Магазин терморегуляторов уперся в потолок: даже в сезон зарабатывал не больше 500 тысяч на Ozon. Повысили цены, нацелили ассортимент на слабые стороны конкурентов. Переделали карточки товаров и почти одной органикой повысили доход в 5 раз до 2,3 млн ₽ в месяц, обойдя 1025 конкурентов и снизив долю рекламных расходов с 22% до 10%
Почему не участвовали в больших распродажах?
На крупных распродажах пришлось бы значительно снижать цену, практически до состояния "ниже рынка". Для нас это не имело смысла потому что помешало бы достигать нужной маржинальности.