Когда компания на грани кризиса: кого увольнять в первую очередь?

Кадровые перестановки — всегда головная боль для HR и руководителя. Вроде бы и сокращать нужно, чтобы компания оставалась на плаву, но увольнять никого не хочется. В таких ситуациях лучше включать рациональное мышление и думать о будущем бизнеса, а не жизни простых сотрудников.

Как создать комфортную среду в компании, чтобы всем было удобно?

Всем не угодишь или все-таки можно создать в коллективе идеальную атмосферу? На самом деле, многое зависит от решений руководителя. Насколько правильно начальник расставил приоритеты, куда отправил молодых сотрудников, наладил коммуникации и общее – все эти факторы будут играть роль.

Как оценить результаты нетворкинга: когда 100 друзей не всегда помогают.

Нетворкинг – это всегда инвестиции в долгосрочную перспективу. Некоторые люди привыкли, если они познакомились с сотней людей, и дело в шляпе. У нас даже есть поговорка такая: «Не имей сто рублей, а имей сто друзей». Вот только в реальной жизни решает не количество, а качество ваших знакомств.

Как найти хорошего маркетолога: обзор лучших сайтов и телеграм-каналов.

На каких сайтах искать маркетологов с опытом работы и свежими идеями? Конечно, можно пойти стандартным путем и поискать специалистов на известных сайтах с объявлениями. Но вместе с этими направлениями я рекомендую обратить внимание на телеграм-каналы и сайты, которые не всегда находятся на слуху.

Ключевой сотрудник вашего бизнеса: как понять, кто это и не потерять?

Всегда есть до 10% сотрудников в компании, которые фактически тянут за собой остальных. Такие специалисты могут открыто не заявлять о себе, но их вклад является максимально ценным для бизнеса. Проблема в том, что руководители не всегда понимают, кто именно влияет на успех компании.

«Мы вам не перезвоним», или что мешает айтишнику найти хорошую работу.

Казалось бы, в 2025 году IT-специалистов должны забирать с руками и ногами в любые компании. И действительно, на рынке невооруженным глазом заметен дефицит кадров. Вот только айтишники регулярно сталкиваются с отказом, не могут найти достойное место и уходят на фриланс.

Хотите получать оплату от клиента/поставщика/партнера сразу?

В бизнесе, как и в личных отношениях, многое зависит от принципа взаимности. Если мы требуем от наших клиентов, поставщиков или партнеров оперативности в оплате счетов, то сами должны быть готовы следовать тем же правилам. Ведь, как говорится, «как мы делаем с другими, так и они делают с нами».

Почему фиксированный оклад в 30.000 для менеджеров по продажам уже не работает?

Роль менеджера по продажам существенно изменилась. 30К давно перестал быть конкурентным и эффективным инструментом мотивации. И ожидания бешенных продаж с таким фиксом нет смысла ожидать. Это та самая ценность кандидата. Соответственна при такой базе она очень низкая.

💬 Почему собственнику так важно давать обратную связь по кандидату после собеседования.

В процессе подбора персонала обратная связь от работодателя играет ключевую роль. Однако часто владельцы бизнеса или руководители дают поверхностные комментарии, например: «не подошел, ищем дальше», не объясняя причин. Это не только затрудняет работу рекрутеров, но и замедляет весь процесс найма.

📌 Когда нужно брать HR в штат и какого уровня?

Самая распространенная ошибка взять в найм hr, не понимая задач бизнеса.

Повышение продуктивности: стратегии управления немотивированными сотрудниками.

Повышение продуктивности в организации – задача, требующая комплексного подхода, особенно когда речь идёт о немотивированных сотрудниках. Низкий уровень вовлеченности существенно снижает общую эффективность команды и приводит к негативным последствиям для бизнеса. Важно понимать причины демотивации и использовать стратегии управления, направленные…

От босса к сотруднику: взвешивание плюсов и минусов возвращения в найм.

Возвращение в найм после опыта управления – шаг, который вызывает множество раздумий. С одной стороны, работа по найму обещает стабильность, отсутствие ответственности за всю компанию и возможность сосредоточиться на конкретных задачах. С другой стороны, это может восприниматься как потеря независимости и профессионального роста. Важно взвесить плю…