Сейчас многие компании задумываются об экологичности своего бизнеса. Всем известен рейтинг ESG, который определяет ответственное отношение компании к окружающей среде, обществу и своим сотрудникам.
Рассказываем, как в своей компании мы подняли индекс экологической эффективности.
Продолжаем говорить о методологии Адизеса и переходим к практике. Сегодня рассмотрим PAEI-методику оценки сотрудников. Это очень классный инструмент, я всегда применяю его во всех своих проектах и он еще ни разу меня не подвёл. Суть очень проста - на каждом этапе развития компания ей нужны сотрудники с разными навыками, но еще важнее их управленчес…
Буду время от времени выкладывать саммари по ключевым методологиям, которые считаю ценными для трансформации компаний и в работоспособности и надежности которых сам убедился на практике за последние годы.
Нынче любая трансформация компании в реалиях текущего момента так или иначе будет или станет ESG-трансформацией. По сути, здесь нет ничего нового - в основе лежит решение всё тех же, хронических "болезней" бизнеса. Набор решений тоже хорошо известен и имеется масса хороших, апробированных методик и инструментов.