«Деньги важны только тогда, когда бренд не может предложить блогеру уникальный опыт»

Интервью digital-директора лондонского офиса агентства Ketchum Ясмин Лионс о том, как стартапу бесплатно привлечь лидеров мнений.

В закладки
Ясмин Лионс

Лионс занимается digital на протяжении 12 лет: за это время она разрабатывала глобальные стратегии коммуникации для Philips Lighting, P&G и других брендов.

Также Лионс работает с лидерами мнений: планирует стратегию взаимодействия и выбирает подходящие кандидатуры, партнерство с которыми позволяет повысить узнаваемость бренда и донести ключевые сообщения до аудитории.

В интервью vc.ru она рассказала о digital-трендах 2018 года, а также о том, на какие факторы стоит обратить внимание бренду при выборе блогера.

Что изменится в digital в 2018 году по сравнению с 2016 и 2017 годом?

В первую очередь будет развиваться видео. Конечно, это не новый формат, но в общем маркетинг-миксе этот канал становится все более важным. Привычки аудитории меняются — люди стали чаще смотреть видео в онлайне. Например, на YouTube. Кроме того, видеоконтент вызывает больший отклик у потребителей.

Во многом популярность YouTube связана с распространением более дешевого и скоростного мобильного интернета и развитием мобильных устройств. Как это влияет на рекламодателей?

Конечно, технологии оказывают большое влияние на потребительские привычки. Теперь при создании контента следует обращать внимание на то, оптимизирован ли он еще и для мобильных устройств, а не только для десктопных.

Мне кажется, видеоформат стал популярен не только благодаря «мобильной революции», но и благодаря развитию соцсетей. Согласно TechCrunch, пользователи Facebook ежедневно смотрят 100 миллионов часов видео. По данным Google, более половины интернет-пользователей смотрят видео о продукте или услуге, прежде чем отправиться в магазин.

А в 2016 году аудитория YouTube превысила миллиард пользователей — это треть всех людей с доступом в интернет. Числа говорят за себя: людям нравится смотреть, а не читать контент. В будущем видеоформат станет еще более влиятельным.

Если говорить о маркетинге на YouTube — бренды могут публиковать видео в своем аккаунте или взаимодействовать с аудиторией при помощи лидеров мнений. Какая стратегия лучше?

Оба канала играют важную роль в общем маркетинг-миксе. Бренду стоит развивать присутствие в digital и заводить аккаунты в разных социальных сетях: это позволит ему быть более доступным.

Суть социальных сетей — это взаимодействие, возможность соединить бренды и потребителей, а также потребителей и лидеров мнений. Соцсети важны не только для повышения осведомленности о бренде, но и для поддержки потребителей — это не менее важно.

Лидеры мнений — это посредники между брендом и аудиторией. Люди считают их наставниками и доверяют рекомендациям. Ежедневно пользователи видят сотни единиц контента — лидеры мнений помогают им заострить внимание на важных вещах и отбросить лишние.

Мы подписываемся на лидеров мнений, которые публикуют волнующий нас контент. Поэтому когда бренды привлекают блогеров для рекламной кампании, важно давать им свободу творчества, чтобы они создавали контент в своей манере.

По каким критериям бренду стоит отбирать лидеров мнений для рекламной кампании?

Как мы говорим в Ketchum — «Это наука и искусство». Выбирая блогера, мы придерживаемся «Правила трех R» — relevance (соответствие), resonance (отклик), reach (охват).

Лидер мнений должен соответствовать бренду, его продукту и креативной концепции рекламной кампании. При этом рекламный контент, который он будет публиковать, должен вызывать отклик у аудитории.

К примеру, не стоит привлекать бьюти-блогера для рекламной кампании продуктов, связанных с технологиями. Если только речь не идет о технологиях в сфере красоты.

Точно так же мы бы не стали обращаться к ИТ-блогеру с предложением рассказать о новой газировке.

Далее — охват. Для нас важнее получить максимальный охват среди релевантной аудитории, а не максимальный охват среди любой аудитории.

На каких YouTube-блогеров вы подписаны?

