Что и как я стараюсь делать в стартапе или команде до 20 человек. До всяких PMF, стратегии масштабирования «человеков» для разных задач и прочего. Так сказать основополагающие штуки:
1/ горизонтальная структура без менеджеров, по сути в компании один менеджер это СЕО и то он таковым является, потому что частенько отвечает за то «куда бежать»