные продукты и другое. Виас отметил, что сделка может не состояться, поскольку в регионе мало крупных edtech-проектов, которые могут заинтересоваться бизнесом в Индонезии и на Филиппинах.

Refocus — онлайн-школа с курсами по маркетингу и анализу данных. Основатели — Роман Кумар Виаc, Александр Соловьёв и Игорь Винидиктов в 2021 году продали свой российский бизнес Qmarketing Academy компании Skyeng. После этого в 2022 году в Индонезии и на Филиппинах они запустили Refocus. В декабре проект вошёл в десятку самых перспективных стартапов по версии российского Forbes.

Что пошло не так

  • В основном сложности возникли из-за ценообразования, пояснил Виас. Девятимесячный курс в Индонезии стоил $670, а на Филиппинах — $750, и 90% студентов оплачивали его в рассрочку через партнёра. Кого именно, предприниматель не уточнил.
  • В феврале 2023-го начались задержки по выплатам, из-за этого партнёр стал реже одобрять рассрочки — количество клиентов начало сокращаться. В итоге к июню выручка компании упала до $100 тысяч с $1,5 млн в январе 2023-го.
  • Из-за финансовых проблем Refocus не смогла привлечь инвестиционный раунд. Команда рассчитывала закрыть две сделки на общую сумму $13 млн ещё в 2022-м и на привлечённые деньги запустить сервис во Вьетнаме, Таиланде и Малайзии в 2023 году.
  • Но раунд затянулся «из-за сложной ситуации на венчурном рынке», и проект смог привлечь только $4,6 млн. Инвесторов Виас не назвал. Ещё $2 млн партнёры вложили из личных средств, пишет издание.

Когда за пять месяцев падаешь с выручки $1,5 млн в месяц до $100 тысяч, проект перестаёт быть финансово привлекательным для инвесторов, особенно в текущих реалиях. […]

Мы были до последнего момента уверены, что поднимем раунд: у нас на руках был подписанный SAFE (simple agreement for future equity — соглашение о будущем капитале) с одним из инвесторов. Но его LP (генеральный партнёр) передумал в последний момент.

Роман Кумар Виас, сооснователь Refocus
  • В июле 2023 года стартап закрылся на Филиппинах и уволил 102 сотрудника местного подразделения, в сентябре свернул операции в Индонезии, где у него 90 сотрудников.
  • Главной ошибкой команды стали высокие цены, допустил в разговоре с Forbes гендиректор индонезийской венчурной студии Pintar Ventura Group Влад Аюкаев. Для большинства жителей Индонезии и Филиппин курсы по цене даже в $400 — роскошь, пояснил он. А введя рассрочку и снизив порог входа для учеников, стартап получил «недисциплинированных клиентов с низкой финансовой грамотностью».
  • Один из инвесторов проекта, который не стал публично раскрывать себя, отметил, что проблемой компании стал фокус на «слишком быстром росте», который требовал расходов. «Нужно было раньше корректироваться в сторону финансовой эффективности», — сказал он, но детали не привёл.
  • Сооснователь бизнес-клуба Reforma и «Нетологии» Максим Спиридонов считает неудачным и выбор продукта: проект предлагал обучающие видео с текстовыми материалами и тестами, которые тяжело осваивать без привычки учиться. «На потребителя сваливается непростой образовательный контент и необходимость разбираться самостоятельно, не имея возможности в нужном объёме взаимодействовать с учителем», — добавил он. Затем это ведёт к проблемам с оплатой занятий.
0
179 комментариев
Написать комментарий...
Олег Михно

Татьяна, сколько Рома Кумар вам заплатил за эту статью? Вчера видел статью про невыплату 2.5 зп и кинутые 3 региона

Ответить
Развернуть ветку
St Olezhka

Прочитал о них статью на Пикабу, особенно понравился этот момент:

«Можете ли вы подписать с нами соглашение о выплате долга даже пусть через один-два года?», — поступило предложение от сотрудников на последней встрече с основателями Refocus от 11 сентября. Предприниматели ответили, что деньги команде должна компания, а компания закрывается, поэтому ни о каких расписках или соглашениях речи быть не может. Очень удобно, правда?
Ответить
Развернуть ветку
31 комментарий

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
S K

Это же VC )) странно ожидать какой то объективности

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Brno

Им обоим один и тот же платит

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Anastasia CH

Жалко конечно, что в статье не упомянули, что все лето команда работала себе в минус, набирала долги и не получила ни цента за последние 3 месяца. А так красавчики, базара зироу :)

Ответить
Развернуть ветку
Skankhunt42

А зачем работать больше одного месяца без зарплаты?

