реклама
разместить

Оазис на Крайнем Севере, или Как мы провели конкурс для проектировщиков

«А что если выйти за рамки стандартных целевых аудиторий?», — подумали мы и пришли в Changellenge >> с идеей создать конкурс для инженеров, конструкторов и архитекторов. Сработала ли наша гипотеза? Подробнее в статье.

Оазис на Крайнем Севере, или Как мы провели конкурс для проектировщиков

Дефицит кадров продолжает расти: к 2030 году он может достигнуть 3 млн. Многие компании действуют на опережение: развивают свой бренд работодателя и привлекают молодые таланты. В качестве эффективного инструмента, который закрывает сразу две эти задачи, себя зарекомендовали соревновательные механики. IT-специалистам предлагают проверить свои силы на хакатонах, маркетологам — на продуктовых чемпионатах. Это база.

Предпосылки проекта

Самолет — это больше, чем девелопер. Это люди, которые создают инновации и внедряют лучшие практики в свои жилые комплексы и загородные проекты. Мы всегда рады видеть в команде специалистов с таким же лайфстайлом, которые хотят самовыражаться, предлагать смелые идеи и реализовывать их.

Более того, проектировщики сейчас — новое IT. Помимо дефицита кадров, стремительно растут зарплаты и количество открытых вакансий в девелопменте — за 2023 год произошло увеличение на 69 и 22 процентов соответственно.

Поэтому решили выйти с нашей философией и ценностями на внешнюю аудиторию, но сделать это в формате большого чемпионата.

В компании большои штат высококвалифицированных сотрудников, которыи насчитывает более 2000 проектировщиков и архитекторов. Перед стартом проекта мы решили напрямую узнать, что драйвит их в работе, чтобы четко попасть в боли привлекаемой нами целевой аудитории. Главный запрос оказался — бросить вызов задачам, выходящими за рамки обычных проектов. А также среди запросов коллег были нетворкинг и возможность смотреть на работу других коллег.

Нашей задачей стало создать те самые условия, где начинающие и опытные архитекторы, инженеры и конструкторы попробуют силы в чем-то действительно необычном, повысят свою квалификацию и познакомятся с культурой «Самолета» через личное общение с нашими экспертами. Чтобы поучаствовать в челлендже могли проектировщики из всех городов страны без отрыва от работы, мы решили провести первое подобное соревнование в онлайн формате.

Креативная концепция конкурса

При подготовке проекта мы с коллегами из Changellenge >> учли пожелания проектировщиков и с помощью креативной концепции перенесли их на Крайний Север в сейсмоопасную зону. Суровый климат и опасные условия требуют особенного подхода к строительству и обустройству жилых помещений. И хотя интерес к региону набирает обороты, решений для комфортной жизни пока очень мало. Так мы приступили к работе над конкурсом, который получил название «Проект: Оазис». Метафора нейминга — это возможность бросить вызов нетривиальной головоломке и вместе с командой подумать, как создать комфорт там, где это кажется невозможным. Проекты застройки для Крайнего Севера — редкая задача в обычной работе проектировщика. Так что концепция стала отражать реальную возможность для участников проявить талант и экспертизу, работая над уникальным кейсом.

Работа с аудиторией

На старте мы разработали дизайн-концепцию будущего конкурса и масштабировали ее на лендинг с возможностью регистрации для участников.

Оазис на Крайнем Севере, или Как мы провели конкурс для проектировщиков

В этот же день запустили промо по профильным группам, каналам в соцсетях, релевантных телеграм-сообществах и тематических группах.

Также сразу организовали горячую линию с ответами на любые вопросы по кейсу или мероприятию в течение 24 часов. Помощь участникам в случае необходимости оказывалась по почте, в мессенджерах и по телефону.

К старту онлайн-конкурса «Проект: Оазис» мы получили 1887 регистраций из 120 городов России и из четырех других стран. Среди участников были студенты, которые только начинают свой карьерный путь, и опытные специалисты, профессионалы в своем деле.