Я использую YouTube для развлечения, поиска обучающих видео, поэтому сказать, что я внимательно слежу за какими-то определенными блогерами там, я не могу. Вот с Instagram — другая история, именно эту платформу я использую чаще всего. Там я подписана на многих английских фуд-блогеров и на аккаунты ресторанов.

Что лучше для бренда — выбрать одного известного блогера-миллионника или 1000 начинающих блогеров, у каждого из которых по 1000 подписчиков?

Зависит от целей кампании и «трех R», о которых я говорила выше — соответствия, отклика и охвата. Мне сложно сказать. Если у блогера миллион подписчиков, то он сам становится брендом — знаменитостью. И в маркетинговом миксе «звездные» блогеры играют более важную роль, чем блогеры с нишевой аудиторией.

Но опять же, сказать что лучше для бренда, наверняка невозможно. Все зависит от рекламной стратегии. Например, долгосрочная ли это кампания или краткосрочная активность.

Очень часто клиенты просят нас провести эксперимент. Мы можем сделать активационные кампании — для этого начинаем работать с двумя-тремя лидерами мнений, у которых значительный охват, а также с группой менее популярных блогеров с приблизительно равным совокупным охватом.

Я понимаю, что вы ждете от меня ясный и однозначный ответ, но нам всегда приходится отталкиваться от целей и задач кампании. От них очень многое зависит.

Поэтому, когда мы начинаем работать с клиентом, то сначала определяем цели. Затем смотрим, кто из лидеров мнений близок ему по духу. После этого проводим анализ аудитории — кто эти люди, что ими движет, что им нравится, через какие каналы они потребляют контент.

Мы рассуждаем так: «Хорошо, у нас есть такая-то аудитория, которая потребляет такой-то контент через такие-то каналы. Их волнует то-то и то-то. Как нам спроецировать это на бренд, с которым мы идентифицируем лидера мнений?». В своей работе мы во многом отталкиваемся от исследований. Это помогает нам добиться успеха и спрогнозировать положительный ROI для клиента.

Давайте поговорим о маркетинге для стартапов. Очень часто бюджет на продвижение у них небольшой, или денег вовсе нет. Как в такой ситуации им привлекать лидеров мнений?

Думаю, предложить им новый опыт или что-нибудь эксклюзивное, чтобы они почувствовали себя важной частью процесса. Если компания разрабатывает нишевый продукт, я бы посоветовала обратиться к блогерам и попросить у них обратную связь.

То есть сделать их частью фокус-группы, сказав: «Мы хотим разработать самый лучший продукт, без вас нам не обойтись». Возможность создать что-нибудь стоящее может заинтриговать некоторых блогеров, и они согласятся помочь бесплатно, а затем расскажут об этом своей аудитории.

Если стартап разрабатывает не продукт, а какую-нибудь технологию, то основатели могут провести блогера «за кулисы», рассказав об изюминках до публичного релиза.

Сейчас гораздо более распространенная практика — платное партнерство. Но бренды могут попробовать привлечь лидеров мнений с помощью бартера. Например, если у вас есть задача привлечь новых посетителей на курорт, вы можете предложить блогеру недельный отдых по модели «все включено», чтобы он рассказал о своем опыте подписчикам, поделился контентом и так далее.

Что важнее для успеха кампании — креатив, бюджет или отношения?

Хороший вопрос. Они все важны, но иногда определяющим фактором становится бюджет. Чем больше охват блогера, тем больше денег он попросит за партнерство с брендом, и тем более избирательным будет.

Некоторые видеоблогеры готовы снять видео за $10 тысяч. Другие — за сотни тысяч долларов. Все зависит от их места в экосистеме. Деньги важны только тогда, когда бренд не может предложить блогеру уникальный опыт.

Также важно развивать с блогером отношения, чтобы он не чувствовал себя наемным исполнителем. Они тратят много сил на создание контента, и в конце концов он отражается на их будущей работе.

Лидеры мнений осмотрительны, и часто выбирают, с какими брендами работать, какие продукты продвигать, в каких кампаниях принимать участие. У них есть определенные обязательства перед подписчиками, и они воспринимают их всерьез.

