Когда тебе говорят: «Нужно масштабировать проект для особо важного клиента, но процессы не выстроены, команды нет, а отчетность съедает 30% времени», — это не проблема. Это возможность. Именно такую задачу я получил, возглавив департамент внедрения в компании Y. Расскажу, как мы из локализованной инициативы создали федеральную сеть учебных центров.
Проблемы перехода с иностранной ERP на «1С:ERP»
Из кейса перевода российского подразделения иностранной компании c SAP на 1С:ERP:
Провести функциональное моделирование и компенсировать за счёт субсидии
❔ Частый вопрос про субсидию на компенсацию расходов на автоматизацию по ПП №1275: