Denis Matrosov

Подробнее об этом я писал сегодня в своем тг-канале.https://t.me/+FVPkBOuZRV1mNjQy

А если вы ещё не пользуетесь Agile-подходом, то как тогда планировать и контролировать процессы?

Три шага, чтобы бизнес стал на 100% вашим

Вы думаете, что управляете компанией?

В этом видео ответил на этот вопрос.

А если ты хочешь больше знать о развитии своего бизнеса и о том, как внедрить метод системоцентричности, подпишись на меня. И следи за новыми видео в этом аккаунте. Денис Матросов.

К раскрученным инфоцыганам или…К тем людям, которые реально занимаются управлением коллективом на протяжении нескольких лет?

Я, как IT-предприниматель, на своем опыте прошел путь от сотрудника в найме до построения нескольких успешных (и неуспешных) бизнесов.

Руководители и предприниматели делятся на две категории:

– те, кто получили знания и опыт, «набили шишки» в своем деле, приноровились «как-то» вести свой бизнес и делают это ОДИНАКОВО из года в год…

Особенно это актуально для сфер, где сформированы отделы продаж. – Систематизация всех процессов;– Снижение затрат на найм и адаптацию (до 80%)– Четкий регламент для всех и постановка и выполнение KPI уже с первых дней работы сотрудников. Вот три кита, на которых держится работа отделов продаж в СИСТЕМОцентричном бизнесе. Хочешь также? Запишись на…

Три этапа отбора, которые есть везде:

отбор ПО РЕЗЮМЕ - среди тысячи кандидатов

Работаете ОДИНАКОВО из года в год?

Для многих сфер бизнеса это является ОШИБКОЙ.

Реши для себя РАЗ И НАВСЕГДА : ты прораб или архитектор в бизнесе?

Я ответил на этот вопрос для себя.

Курс «Onboarding» для тех, ктохочет взять бизнес под свой контроль:

Особенно актуально для сфер, где сформированы отделы продаж.