Поэтому мы, как представители клиента, понимаем и уважаем это. Создавая контент, мы сотрудничаем с блогерами. Нам важно, чтобы они были полноправными участниками творческого процесса, и контент получился в их стиле и манере. Для этого необходимо дать лидеру мнений свободу.

Но некоторые бренды присылают блогеру материал и велят опубликовать его на своем канале. В такой ситуации он имеет право сказать: «Вы знаете, я не думаю, что это подойдет моей аудитории».

У нас все проще: мы долго ведем переговоры с блогером, затем подписываем контракт и даем ему выдохнуть. Он может делать контент в своей привычной манере, а мы только даем советы, на что стоит обратить внимание. Совместное творчество — это очень важный аспект работы с лидерами мнений.

Лидер мнений — это маркетинговый канал. Бренд вкладывает в его развитие время и деньги. Как поступить в том случае, если лидера мнений переманивает конкурент?

Смотрите, точно также, как и бренд, лидер мнений тратит много времени и денег, чтобы развить свой канал, выработать стиль и заслужить доверие аудитории. Подписчики воспримут уход к конкуренту как предательство.

Конечно, конкуренты могут попытаться увести блогера. Когда я планирую, к кому из блогеров стоит обратиться для продвижения, то просматриваю их публикации за последние три-шесть месяцев — не работали ли они с кем-нибудь из конкурентов моего клиента.

В том случае, если работали — я стараюсь узнать подробнее об их отношениях, поговорить с ними об этом. Как правило, блогеры не перестают продвигать продукт одномоментно — иначе это может нанести урон их собственному бренду. Подписчики возмутятся: «Зачем продвигать продукт, который тебе не нравится, или бренд, в который ты не веришь?»

Важен баланс. Поэтому мы интересуемся у блогеров о партнерствах и позволяем им быть своими собственными судьями. На месте бренда я бы не стала «хватать» блогера сразу же после завершения его кампании с конкурентом — лучше выждать три-шесть месяцев.

Поделитесь собственными успешными кейсами?

Мы работали над большим количеством успешных кампаний для наших клиентов, начиная со взаимодействия с нишевыми инфлюенсерами и заканчивая масштабными историями с привлечением звезд первой величины.

И мы видим, что практически во всех новых клиентских проектах присутствует элемент работы с лидерами мнений. В будущем роль блогеров и лидеров мнений будет только расти. И если бренды еще не пробовали этот маркетинговый канал, то им стоит попробовать.

Тогда расскажите, какую кампанию вы считаете успешной? На какие метрики обращаете внимание?

Их несколько. В первую очередь — на посещаемость страницы. Когда мы сотрудничаем с блогерами, то даем им ссылки с UTM-метками, чтобы отслеживать конверсию пользователей и собирать всю необходимую статистику. Это позволяет нам увидеть, какой блогер более эффективен.

Также смотрим, что говорят о брендах в соцсетях, какой охват рекламной кампании.

Поговорим о маркетинг-миксе. Как он изменился по сравнению с 2016 годом?

Это любопытно — год назад я работала в США. Америка традиционно считается передовым местом, когда речь заходит о тестировании или принятии всего нового в digital — платформ, методов, инструментов и так далее.

Когда я приехала в Великобританию, то обратила внимание, что местные клиенты тоже стали больше ориентироваться на платные медиа, понимать важность маркетинга с помощью лидеров мнений и digital-присутствия. Сейчас недостаточно просто завести аккаунты в соцсетях: присутствие должно быть не статичным, а динамичным.

Сколько времени требуется, чтобы тренды из США перекочевали сперва в Европу, а потом в Россию?

Сложно однозначно ответить на этот вопрос — для разных трендов разный срок. Например, я начала работать с лидерами мнений три года назад — постепенно этот канал стал достаточно большим в маркетинг-миксе моих клиентов. Тогда же работа с блогерами стала очень популярной среди американских маркетологов. А потом тренд распространился дальше.

Какие интересные блоги и книги о маркетинге вы читаете?