Ответить
Развернуть ветку
12 комментариев
Мария Вуян

Почему в статье нет ни слова про то как оставили без 250% зп и отпускных всю русскую комаду? Как не выплатили зарплату индонезийцам? Как заплатили филлипинцам всего 10% ? Все пруфы про скандалы на фп и инд есть в сети. Статья точно купленная.

Ответить
Развернуть ветку
kfbr392

Неее, ты чооо. Они супер молодцы и все слова держат! Разве есть повод сомневаться? Они ж агнцы божьи

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Alex J.

а покажите где написано про это в других медиа или где то еще? @Таня Боброва автор новости, проверьте мб? именно про зарплату вижу из источников в сети только пост на пикабу

Ответить
Развернуть ветку
7 комментариев
Виктор Соломоник

Привлекли 4.6 млн долларов. 2 млн долларов вложили своих. На 1.5 млн выручки каждый месяц ещё 5 месяцев назад. То есть 10 млн долларов в доходе точно было. Или миллиард рублей.
Если ты в онлайн образовании, то два вопроса: Зачем тебе 190 человек на старте? Как можно с такими доходами уйти в минус? Ты собираешь деньги вперёд за год обучения. У тебя либо сходится экономика либо нет. При нормальном Финике это все заранее видно и можно просчитать и не уходить в долги по зарплате на 3 месяца.
В общем, либо что-то нечисто, либо очень глупо

Ответить
Развернуть ветку
kfbr392

Вот именно! 10к лямов бачей чистого дохода, а куда делись непонятно. А деняг нет и сотрудники работают нахаляву

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Slava Reznor

видимо парни рассчитали расти темпами х10 в год и поднимать раунд за раундом
отсутствие осторожности в финансовых вопросах особенно больно в новых реалиях венчурного рынка. Это уже не безлимитный тариф, как раньше.

Ответить
Развернуть ветку
Юлия

Какая же низость — нагнать своих адвокатов в комментарии. «Красавчики». Люди в долгах, кредитах и депрессии сидят без денег. Речь не о 5 рублях, а о 2,5 зарплатах.

Ответить
Развернуть ветку
Евгений Рябченко

Нормально, месяц назад давали экспертное интервью про бизнес-успех, привлекаем инвестиции, растем, команда А-класса, как правильно нанимать и т.п. Теперь такое. 700 баксов - больше средней зарплаты филиппинца

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
1 комментарий
Ware Wow

В РФ тоже продают выше средней зарплаты россиянина.

Ответить
Развернуть ветку
Mongol

и финдиректор видимо А класса
"внезапно кончились деньги"

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Жони Деп

Они бы ещё в Зимбабве открыли курсы АйТи, действительно что могло пойти не так?

Ответить
Развернуть ветку
Ware Wow

ну а что, думаете Индонезам суждено только всю жизнь рыбаками работать?

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Denis Bystruev

На платёжеспособных рынках в Америке и Европе все ниши заняты, там ты будешь одним из тысяч, а здесь — первым.

Только нужно правильно прогнозировать количество платежеспособных клиентов.

Не совсем всё-таки понятно, почему упали с выручки в $1,5 млн в месяц до $100 тыс.

Охватили всех, кто хотел учиться? Возросла стоимость рекламы? Появились конкуренты? Пошли отрицательные отзывы?

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
kfbr392

Мощно кинул всех! Топ чувак, удачи ему продолжать в том же духе

Ответить
Развернуть ветку
Pavel S
В декабре проект вошёл в десятку самых перспективных стартапов по версии российского Forbes

...и через полгода банкротится. Эксперты форбс, сколько стоит войти в ваш рейтинг)?

