#Ileaders_club

Важно помнить при управлении изменениями

В воскресенье в чате клуба руководителей Ольга Пономарева внезапно разожгла дискуссию об управлении изменениями в бизнесе. Резиденты писали про разное:

Мужской шовинизм и менеджмент

Когда моя жена Катя возмущенно спрашивает что-нибудь, вроде: «почему ты даже не подумал развесить белье из стиралки?», я искренне отвечаю: «Потому что знаю — ты его развесишь». И что, вы думаете, она делает в следующий раз? Опять развешивает белье сама.

Как выбрать обучение

Я ненавидел учиться в школе, в университете, на работе… Все изменилось в 39 лет, когда я впервые заплатил свои деньги за учебный курс, который был интересен лично мне.

Уникальный клуб руководителей

Интегральный клуб руководителей создан для любых руководителей, работающих в найме. Он необходим потому, что работа в найме отличается от бизнеса или частной практики:

Генеративный диалог

Генеративный диалог — это коучинговый инструмент, который я вшиваю в большинство своих мероприятий. Можно проводить сессии, состоящие только из этого инструмента. В творческой полумедитативной среде рождаются новые идеи и ресурсы.

Идеальная команда в стрессовых обстоятельствах

Недавно где-то прочитал, что помощь другим помогает человеку самому пережить стресс. Примерил на себя. Подошло.

Фасилитация. Что это?

Самый частый вопрос от людей, которым я дал свою визитку: «а что такое фасилитатор?».

Как я выращиваю идеи

Обожаю время! Оно делает половину всей работы, если мы это позволяем.

Растить не строить. Teamgrowing VS Teambuiding

В гражданском праве есть понятие юридического лица. Физически оно не существует, а фактически имеет права и обязанности, как живой человек. Так и команду можно рассматривать, подобно живому существу.

null