Наталья Смыкова

В IT разработке порой бывает ситуация, когда аналитик пишет детальное техническое задание, а разработчик все равно приходит в личку с вопросом: «А как тут должна работать логика?»

За годы практики я убедилась: первые две недели определяют эффективность сотрудника на месяцы вперед. Плохой онбординг - это не просто дискомфорт, это риск потери спеца и прямые убытки для бизнеса.Как я выстраиваю процесс, чтобы аналитик стал «боевой единицей» уже через 14 дней? Мой подход держится на 4 «китах»:

1 Единая точка правды Забудьте…