Ответить
Развернуть ветку
Даниил Быков

Тоже орнул с этого)

Ответить
Развернуть ветку
Nikolai Kovalev

Рус Форбс стал периодически напоминать лайфхакер или тому подобное чтиво, не удивляйтесь сильно

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Бывшая команда Refocus

Спасибо за разблокированный аккаунт! Теперь все могут прочитать статью в первозданном виде.

Отдельно забавно видеть 30 удаленных комментариев, очень смело!

Залетайте в аккаунт, читайте действительно правдивую статью

Ответить
Развернуть ветку
Рулон Обоев

Да, ловко все удаляется..

Ответить
Развернуть ветку
Polly Dada

Хорошая попытка, но все видели утреннюю статью, которую вы за взятку удалили. Удачи сотрудникам, желаю победить зло в лице этих людей.

Ответить
Развернуть ветку
Невкусно и грустно

Вошли, так сказать, вайти

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Данила Свиридов

Команда, вы работали в топовом стартапе на этапе взлета. Каждый из вас найдет работу в течение месяца с таким опытом, крохотная горстка людей на планете обладает подобным опытом. Вы теперь круче чем любой кандидат с похожими скилами. Этот опыт будет важней всего, что у вас там в резюме было написано и будет написано.

Стартап с таким сумасшедшим ростом - это мясорубка, для всей команды включая фаундеров, в которой каждый день за месяц считается. Создание стартапа, работа в стартапе, инвестиции в стартап это предельно высокий уровень риска, а такой риск это когда все про*баться может одним днем с вероятностью кратно выше очередной истории успеха на техкранч.

Респект тем кто это понимает. Респект тем, кто не просто надеялся на лучшее, но и прилагал все усилия, чтобы притянуть это лучшее в реальность. Уверен таких было много, по другому стартапы не летят.

Что касается инвесторов, они могут месяцами разводить фаундеров на обещания, а потом внезапно передумать или объяснить изменением обстоятельств. Такие истории редко форсят в СМИ, потому что про уважаемых VC либо хорошо, либо никак.

Ответить
Развернуть ветку
Nikolai Kovalev

Все проще было у ребят с кумаром.

Ответить
Развернуть ветку
Макс Мартин

Могу поспорить, что себе зарплату они не задерживали.

Ответить
Развернуть ветку
Михаил _

Это сарказм?

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Snak

Ой как интересно, удалили прошлый пост, которые писали сотрудники, а этот выложили , ммм, попахивает коррупционными схемами 😉

Ответить
Развернуть ветку
Мария Вуян

Привет! Меня зовут Маша. И я тоже работала в Рефокус.

И я не считаю, что наемные сотрудники должны нести те же риски, что и фаундеры. Иначе мы были бы предпринимателями, верно?

Я искренне люблю большую часть команды, с которой работала в Рефокус. Но эта любовь не перекрывает того, что мы, в первую очередь, оказывали услуги компании за деньги. На звонках с фаундерами нам до последнего говорили " все хорошо" и "работайте дальше". И только в последние полмесяца всплыла правда ( и то как будто между делом).

Я не получала зарплату выше рынка (кстати, мы говорим о рынке в РФ , Индонезии или Филиппин?) и, более того, с текущим курсом она была даже ниже средней по рынку в моей специальности ( но индексировать ее никто не планировал).

Мне не помогали в релокации ( но, честно, я и не просила), потому что (увы) не все готовы собраться за пару месяцев и покинуть страну, в которой вся жизнь, и жить в непонятных отелях на чемоданах. Я знаю другой пример молодой компании , которая релоцировала своих сотрудников в Польшу, спокойно и с индексацией зарплат.

Я знаю коллег, которые остались с большими долгами после этого лета ( и у некоторых из них есть дети). И я не поддерживаю логику: пошел работать в стартап - провоцируешь кинуть тебя на деньги. Это нездорово, возможно тем, кто так считает стоит сходить к психологу и проработать этот момент.

Не нужно смешивать личное и рабочее. В этой ситуации нет сакрального смысла. Все очень просто: люди работали - людям не заплатили. И это очень и очень подло.