Мой любимый блог — The Whip. Там много инсайтов о разных вещах, которые происходят в digital. Мне нравится, что в каждой статье они опираются на данные. Этот блог принадлежит разработчикам инструмента Spike — с его помощью можно отслеживать упоминания бренда в соцсетях.

Для идентификации блогеров и коммуникации с ними мы используем инструмент под названием Traackr — и у разработчиков тоже есть отличный блог, посвященный маркетингу с помощью лидеров мнений.

Также есть b2b-платформа Hubspot — на удивление, у нее тоже прекрасный блог о маркетинге. Еще хочу порекомендовать блог Convince & Convert — помимо прочего, они публикуют успешные SMM-кейсы. И напоследок — новости о маркетинге от агрегатора Smart Brief.

#интервью #маркетинг

{ "author_name": "Никита Евдокимов", "author_type": "editor", "tags": ["\u043c\u0430\u0440\u043a\u0435\u0442\u0438\u043d\u0433","\u0438\u043d\u0442\u0435\u0440\u0432\u044c\u044e"], "comments": 33, "likes": 12, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "story", "id": 29388, "is_wide": false }
00
дни
00
часы
00
мин
00
сек
(function(){ var banner = document.querySelector('.teaserSberbank'); var isAdsDisabled = document.querySelector('noad'); if (!isAdsDisabled){ var countdownTimer = null; var timerItem = document.querySelectorAll('[data-sber-timer]'); var seconds = parseInt('15388' + '59599') - now(); function now(){ return Math.round(new Date().getTime()/1000.0); } function timer() { var days = Math.floor(seconds / 24 / 60 / 60); var hoursLeft = Math.floor((seconds) - (days * 86400)); var hours = Math.floor(hoursLeft / 3600); var minutesLeft = Math.floor((hoursLeft) - (hours * 3600)); var minutes = Math.floor(minutesLeft / 60); var remainingSeconds = seconds % 60; if (days < 10) days = '0' + days; if (hours < 10) hours = '0' + hours; if (minutes < 10) minutes = '0' + minutes; if (remainingSeconds < 10) remainingSeconds = '0' + remainingSeconds; if (seconds <= 0) { clearInterval(countdownTimer); } else { timerItem[0].textContent = days; timerItem[1].textContent = hours; timerItem[2].textContent = minutes; timerItem[3].textContent = remainingSeconds; seconds -= 1; } } timer(); countdownTimer = setInterval(timer, 1000); } else { banner.style.display = 'none'; } })();
{ "id": 29388, "author_id": 61917, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/29388\/get","add":"\/comments\/29388\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/29388"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199131 }

33 комментария 33 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...

Комментарий удален

2

" без бабла никто особо публиковать не будет"

Пиарщика нужно выкинуть вместо учебников

Ответить

Комментарий удален

1

если пиарщик не может добиться бесплатной публикации - вон из профессии. Так ей и передай

Ответить

Комментарий удален

–3

"выкинуть здесь можно Вас." - считай сам перешел

Я живу внутри пиар технологий каждый день. 90% пиарщиков публикуются бесплатно, если кто-то утверждает обратное, значит он не пиарщик, ибо это его прямая обязанность.

Если СМИ публикует что-то не через журналистов, а через рекламный отдел (только так можно за деньги опубликоваться), статья маркируется "РЕКЛАМА".

Ответить

Комментарий удален

0

ПРОФЕССИЯ ПИАРЩИКА - ЭТО БЕСПЛАТНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ.

Если нужно объяснять настолько примитивные вещи, то их не нужно объяснять и тем более с примерами.

Дерзкий ты больно для панды. Но забавный.

Ответить
3

Не, ну вот блоги VC - бери да публикуйся. Бесплатно, а отдача от материала уже будет зависеть от его качества. Так что бесплатные площадки есть, есть контакты авторов, которые на ту или иную тему пишут. Тот же список стартап-журналистов выкладывали как-то. Так что проблема не в отсутствии бесплатных публикакий, а то что материал сочиняется под диктовку собственника с обилием выражений вроде "лидеры отрасли, перспективное направление, высокоэффективные средства эффективности".

