Тема отношений с руководителем беспокоит многих сотрудников. Причины, почему руководитель вас не слышит, не дает вам интересные задачи, не продвигает вас, могут быть разные.
Что надо сделать, чтобы наладить отношения разбираю в этом видео.
Тема отношений с руководителем беспокоит многих сотрудников. Причины, почему руководитель вас не слышит, не дает вам интересные задачи, не продвигает вас, могут быть разные.
Что надо сделать, чтобы наладить отношения разбираю в этом видео.
🤔Сколько вы теряете возможностей и денег, не имея выстроенного личного бренда?
❗Личный бренд давно вышел из разряда «только для компании».
Работаете за себя и своих сотрудников? Приносите им решения на блюдце с голубой каемочкой? Берете работу на дом, устаете и в итоге вам становится сложнее и сложнее?
В этом видео разбираю, как построить работу команды так, чтобы сотрудники брали ответственность, принимали решения и не срывали сроки.
Сколько лет вы работаете в одной компании? 5, 10 лет?
А может быть вся ваша карьера проходит в одной единственной компании?
1. Очень важно поддерживать нетворк, особенно в своей среде. Поддерживать коммуникацию с профессионалами в своей сфере также важно, чтобы узнать какие есть возможности для вас на рынке. Как грамотно его выстраивать и поддерживать я рассказываю на консультациях.
2. Разработать запасной план, если вдруг вы лишитесь работы. Это придаст вам увере…
Смотрите в новом видео и приходите на консультацию по профессиональной адаптации 👉https://elenakorbut.ru/professionalnaya-adaptatsiya
Ставьте лайк ❤ и подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые видео!
Первая ошибка: подстраиваться и угождать, быть «своим в компании».
Решение: заявлять свою позицию и идеи. Четко, но без агрессии. Брать ответственность за то, чтобы доносить позицию и идеи.
Убеждения и страхи - вот, что ограничивает на пути к цели. С этими препятствиями хорошо работает коучинг.
Попробуйте. 30 минут БЕСПЛАТНО.
Боитесь приглашать в команду тех, кто сильнее вас? Боитесь конкуренции?
Попробуйте посмотреть на это с другой стороны. А что, если вы будете учиться у тех, кто знает больше вас в свой сфере. Умение признавать свои слабые стороны и развивать их-одно из сильных качеств руководителя.
Уж небо осенью дышало. Уже через несколько дней наступит осень. А значит сезон перемещения сотрудников между компаниями объявляется открытым.
Если вы не уверены в своем положении в компании. Если вы хотите поменять работу. Если вы хотите повышения. Если вы ходите по замкнутому кругу. То вам ко мне↩
🥇Как рассказывать о своих и командных достижениях? А еще дарю чек-лист ниже 👇
Когда на интервью вас спросят, что вы делали в компании или попросят отделить ваши результаты от результатов команды, то можно сформулировать это примерно так: «Вместе с командой мы запустили такой-то проект, а в рамках этого проекта я конкретно сделал 1,2,3».