Ответить
Развернуть ветку
Юлия

Я, как бывший сотрудник той же компании, хочу подсветить — Мария находится на седьмом месяце беременности. Представьте, каково это — работать бесплатно, а потом остаться без честно заработанных денег в этот период? Но никому из руководящего состава до этого дела не было и нет, к сожалению.

Ответить
Развернуть ветку
Toto Tose

столько времени работала с этими людьми, очень разочарована коммуникацией с сотрудниками, которые ушли/которых сократили.

никто не сделал никакой информационный канал после увольнения и неуплаты долгов, не выдали никаких бумаг, которые обязуют выплатить долги, только слова и пустые обещания. лично спрашивала несколько раз о новостях – кормили завтраками.

в итоге о том, что можно не ждать своих денег я узнаю из статьи на vc. ситуация сюр 🤡

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Alexey Devyaterikov

Это статья Форбса, не vc, vc просто её репостнул по сути. А вот куда и почему исчезла вчерашняя статья - это уже солидный такой булыжник в огород vc.

Касательно же вопроса, странно, что никто ещё не написал, что эти рефокусники, зайдя в голубой океан с победными реляциями, своими действиями по итогу превратили его в токсичное болото для любых российских или хоть как-то аффилированных с ней эдтехов.

Ответить
Развернуть ветку
Евгений В.

Так и знал, что Кумар еще тот гавнюк

Ответить
Развернуть ветку
Филипп Новиков

Это который справа?

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Алек Борисовский

Только начал смотреть подкаст с Романом у Вани Замесина.
Теперь будет ещё интереснее.
Ребята супер топ.
Очень крутой подход и крутая команда. Удачи вам.
Мы все периодически падаем и ударяемся об землю, но встаёт и идем дальше.

Ответить
Развернуть ветку
Иван Хаманн

"Мы все периодически кого-то роняем и кидаем (т.ч. об землю), но встаём и идем сами дальше".
так точнее будет

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
kfbr392

Ага, и курс стоит всего 700к. Советую всем, кому не жалко цыганам на благотворительность отдавать! *сарказм*

Ответить
Развернуть ветку
10 комментариев
Макс Мартин

Ребята — лютые мудаки. Скрысить зарплату — последнее дело.

Ответить
Развернуть ветку
Того трек перематывал
Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Валерия Грейскоп

Все равно красавчики

Ответить
Развернуть ветку
kfbr392

Правильно! Черный пиар - это лучший пиар. Им бы гайды писать - как сделать деньги невидимыми и сказать всем что они не виноваты

Ответить
Развернуть ветку
Polly Dada

Сказали бы вы, оставшись без зарплаты в этой компании?

Ответить
Развернуть ветку
Krispina Titis

I am one of the students at Refocus Indonesia.

1. Students pay in installments through partners. However, as far as we know, the partner has already paid 100% to Refocus upfront. So, if students don't pay their installments on time, it won't affect Refocus's finances.

2. Refocus decided to terminate unilaterally, without prior notice to all students. Everything happened suddenly, even all employees were laid off abruptly. Access to student learning groups on Discord disappeared, Access to live chat on Thinkific also disappeared. All students were left scattered. Some students had just registered, had paid in full, and had not had the opportunity to participate in the learning, but Refocus suddenly closed down. If they knew they couldn't survive, why did they still accept new students?

3. If you were in our position, what would you do?

4.They only think about business but don't value students and employees from a human perspective.

5.We are very proficient in text and test materials.

Ответить
Развернуть ветку
Anastasia CH

Я Настя, и я тоже работала в Рефокус. И я просто в шоках конечно.

Работать в стартапе и анализировать риски — это быть готовым к тому, что компания резко закроется и до свиданья. То, что тебя могут кинуть без зп за 2.5 месяца - кто к такому вообще готов? Как это можно оправдывать? Почему я не имею права злиться на это? Почему мне пытаются закрыть рот своими пятью копейками позитивного мышления? Почему мне должно быть стыдно рассказывать правду? Почему Я должна нести риски за компанию? Я не получаю долю. Что это за дешевые манипуляции?

