{"id":10776,"title":"\u0411\u043b\u0430\u0433\u043e\u0434\u0430\u0440\u044f \u044d\u0442\u043e\u043c\u0443 \u043a\u043e\u043c\u043f\u044c\u044e\u0442\u0435\u0440\u0443 \u0432 \u043e\u043a\u0435\u0430\u043d \u043f\u043e\u043f\u0430\u0434\u0451\u0442 \u043c\u0435\u043d\u044c\u0448\u0435 \u043f\u043b\u0430\u0441\u0442\u0438\u043a\u0430","url":"\/redirect?component=advertising&id=10776&url=https:\/\/vc.ru\/acer_russia\/347915-acer-vypustila-pervyy-noutbuk-iz-pererabotannogo-plastika&placeBit=1&hash=368c351f012741e124bb4bc6c0b9b05d5e0f9033fab83ea5e301424877f73936","isPaidAndBannersEnabled":false}

Вечеринки в честь сокращения расходов и желание стать первым триллионером: WSJ рассказала о личности главы WeWork Статьи редакции

Адам Ньюман иногда может говорить вещи, которые кажутся сотрудникам и инвесторам нереальными, но они всё равно ему верят.

Getty Images

Газета The Wall Street Journal составила профиль гендиректора и сооснователя сети коворкингов WeWork Адама Ньюмана. Журналисты взяли интервью у его друзей, инвесторов компании, нынешних и бывших сотрудников WeWork.

Собеседники издания отмечают, что Ньюман предан компании, амбициозен и обладает качествами, которые привлекают инвесторов и сотрудников. По их словам, за несколько минут Ньюман может убедить человека поверить в эпическое будущее компании и мотивировать на работу.

«Я хотел инвестировать уже через пару минут после встречи с ним. Он жаждал успеха, это уж точно», — вспоминает Джоуи Лоу, соучредитель компании Star Farm Ventures, которая инвестировала в WeWork в нескольких раундах.

Однако многие бывшие сотрудники рассказали, что не всегда понимали, насколько серьёзно стоит относиться к некоторым высказываниям Ньюмана. В частности, он говорил, что:

  • Хотел бы стать премьер-министром Израиля.
  • Хотел бы стать президентом мира.
  • Хотел бы стать первым в мире долларовым триллионером.
  • Надеется жить вечно. Три человека сказали, что Ньюман инвестировал в стартап Life Biosciences, который ищет способы борьбы со старением организма.
  • Хотел бы навсегда на мировом уровне решить такие проблемы, как дети-сироты и голод.

Адам Ньюман и Мигель Маккелви основали WeWork в 2010 году. В том числе благодаря методам Ньюмана, его склонности к риску и умению подталкивать людей компания показывала быстрые темпы роста. Но одновременно с этим у WeWork было много неоправданных расходов, пишет WSJ: долгое время одной из главных составляющих корпоративной культуры были вечеринки с большим количеством алкоголя.

Однажды Ньюман проводил встречу с сотрудниками WeWork после сокращения 7% персонала в 2016 году. Он объяснил собравшимся, что этот шаг был жестоким, но необходимым для компании, для сокращения расходов.

После выступления в зал внесли закуску и текилу — любимый напиток Ньюмана. Кроме того, пришёл Дэррил Макдэниелс из хип-хоп-группы Run-D.M.C. и исполнил один из своих хитов — трек It's Tricky.

Однако по мере «взросления» компании вечеринок и алкоголя на них стало меньше. Бывшие менеджеры WeWork говорят, что этому способствовала супруга Ньюмана — Ребека Ньюман. По их словам, она настаивает на привнесении в компанию духовности, а миссию WeWork определяет как «поднятие мирового сознания».

Однажды госпожа Ньюман приказала уволить нескольких сотрудников через несколько минут после встречи с ними. Она сказала, что ей не нравится их энергия. Также был случай, когда Ньюманы послали обслуживающий персонал и ИТ-специалистов в свой дом починить несколько вещей.

The Wall Street Journal

Подавая документы на IPO WeWork, Ньюман не был готов к негативной реакции инвесторов и падению оценки компании, рассказывают источники, знакомые с обсуждением размещения. По их словам, Ньюман верил, что рынок будет рассматривать WeWork как нечто большее, чем компания, которая занимается арендой недвижимости, а её оценка окажется намного выше $47 млрд, которой WeWork достигла в начале 2019 года.

Однако после публикации проспекта IPO инвесторы и аналитики раскритиковали WeWork за недостаточно чёткую бизнес-модель и отсутствие понимания, когда компания сможет стать прибыльной. Их также беспокоят многочисленные конфликты интересов: к примеру, Ньюман скупал недвижимость и сдавал её в аренду WeWork, а также хотел продать компании товарный знак We за $5,9 млн, но отказался от сделки после критики.

