Подробнее об этом я писал сегодня в своем тг-канале.https://t.me/+FVPkBOuZRV1mNjQy
А если вы ещё не пользуетесь Agile-подходом, то как тогда планировать и контролировать процессы?
К кому вы пойдете учиться бизнесу?
К раскрученным инфоцыганам или…К тем людям, которые реально занимаются управлением коллективом на протяжении нескольких лет?
Я, как IT-предприниматель, на своем опыте прошел путь от сотрудника в найме до построения нескольких успешных (и неуспешных) бизнесов.
Курс «Архитектор PRO бизнес» для тех, кто хочет взять бизнес под свой контроль
Особенно это актуально для сфер, где сформированы отделы продаж. – Систематизация всех процессов;– Снижение затрат на найм и адаптацию (до 80%)– Четкий регламент для всех и постановка и выполнение KPI уже с первых дней работы сотрудников. Вот три кита, на которых держится работа отделов продаж в СИСТЕМОцентричном бизнесе. Хочешь также? Запишись на…
Ты прораб или архитектор в бизнесе?
Реши для себя РАЗ И НАВСЕГДА : ты прораб или архитектор в бизнесе?
Я ответил на этот вопрос для себя.