#Руководителям

Современный менеджмент: почему старые подходы не работают и что с этим делать

Когда мы говорим о стандартах руководителя проекта, мы в первую очередь имеем в виду человека, который занимается управлением ресурсами, отслеживанием сроков, корректностью постановки задач и формированием команды, которая будет выполнять задачи, и имеет доверенных лиц, которые отвечают за свое направление.

54 показа
80 открытий
Волевая организация - это больше одного волевого руководителя
36 показов
52 открытия
Почему большинство владельцев бизнеса сегодня не эффективны?
39 показов
69 открытий
Откуда берутся "правильные середняки" и "неправильные бизнес-чемпионы"?

Несколько лет назад легендарный Институт Санта-Фе, изучающий сложные адаптивные системы, провел исследование на простую, казалось бы, тему: как долго в среднем живут обычные компании?

60 показов
45 открытий
"Качели" для боссов: агентская проблема в компании и ее решение

Любая компания рано или поздно в полный рост сталкивается с так называемой агентской проблемой. Ведь интересы собственника (принципала) и наемного топ-менеджера (агента) объективно не совпадают. А при определенных условиях могут разойтись довольно сильно. Это провоцирует ошибки в управлении и корпоративные конфликты, ведет к бесполезной растрате…

60 показов
91 открытие
Ошибка абсолютного игрока
60 показов
39 открытий
О партнерстве. Философский камень бизнеса или ловушка для дураков?

10 кривых зеркал партнерства в бизнесе. Стратегия партнерства, виды партнерства и сотрудничества, основные принципы делового бизнес-партнерства в авторской интерпретации.

73 показа
701 открытие