Кейс: Оптимизация управления строительным проектом для федерального девелопера Клиент Один из крупнейших федеральных девелоперов России, входящий в ТОП-5 по объёму строительства. Ситуация Компания столкнулась с проблемой затягивания сроков строительства

Ситуация

Компания столкнулась с проблемой затягивания сроков строительства и низкой прозрачности процессов. Проекты выполнялись дольше оптимального срока, что негативно влияло на финансовые показатели и репутацию. Для масштабирования бизнеса было решено внедрить унифицированную систему управления строительными проектами.