Три года назад я работал суровым руководителем и решил изучить инструменты коучинга, чтобы «сделать сотрудников более эффективными». С этого начались долгожданные изменения в моей работе.
Идеальная команда в стрессовых обстоятельствах
Недавно где-то прочитал, что помощь другим помогает человеку самому пережить стресс. Примерил на себя. Подошло.
Бизнесу не нужны тренинги
“Вам не нужен тренинг» — обычно отвечаю я на вопрос, какой тренинг я мог бы провести для компании. Это похоже на диалог с врачом:
Растить не строить. Teamgrowing VS Teambuiding
В гражданском праве есть понятие юридического лица. Физически оно не существует, а фактически имеет права и обязанности, как живой человек. Так и команду можно рассматривать, подобно живому существу.