Ответить
5

Прикольно, я прочитал статью и подумал - фи, фига банальщина, это давно известно же все. Но потом открыл комменты и реально удивился - оказывается возможность сотрудничать с блоггерами за бартер воспринимается как миф:)

Блин, ребяты, мы за бартер в разных компаниях выходили на ящик, радио, про инсту и Ютьюб я даже не говорю. Бартер уникального экспириенса и услуги работает на ять, ещё со времён до интернетов.

Равно как и все остальные фразы про авторский контент и привлечение блоггера к творчеству - это же очевидно, уже сто раз пробовали и считали, контент который сделан лидером мнения самостоятельно в своем формате просто многократно эффективнее.

Но в России не очень умеют в пиар:((

Ответить
2

Можно пример "Бартера уникального экспириенса"?

Ответить
0

Бартер уникальных или сравнительно уникальных медицинских услуг. Обычные медуслуги по факту тоже уникальны во многом, ибо в этом случае подрядчик получает гарантировано контролируемое качество.

Ответить
0

А, я понял. Предложить потестить новый айфон, или прокатиться на вновь открытом атракционе каком-нибудь.

Ответить
0

Специфика меняется в зависимости от отрасли. Если вы торгуете мороженной рыбой, то все сложнее. Но мы же тут про стартапы, которые какбэ предлагают типа уникальные функции и экспириенсы.

А если ваш продукт не вставляет лидерам мнений, то у меня плохие новости:)

Ответить
0

Вот последний опыт:
— нет денег? Иди нах! — 100% ответов от «лидеров» , если ответы вообще будут. Бартер возможен только у начинающих блоггеров, где нет не то, что миллионов — там тысячи подписчиков.

Ответить
0

Тут все зависит от фантазии и креатива. А не от блогеров. Уж сотни примеров есть, как без бюджета вообще компании попадали во все СМИ.

Ответить
6

Да что вы говорите? В гробу ваши фантазии и креатив для блогеров. Более половины предложений просто останутся без ответа как только блогеры прочтут в них о бартере.
Ну или будут вот такие предложения:
— вы туризмом занимаетесь? Ну отправьте меня в тур, я напишу о туре и упомяну вас. Как, ничего не продаете? А, ну тогда с вас 500к.
И плевать им на эффективность, которая будет близка к 0.

Вот, что поражает — всякого рода пиарщики приводят в пример блоги, умные слова про маркетинг и стратегию. А выдайте просто: потратили Х, получили Y — фигу, под любыми предлогами эту информацию хрен получишь. А почему? Да потому, что в подавляющем большинстве случаев реклама у топовых блогеров — выброшенные деньги. И пока на конкретике не покажите обратное, минусуйте сколько влезет, все слова «пиарщиков» звучат на гране мошенничества.

Ответить
0

Вы про себя говорите, а я про свой опыт. И с блогерами, и с крупнейшими СМИ работал и буду работать. Если предлагать блогеру приехать в офис и ознакомиться с образцами сайдинга, то понятно, что он в гробу вас видел. А если придумать интересную идею, организовать ему что-то уникальное (а это можно сделать практически в любой сфере, лишь бы голова впитывала у пиарщика), такое, что разойдётся по интернету, то блогеры сами в очередь будут записываться... Это как с классическими печатными СМИ - плохие пиарщики шлют пачками стандартные релизы (один и тот же во все сто изданий), а потом плачутся, что, мол, нынче все денег хотят. А крутые спецы бесплатно публикуются и в «Ведомостях», и в Metro. Но грамотно, а с не банальными релизами, которые никому не нужны.

Ответить
2

Давайте без голых слов. Примеры в студию.
Свой опыт я показала. Повторю. Среди лидеров предложения по бартеру или останутся без ответа вообще, или только за деньги. Креатив тут ни причем.
Среди не лидеров, да, там контент ценнее, только потраченное время зачастую превышает эффективность таких блоггеров.

Ответить
0

Больше вам в студию ничего не завести? То есть все тут слушают ваши голые слова, а вам подавать презентацию о проделанной работе? Выкладывайте свои предложения блогерам, а я посмотрю ваш уровень.

