#Камасутрауправленца

Когда управленцы и собственники четко и системно ставят цели и доносят их на все уровни управления в компании - сотрудники становятся партнерами по реализации данных целей.

Управляемость - один из ключевых показателей, который отражает результаты управления бизнесом.

Для развития бизнеса и создания систем управления современного порядка собственникам и управленцам важно быть мультиязычными и договариваться о смыслах и корпоративном языке в целом.

Стадии цикла в организациях определят требования к системе управления

Цикл управления делает работу управленца и всей компании более прозрачной и управляемой

Управление состоит из управленческого воздействия, субъекта управления, объекта управления, целевого состояния и механизма обратной связи. Как воспринимать и давать обратную связь? Почему люди не любят получать обратную связь? Страх изменений.