Представляю запись первого мероприятия комитета HR Ассоциации Директоров по Развитию.
Business Process Improvement: улучшение неэффективных бизнес процессов
Как понять, что бизнес-процессы пора перестраивать?
Управление взаимоотношениями в компании
Любой бизнес, любой проект – это не только отработка целевых процессов, но и коммуникация. Все люди, оказывающие влияние на проект – стейкхолдеры. Это могут быть сотрудники, акционеры, руководители и конечно же клиенты. Что делать, чтобы не упустить коммуникацию со всеми этими разными, но важными людьми?
Кейс: Оптимизация управления строительным проектом для федерального девелопера Клиент Один из крупнейших федеральных девелоперов России, входящий в ТОП-5 по объёму строительства. Ситуация Компания столкнулась с проблемой затягивания сроков строительства
Ситуация
Компания столкнулась с проблемой затягивания сроков строительства и низкой прозрачности процессов. Проекты выполнялись дольше оптимального срока, что негативно влияло на финансовые показатели и репутацию. Для масштабирования бизнеса было решено внедрить унифицированную систему управления строительными проектами.
Какие задачи решает корпоративный ментор?
В прошлый раз обещал рассказать, в каких направлениях корпоративный ментор помогает бизнесу. Спешу исполнить обещание:)
Зачем корпоративный ментор при запуске проекта?
Современная компания — сложная структура, объединяющий различных людей с разными целями и интересами. В условиях быстрого развития бизнеса, компании часто нуждаются во взгляде со стороны. Руководство, порой, сталкивается с инерцией мышления, привычками и нехваткой опыта планирования. Менеджеры хо…