С релокациями перестали помогать год назад. Новым сотрудникам с осени не помогали с релокациями, переездами, визаранами или чем-то еще. Мой коллега ждал 9 месяцев обещанного по офферу релокейта — и не получил.

Все эти манипуляции из разряда «Сама виновата, юбку слишком короткую надела» — просто жесть, у меня нет слов, комментаторы.

Риски несет БИЗНЕСМЕН, а не его сотрудник. Задача сотрудника — работать. И мы делали свою работу хорошо.

Мне оч нравится, что в мире договоренностей и документов вы аппелируете абстракциями и идеями.

Почему-то в моём договоре написано «не выполнил работу в срок — штраф» и «не заплатили вовремя — пени». А про «стартап может закрыться и не выплатить долги, берешь риски на себя» там не написано.

🤡

П.с. работать в Рефокусе было классно, компания подарила мне клевых людей, хороший опыт, было много чего интересного — это факт. Я не имею привычки принижать чужие заслуги. То, что ребята делали в определенный момент — это круто. Процессы и всеобщая вовлеченность в успех — восторг. Я сама лично работала по 16 часов в день и не жалуюсь на это. Было оч приятно видеть результат. Но! все эти манипуляции, ситуация с зп и нападки от вседовольных коллег перечеркнули все положительные воспоминания на 0, и от этого грустно. Но штош

Налетайте, господа, го ↓

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Аккаунт заморожен

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Grin

Различные рейтинги Форбс (30 до 30 и прочие) становятся черной меткой скама и инфоцыганства

Ответить
Развернуть ветку
Leha Shum
Ответить
Развернуть ветку
ASh Chile

Онлайн-образование в РФ давно уже в лохотронище превратилось, в эдакий следующий этап пирамид и инфо-цыганства. Куча обещаний, слабые никем не контролируемые, не рецензируемые программы, порой просто взятые из банального "руководства по освоению Пайтона", а часто граничащие с лже--подходами или вообще основанные на каком-то бреде. И вот это добро решили перекинуть на др страны... Ну вообще не факт, что пойдет.

Ответить
Развернуть ветку
Тоже хочу

Так все узнали что был стартап Refocus

Ответить
Развернуть ветку
kfbr392

Так реклама специальная, чтобы инвесторы вкинулись и деньги сотрудникам выплатили

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Leslie Cooper

"Стартап предлагал образовательные курсы в Индонезии и на Филиппинах, но столкнулся с просрочками платежей от клиентов и сложностями в привлечении инвестиций."-вопрос с просрочкой платежей щепетильный ,должны быть условия на которых таких ситуаций не должно складываться

Ответить
Развернуть ветку
kfbr392

Тут больше вопрос, что если они столько денег генерили - то куда они девались, что потом для продолжения существования - требовались инвестиции

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Kate Chizhova

Интересно, что еще в июне они искали сотрудников в этот проект

Ответить
Развернуть ветку
Mongol

а в мае они искали нового HR директора

Ответить
Развернуть ветку
James Bomond

Иногда фаундеров находят в реке и за меньшие деньги)

Ответить
Развернуть ветку
Катерина Семенова

Я Ex-Head of Content и SMM Refocus. И я хочу высказаться.

Я безмерно благодарна компании, она дала мне намного больше, чем этот долг по зарплате. Благодаря компании я получила мощные кейсы в своей сфере, так же большой буст в профессиональном развитии. Благодаря этому я моя стоимость спеца на рынке сильно возросла, я консультирую международные стартапы по стратегии в смм и запускаю свой курс по смм для бизнеса.

Моя зарплата, как и зарплаты сотрудников Рефокус были выше рынка, нам помогли с релокации и покупали билеты за огромные суммы после начала событий в России. В Индонезии оплачивали сотрудникам дорогие визы и давали деньги на визаран.

Я безмерно благодарна фаундерам за то, что они боролись до конца за компанию, я видела что они делают все возможное. Я бы поступила так же и никак по-другому. Это тупо закрывать компанию в то время, когда у тебя соглашение об инвестициях на руках.

