Как работать с коллегой-зумером: инструкция для тех, кто постарше

Они не готовы вкалывать до утра «за общее дело», рьяно отстаивают свои границы, не признают авторитетов, но хотят достойной зарплаты и комфортных условий. Такое поведение сотрудников-зумеров порой вызывает непонимание и даже негодование у более старших коллег. Как эффективно работать с командой из поколения Z?

Рассказывает специалист платфор…

4

Современный менеджмент: почему старые подходы не работают и что с этим делать

Когда мы говорим о стандартах руководителя проекта, мы в первую очередь имеем в виду человека, который занимается управлением ресурсами, отслеживанием сроков, корректностью постановки задач и формированием команды, которая будет выполнять задачи, и имеет доверенных лиц, которые отвечают за свое направление.

Современный менеджмент: почему старые подходы не работают и что с этим делать
3

Волевая организация - это больше одного волевого руководителя

Волевая организация - это больше одного волевого руководителя

Управленческая воля руководителя, собственника, «хозяина» бизнес-процесса — это сегодня самый дефицитный и самый малоизученный ресурс любой организации. Многие аналитики и специалисты называют нехватку управленческой воли в организации важнейшей причиной остановки в развитии, снижении эффективности деятельности. Все легко жалуются на нехватку време…

3

Почему большинство владельцев бизнеса сегодня не эффективны?

Почему большинство владельцев бизнеса сегодня не эффективны?

Многие собственники весьма скептически относятся к систематическим управленческим процедурам. Деньги в первую очередь зарабатывает бизнес-модель со своей нормой доходности, ценами, клиентами, а управленческие настройки вторичны. Сначала – бизнес, а потом управление. Достаточно принимать правильные и своевременные бизнес-решения по конкретным коммер…

3

Откуда берутся "правильные середняки" и "неправильные бизнес-чемпионы"?

Несколько лет назад легендарный Институт Санта-Фе, изучающий сложные адаптивные системы, провел исследование на простую, казалось бы, тему: как долго в среднем живут обычные компании?

Была проанализирована история 25 000 публичных компаний из базы S&P с 1950 по 2009 годы, от их рождения – до исчезновения в результате слияния, поглощения или л…

3

"Качели" для боссов: агентская проблема в компании и ее решение

Любая компания рано или поздно в полный рост сталкивается с так называемой агентской проблемой. Ведь интересы собственника (принципала) и наемного топ-менеджера (агента) объективно не совпадают. А при определенных условиях могут разойтись довольно сильно. Это провоцирует ошибки в управлении и корпоративные конфликты, ведет к бесполезной растрате жи…

3

Ошибка абсолютного игрока

Ошибка абсолютного игрока

Где в бизнесе живут «абсолютные игроки»?

2

О партнерстве. Философский камень бизнеса или ловушка для дураков?

10 кривых зеркал партнерства в бизнесе. Стратегия партнерства, виды партнерства и сотрудничества, основные принципы делового бизнес-партнерства в авторской интерпретации.

Основная задача партнёрства - помочь друг другу преодолеть себя ради важного третьего, которое будет следствием данного партнерства.

Из интернета
4