Зачастую работа начинается с энтузиазма, но вскоре превращается в сплошную головную боль: задачи определены, специалисты в работе и система вроде даже запущена. Но что-то идёт не так.
🌀 ЧТО СО МНОЙ НЕ ТАК?
Давайте честно: почему проекты и планы зачастую превращаются в мыльный пузырь? Всё просто — они не пересекаются с вашими целями и амбициями, а если и пересекаются, то не хватает связки "с кем или над кем я это буду делать!"
🌀 ТРЕБУЕТСЯ ВОЛШЕБНИК, СКАЗОЧНИКОВ НЕ БЕСПОКОИТЬ
Если на этапе анализа и прогнозирования вы понимаете, что упираетесь в отсутствие ответов на ключевые вопросы, скорее всего, в вашей команде не хватает экспертов. Но важно осознать: речь не об одном «универсальном солдате», а о специалистах из каждой ключевой области, чьи мнения будут весомее обычных сотрудников.
КАК КОНТРОЛИРОВАТЬ, ЧТОБЫ НЕ ПОТЕРЯТЬ КОНТРОЛЯ
Заплатили, внедрили и скатился обратно в "доизменённое" состояние. Это частая ситуация, и у меня в спорте, увы, также 🤨
ОШИБКИ, КОТОРЫЕ НЕЛЬЗЯ ИГНОРИРОВАТЬ
Мечта, столкнувшаяся с бюджетом и дедлайном, со 100% вероятностью разбивает мечты и амбиции при условии отсутствия стратегического планирования. Стратегическое планирование - это о хладнокровном анализе, чёткой постановке целей и грамотном выборе ресурсов. Казалось бы, что тут может пойти не так? А вот что:
MANAGEMENT 2025
Принял участие в мероприятии Management 2025 — мероприятие для тех, кто уже сейчас готов строить будущее бизнеса. Честно скажу, я был впечатлён тем, насколько быстро меняются правила игры и какие темы стали главными:
БУМАЖНАЯ ИМПЕРИЯ: УРОКИ ДЛЯ БИЗНЕСА
Вчера участвовал в бизнес-игре "Бумажная империя". Суть простая: ваша команда, как и конкуренты, делает оригами и продаёт их на бирже и рынке. Есть возможность инвестировать в R&D, чтобы обучить сотрудников делать более сложные и дорогие фигуры.
🌀ПЛАН С ГИБКОСТЬЮ РЕЗИНЫ: ГИПОТЕЗЫ В ДЕЙСТВИИ
Когда у вас есть проектный план, кажется, что всё просто: расставили задачи, выделили ресурсы, установили сроки. Но любой руководитель знает, что в реальности планы рушатся, задачи оказываются неактуальными, а сроки сдвигаются. Как адаптироваться к изменениям? Ключ к гибкости — это гипотезы.
🌀Я МЕНЯЮ ЧУЖУЮ ЖИЗНЬ
Работая над чем-то мы часто думаем о цифрах, процессах и сроках. Но знаете, что забывается чаще всего? То, что любой проект меняет чью-то жизнь. Чью именно? Это ключевой вопрос, который определяет успех.