Каждый звонок начиная с закрытия филиппин (июль) фаундеры созванивались с сотрудниками и честно говорили о том, что происходит. В августе, когда они поняли, что инвесторы постоянно откладывают транш, они прямо говорили, что большая вероятность, что мы закроемся и никто не получит зарплату. Люди слышали ТОЛЬКО то, что хотели слышать больше,что есть возможность получить инвестиции и блокировали неприятные новости о закрытии. У сотрудников была возможность уйти, никто их не держал, я в ахере, что пишут "заставляли работать бесплатно". Что за бред? Последний месяц у нас толком не было задач, у креативного отдела пару писем в неделю написать и сверстать. Я своим сотрудникам предлагала отдохнуть и кто хотел — искала им фриланс. Причем часть тех, кто сейчас хейтит Рефокус — отказались брать фриланс, что писец как странно, когда ты без зп и у тебя есть время, так как работы толком нет.

Если еще раз меня фаундеры позовут в проект, я пойду, потому что с такими мощными маркетологами поработать еще раз для меня остается большой возможность расти еще сильнее. Я работала с ними начиная с Qmarketing Academy.

Да, мы закрыли компанию из-за форс мажоров, на которые не смогли повлиять, да, мы совершили ошибку в экономической модели изначально. Но маркетинговые показатели у нас были мощные.

Да, ситуация пиздец, да невыносимо жаль, что сотрудники в сложнейшей ситуации, да, я переживаю за них, но хейтеры люто борщат по некоторым пунктам. И я удивлена, что некоторые сотрудники попали к нам в компанию, те, которые несут чушь. Но не все сотрудники себя так ведут. 50 на 50 разделились мнения среди сотрудников.

Ответить
Развернуть ветку
Anna Leshchuk

поддерживаю полностью

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Евгений Рябченко

Если всё так то единственный вопрос - почему этого не отражено в статье? Очень сухо, больше походит на пресс-релиз

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Катерина Семенова

можете не вступать со мной в дискуссию, сюда я больше зайду, устала от этого треша.

Ответить
Развернуть ветку
Snak

Татьяна, а сколько вам заплатили ? 🤑
Роман, можете мне заплатить, я у себя в ВК тоже вас попиарю

Ответить
Развернуть ветку
Artem

За кидок прилетит обязательно попозже
За пример выхода на интересный рынок спасибо. Отдельное спасибо за опыт оценки рисков

Ответить
Развернуть ветку
Павел Гросс-Днепров

Этот инфоцыган Кумар давно мне не нравился. Ещё со времён qlean. Жадный был всегда. Идиот теперь испортил репутацию окончательно. Бизнес не любит такое кидалово.

Ответить
Развернуть ветку
Roman BL

Отжим и перепродажа доменов за десятки миллионов это другое

Ответить
Развернуть ветку
Roman BL

Пишет спекуль который за всю жизнь не сделал ничего полезного

Ответить
Развернуть ветку
Anton Goretsky

Ребята, удачи в следующих запусках🚀

Ответить
Развернуть ветку
S K

стран много, доверчивых людей вообще большинство, все шансы повторить этот кейс несколько раз есть

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Serjio S

как корабль назовешь так он и поплывет,
предлагаю сделать рефокус

ну это шутка, а ребята - красавчеги, следующая попытка будет круче :)

Ответить
Развернуть ветку
osdf osdf

Ректопус!

Ответить
Развернуть ветку
Serjio S

почитал какой-то соседний пост про работу без зп - не настолько кросавчеги, выходит.

Ответить
Развернуть ветку
SorryImSoRetarded

Попытка хорошая, результат никакой

Ответить
Развернуть ветку
Alfried Owen

Результат отрицательный

Ответить
Развернуть ветку
Вадим Д.

Да, что-то явно пошло не так. Хреново, конечно, но что поделать.

Ответить
Развернуть ветку
Вася Пражкин
На потребителя сваливается непростой образовательный контент и необходимость разбираться самостоятельно

А, ну там еще учиться надо. Тоже мне, стартап. Вот если б программу как в Матрице сразу в мозг загружали..

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Lisa Hamilton

хоть обучающий материал на год сохранится ,уже плюс

Ответить
Развернуть ветку
Leonid Leonidovich

Не все проекты и продукты выстреливают. Но это не означает ничего. Не поулчилось, в след раз получится.