Регистрация участников проводилась на платформе Changellenge >>. Они могли регистрироваться как командой, так и самостоятельно. Одиночных участников мы объединяли с помощью платформы в команды. Спойлер: в экспертном треке победила как раз одна из таких сборных. В каждой команде было от 3 до 5 человек с разными специальностями, чтобы покрыть задачи кейса, с которым им предстояло работать в рамках чемпионата.

Формат конкурса и разработка кейсов

Еще в самом начале мы решили, что участники будут готовить решения в кросс-функциональных командах. Сам конкурс разделили на два направления: секция студентов и секция специалистов.

Одно задание — шесть направлений

Чтобы каждый из членов команды смог проявить свои компетенции, задание конкурса разделили на шесть категорий: архитекторы, конструкторы, инженеры ВК, СС, ЭОМ и ОВиК. В финал приглашались участники, которые отразили в своем решении как минимум 3 из 6 направлений. Каждое из них оценивалось по самостоятельным критериям профильными специалистами «Самолета».

Первый тур

В день старта онлайн-конкурса участники получили задание первого тура с описанием территории: оазис нужно было создать в микрорайоне Новая Весёлая города Магадан на побережье бухты Гертнера. В течении следующих трех недель участники искали самое эффективное решение для адаптации имеющегося проекта малоэтажного жилого здания с первым этажом, отданного под общественные помещения. Цель — проработать архитектуру до стадии «П».

Оазис на Крайнем Севере, или Как мы провели конкурс для проектировщиков

Помимо основного задания, Самолет и Changellenge >> поддерживали вовлеченность и мотивацию команд с помощью еженедельных развивающих вебинаров. За это время мы провели QA-сессию с ответами на вопросы по кейсу от наших экспертов, обсудили роботизацию процессов проектирования и разыграли сертификаты на фирменный мерч, а также прокачали скилл по подготовке презентаций.

В конце первого тура все команды получили развернутую обратную связь от действующих проектировщиков «Самолета» по каждому направлению.

Финал

Двадцати командам-финалистам предстояло доработать свои решения по обратной связи и презентовать их на онлайн-ивенте перед судьями.

Мы решили разделить защиты параллельно по секциям. После выступления всех участников экспертное жюри подводило итоги конкурса. Ожидание результата — самая волнующая часть финала. В это время для участников проводился интерактив — собрать образ мирового проектировщика из деталей. Для этого мы отрисовали отдельные элементы в стиле «Самолета», покреативили с фонами и вариантами одежды. Это позволило всем немного расслабиться и отвлечься, что довольно важно для тех, кто впервые участвует в подобном сореновательном формате.

Участники не скупились в творчестве и креативе. 
Участники не скупились в творчестве и креативе. 

Победителем кейс-чемпионата «Проект: Оазис» среди студентов стала команда archi.prospekt, а среди специалистов — Буран1.

Фото с с объявления результатов
Фото с с объявления результатов
Оазис на Крайнем Севере, или Как мы провели конкурс для проектировщиков

Результаты

«Проект: Оазис» охватил свыше 700 000 представителей ЦА, собрал 1887 заявок на участие и стал пространством, где инженеры, конструкторы и архитекторы смогли прокачать собственный профессионализм, познакомиться друг с другом и дать волю воображению. Это первый чемпионат на рынке проектирования, который в буквальном смысле вызвал бурное обсуждение.

Мы получили огромное количество положительных отзывов от участников. Они особенно отметили интересную задачу и коммуникацию с экспертами и организаторами.

Лучшие команды в двух секциях чемпионата разделили призовой фонд в 1 270 000. Призеры соревнования также получили в подарок графические планшеты и Яндекс Станции мини. А победители уже успели отправиться в настоящую архитектурную экспедицию в Екатеринбург вместе с командой «Самолета»!

2828
реклама
разместить
1 комментарий

Спасибо большое нашим коллегам из Самолета за крутой проект!

2
Сделали для проекта Донстроя одностраничный сайт с отточенной айдентикой и саунд-эффектами
Сделали для проекта Донстроя одностраничный сайт с отточенной айдентикой и саунд-эффектами

Одностраничный промо-сайт, как деловой костюм — даже самый простенький смотрится прилично. Но что, если продукт — исключительный, как “Остров Х”, Джеймс Бонд в мире жилой недвижимости? Какой костюм будет ему под стать?