На стадии подготовки к размещению ожидаемая оценка WeWork упала до $15-20 млрд. На фоне этого компании пришлось отложить IPO, WeWork рассчитывает провести размещение до конца 2019 года. На видеоконференции с сотрудниками 17 сентября Ньюман заявил, что он «превосходно разыграл карты на частном рынке». Но для игры на публичных рынках WeWork ещё изучает правила.

0
11 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
Dmitry Bushkov

Так и слышу этот диалог:

- Адам, у нас холодильник не работает, отправь своих программистов починить.

- Но, Ребекка, они не хотят. говорят, что они работают на компанию, а не на меня лично.

- Ты чё, не директор что ли? Как ты будешь жить вечно и станешь первым триллионером, если не можешь управлять кучкой технарей? Дай я с ними поговорю, похоже у них энергия плохая, раз они не хотят чинить нам холодильник.

- ...они выехали, дорогая.

Ответить
34
Развернуть ветку
Mihail Demeshko

Он... русский??

Ответить
3
Развернуть ветку
Bilguun Billy

Жена русская.

Ответить
4
Развернуть ветку
Любой якорь

Ребека? Безумный мусковит Аэровак Микосеваар? :)

Ответить
1
Развернуть ветку
Bilguun Billy

Настоящее имя Регина Ивановна.
Но это не факт.)

Ответить
1
Развернуть ветку
Любой якорь

Полонский, ты? Накал бреда похож. А у кого нет милли... триллиона, идёт в жопу! 

Ответить
8
Развернуть ветку
остап петрович

за алкашом бегают инвесторы с деньгами и волосы назад, ага. 'отличный' пример тем, кто жаждет развития. авторы видать тоже под пивко подобное ваяют, индустрия бесполезных отбросов

Ответить
7
Развернуть ветку
Alexey Pomogaev

желание стать первым триллионером

Насколько они все жалкие уебаны...

Ответить
4
Развернуть ветку
Денис Демидов

При этом хочет решить проблему голода на планете, имхо, одно другое исключает...

Ответить
3
Развернуть ветку
Evgeny Terentev

Что бы решить проблему, сначала нужно ее создать

Ответить
3
Развернуть ветку
Павел Полихронов

Как?

Ответить
0
Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку
Читать все 11 комментариев
Как стать заложником ситуации в Сбербанке

или как я в сбер за деньгами ходил…

Авито и участники IT-коалиции подписали мировое соглашение с Яндексом
Revolut запустил в США сервис для торговли акциями без комиссии Статьи редакции

До этого пользоваться приложением могли только жители Евросоюза и Великобритании.

Avito доставка: Покупатель не принял товар, но при возврате он был выдан неизвестному лицу

Доброго времени дня. Вот и у меня произошла неприятная ситуация с Авито и Boxberry: вернувшийся мне товар в виде видеокарты GTX1070 стоимостью 35.000 руб. был вручен постороннему человеку без проверки документов.

Почему спрос создать нельзя и что с этим делать

«Рекламируем паркетную доску темного цвета… она не пользуется спросом… люди спрашивают светлую… По опыту темную доску покупают люди… Вопрос: какую стратегию применить для привлечения покупателей?»

Люди на вырост: как it-компании получить новых сотрудников с нужными компетенциями

Чем занимаются стажеры «Ситимобила» — рассказывает (теперь уже) штатная сотрудница компании.

Международные авиакомпании приостанавливают некоторые рейсы в США из-за проблем с 5G

Технологии должны нести пользу, но так бывает далеко не всегда. Так, начиная с 19 января часть рейсов в Соединённые Штаты были отменены по причине неопределённостей, связанных с помехами новой сети 5G для критически важных авиационных технологий. Данную новость уже опубликовали с позиции оператор связи, я же хочу дополнить её комментариями…

В новогоднюю ночь клиенты Yota переписывались в Viber и WhatsApp

По данным Yota, в период с 31 декабря по 1 января объем трафика мессенджеров Viber и WhatsApp среди пользователей оператора вырос более чем на 50% по сравнению с периодом 24-25 декабря.

«Азбука вкуса» завоевала серебро и бронзу на международном конкурсе дизайна World Brand Design Society Awards

Проекты инхаус дизайн-студии «Азбуки вкуса» — упаковка Мосальского стейка и редизайн упаковки СТМ «Азбука вкуса» — получили серебряную и бронзовую награды в двух номинациях: Дизайн упаковки и Редизайн упаковки.

null