Ответить
0

Да с любыми, максимум у нас 3м вроде. Но какбэ это определенная работа, если придти с улицы с SMM стратегией наперевес и сказать Привет, мы хотим бартер, то, логично, отнюдь не все будут согласны=)

P. S. милионность кстати имеет весьма грустную корреляцию с эффективностью, подписота не есть панацея, девушка в статье довольно корректно написала, правда не указала как конкретно это измерять.

Ответить
5

Лидерам мнений похер, что рекламировать. Им похер на опыт и на бренды. Только плати.

Статья вода водой.

Ответить
3

Может зарубежным и не похер, у них предложений куча, они уже выбирают с кем не работать. Российским точно похер, только бабло закидывай на карточки, если нет угрозы растерять свою аудиторию рекламируя прям откровенный зашквар.

Ответить
0

Вся беда в том, что они лидерами мнений и не являются. Просто веселые кривляки на камеру. А "лидерами" их маркетологи в докладах руководству называют)

Ответить
0

Тиньковым повеяло)

Ответить
4

как старпер заявляю - обман все это! сидит целый отдел и выдумывает как херню продать лохам и сделать так что бы лохи чувствовали себя умными и в тренде! создался целый пласт этого говнища

Ответить
0

John Rambo

Ты знаешь кто ты, ты знаешь из чего ты сделан. Стартапы в твоей крови, смирись с этим, Ты проводил ICO не ради своей страны, ты ходил на митапы не для себя, Господь не даст тебе этого забыть. Когда ты на грани, то замутить новый блокчейн-проект ничего не стоит.

Ответить
0

Беда в том, что реклама у лидеров мнений — деньги на ветер. Их цены завышены относительно эффективности в десятки раз.

Ответить
3

Эта тема американская, что если рэпер Бубуся-Ягуся _порекламирует_ цацку, потрясет ей в клипе, то все побегут ее покупать - она все же требует адаптации к российским реалиям. Так, как-то, в общении люди больше внимания обращают на то, сколько он за это получает от рекламодателя, а за цацкой не очень спешат ... :)

Ответить
3

Вы явно не сталкивались с продажей fmcg через блоггеров:)) Бегут толпами с криками shut up and take my money:) Если кампания правильная понятно.

Ответить
1

Давайте кейс! Подробный, с цифрами, графиками красивыми, с механикой, воронками и признанием блогера!

Ответить
2

Если тока white label, без имен блоггеров и клиники, иначе не оч кошерно. Ну ок, будет чуть времени запилю=)

Ответить
0

А чего white label? Если проект для блогеров и клиники удачный, то это же отличный пиар для них. Заказчики увидят, что блогер денежки приносит, клиника молодежную аудиторию принесет.

Ответить
1

Может, свою статью напишете? Было бы интересно и полезно.

Ответить
0

Алексей, нужно упоминать среднюю стоимость, чтобы понять, о чем мы говорим ... Может в Москве (в меньшей степени СПб), это и так - кажется таковым из-за кол-ва платежеспобного населения.
Грубо говоря, если все равно ребенку покупать куртку за 7000 рублей, почему не купить за 8 000 рублей с каким-то лейблом.
Но, в реальности - куртки-то стоят либо 4000 рублей noname, либо 12 000 рублей brand name (по акции за 10 000 рублей) - причем это детская одежда на 1-2 сезона.
 
А если говорить о китайской пластмассе за 1000 рублей (в среднем) которую сложно выделить среди тонн этой же пластмассы (разных цветов, с разными "функциями"), то наверное блоггеры как-то могут повлиять. Или нет. Потому что ушлые родители тут же на Али закажут все за 300 рублей. А со второго заказа дети уже сами научатся это делать - зная четко что модная пластмасска стоит в 3 раза дешевле на Али, и родители не будут ругать, а наоборот, похвалят за экономию.

Ответить
0

Зависит от того, в чем вы меряете эффективность

Ответить
0

Вода

Ответить

Комментарий удален

0

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Команда калифорнийского проекта
оказалась нейронной сетью
Подписаться на push-уведомления