Ответить
Развернуть ветку
Andika Zulfiana

Фактически сейчас основатель Refocus сбежал и не несет ответственности за невыплату зарплат сотрудникам. А также права студентов на обещания, данные Refocus. Следующий j

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Andika Zulfiana

A Кроме того, в Индонезии мы боремся за свои права. Общее количество пострадавших студентов составляет около 1100 студентов.

Ответить
Развернуть ветку
Ware Wow

Странно, они вроде говорили про супер рост, там какие-то большие цифры были, выход в Индию и так далее. Жаль.

Часто захожу в закладки браузера, открываю интересные проекты... ииии.... а их уже нет. Бизнес штука не прогнозируемая.

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
6 комментариев
Mercator

«И ты говори».

Ответить
Развернуть ветку
Anna Leshchuk

я Ex-Head of Research Refocus, и мне есть что сказать.

У каждого человека есть своё представление о договоренностях и правах сотрудника, опишу своё.

Выходя в стартап, вы тоже принимаете определенные правила игры, ведь дело это высокорисковое, 9 из 10 закрываются по разным причинам. Очевидно, нужно быть к этому готовым всегда. Брать ответственность за свою жизнь, а не быть в позиции жертвы.

Неочевидно, что некоторые придерживаются другого мнения, обвиняя фаундеров (конечно, у каждого своя точка зрения, но контекст в том, что не 100% cотрудников – хейтеры фаундеров).

И да, мне тоже не выплатили зарплаты. Как руководителю, мне было очень тяжело увольнять свою очень крутую ресеч-команду, которую растила. И конечно же жаль, что компания в итоге закрылась, ведь я пришла, когда в ней было всего 15 человек, мы вместе через многое прошли. Я знаю, что ребята честно делали всё, чтобы компанию спасти, ведь это была наша общая мечта.

Но при этом, благодаря Refocus у меня появилась международная экспертиза, я выросла как профессионал и познакомилась с очень крутыми людьми в индустрии. И это ценно.

Ответить
Развернуть ветку
Anz

Ну хоть попробовали

Ответить
Развернуть ветку
Dimitri Lebed

Ждем новый крутой проект, Рома!🚀

Ответить
Развернуть ветку
Святослав Гусев

Вообще насколько я знаю все сервисы в России которые занимаются обучением получают огромные государственные гранты

Ответить
Развернуть ветку
Борис Мальцев

Не все )

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
314159265kkk

Удивительное дело 😄 Никогда такого не было, и вот опять

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Владислав Греков

Благодарю за статью

Ответить
Развернуть ветку
Oleg Akchurin

увидел новость на середине прослушивания подкаста Валерии Розовой про них со Стасом Биченко.

Ответить
Развернуть ветку
Kim Fink

А какие финансовые проблемы, все ведь на пользу

Ответить
Развернуть ветку
Владимир Покуц

Как интересно провалившийся стартап закроет долги, чем..

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Mongol

Любопытно, что вписываются за компанию здесь бывшие менеджеры, из рядовых сотрудников защищающих не нашлось. Видимо у кого был больше доступ к информации - тот относительно вовремя соскочил, а рядовые (лохи) специалисты разбирайтесь дальше сами.
И еще интересно было бы послушать бывшего HR директора, как она успела уйти ровно перед началом невыплат зарплат. На этом фоне забавно выглядит летний пост в фб одного из сооснователей о поиске "кадровика с английским, чтобы делать бумаги и отвечать на вопросы сотрудников". В преддверии начала неплатежей зарплаты.
В общем нормально - вышли на новый рынок (в рф уже пойди протолкнись с "курсами"), сняли денег, отключили сервера и если бы не посты людей в пабликах, все бы даже прошло тихо для репутации фаундеров
А хотя в рф института репутации все равно нет

Ответить
Развернуть ветку
Dwiyan

Я из Индонезии. Я надеюсь, что общественность, средства массовой информации и даже российское правительство обратят внимание на эту проблему. Мы, индонезийцы, любим Россию.

Ответить
Развернуть ветку
176 комментариев
Раскрывать всегда