Как культура доверия помогает бизнесу в эпоху перемен: кейс «Градиента» и «Культуры Инноваций»

«Градиент» — владелец, импортер и дистрибьютор российских и международных FMCG-брендов, среди которых Vivienne Sabo, Meine Liebe, Influence Beauty, Stellary, Merries и десятки других.

Компания была основана в 1991 году и с тех пор непрерывно развивалась: за последние 15 лет она запустила производство собственных брендов, масштабировалась и тр…

4

Employee Journey Map в быстрорастущей компании: кейс «Самолета» и «Культуры Инноваций»

«Самолет» — одна из крупнейших федеральных корпораций в сфере proptech и девелопмента. Всего за несколько лет она трансформировалась из «рядового» застройщика в экосистему, аналогов которой нет на рынке. Сегодня миссия «Самолета» — создавать новое качество жизни в современных городских кварталах и сохранять людям самый ценный ресурс: время.

7

Как протестировать новый формат магазинов через прототипы — кейс Ekonika

Как протестировать новый формат магазинов через прототипы — кейс Ekonika

Как идеи стали частью ребрендинга компании Ekonika.

7

Как обновить ценности и услышать каждого сотрудника: кейс Tele2/Altel

Tele2/Altel — один из крупнейших мобильных операторов в Казахстане, который во многом предвосхищает ожидания клиентов. Чтобы оставаться «на волне», компания обновила стратегию развития, а вместе с тем и корпоративные ценности.

Запрос на перемен…

9

SPA с «Алисой», или как объединить традиции и диджитал, чтобы люди захотели пойти в баню

Как Total Experience помог создать СПА нового поколения

Павел Сергеев, автор проектов ActionPark и Action Construction, обратился в «Культуру Инноваций» за бизнес-моделью нового прорывного продукта — бани впечатлений.

7