1010
33
Как мы запилили свой первый внутренний AI-хакатон и что из этого вышло

Рассказываем, как у нас появилась идея сделать внутренний хакатон по нейронкам, как мы к этому готовились и как всё реализовали, а также какие проекты взяли в работу. Статья будет полезна командам, которые тоже хотят попробовать подобную активность и ищут кейсы крупных компаний.🔥

Как мы запилили свой первый внутренний AI-хакатон и что из этого вышло
1212
Увеличить точность принятия решений для клиентов на 20% с помощью облака: кейс «Фабрики Данных»

В кейсе рассказываем, как российский разработчик систем аналитики масштабируется в облаке, обеспечивает защищенность данных клиентов и 100-процентную отказоустойчивость даже в период пиковых нагрузок.

Увеличить точность принятия решений для клиентов на 20% с помощью облака: кейс «Фабрики Данных»
22
WebSummit 2024: наш опыт участия в программе AlphaStartup

WebSummit в Лиссабоне - это невероятно крутое событие. Высшая лига мировой венчурной индустрии. Как в 2024 году русскому стартапу принять участие в Web Summit? Делимся нашим опытом.

Весь Лиссабон становится одной большой площадкой для WebSummit
11
Продвижение в Яндекс Директ b2b направления - декорирование коммерческих помещений к Новому году в Москве
Продвижение в Яндекс Директ b2b направления - декорирование коммерческих помещений к Новому году в Москве
33
Удержать внимание 300 руководителей Альфа-Банка в 9-месячном обучении. Нереально? Ещё как реально

Считается, что руководители — особенно топы — самая сложная аудитория для корпобучения. Мол, у них есть дела поважнее и никто ничего им не сделает, если не будут учиться. Мой кейс доказывает, что руководителей можно вовлечь — и ещё как!

Удержать внимание 300 руководителей Альфа-Банка в 9-месячном обучении. Нереально? Ещё как реально
Сколько можно зарабатывать на Telegram-канале: окупаемость, монетизация и сроки выхода в плюс. Бонус: таблица с расчетами окупаемости

Telegram давно перестал быть просто мессенджером: сегодня это медиаплатформа с огромным потенциалом для монетизации. Но рекламный рынок Telegram беспощаден: одни каналы превращаются в денежные машины, другие годами работают в минус, а их владельцы терпеливо вкладывают ресурсы с надеждой «когда-нибудь выйти в плюс».

Награды, топ в рейтингах и забеги — каким был 2024

Самые яркие события из жизни на работе и вне ее. Чем запомнился ушедший год.

99
44
Лекторий Dprofile и nikitakozin.com в Новосибирске: вложились в душевность, собрали 100 дизайнеров и нашли трех новых коллег

Привет! Это Никита Козин, основатель дизайн-команды nikitakozin.com. В августе наша студия стала соорганизатором первого в Новосибирске лектория сообщества Dprofile для дизайнеров. Рассказываем, как всё прошло и какие результаты принёс ивент.

Открытие лектория № 45 в Новосибирске
1010
реклама
разместить
Как мы анимировали сайт в космическом стиле для крупного российского вендора Аванпост

Привет, это Лиза из Лиги А.! Глаза боятся, руки делают — официально девиз этого проекта. Внутри статьи расскажем, как разработали главную страницу сайта по сложной дизайн-концепции и оживили космические корабли. Как итог, потратили больше 300 часов и реализовали больше 10 видов анимаций.

Как мы анимировали сайт в космическом стиле для крупного российского вендора Аванпост
33
Как наш брендинг премии получил три международные награды

В этой статье мы расскажем, как наш брендинг для Startech Awards завоевал три международные награды и стал знаковым проектом для нашей команды. Мы поделимся процессом создания визуального стиля, раскрывающего дух технологического прогресса и инноваций, а также расскажем о креативных решениях, которые помогли премии выделиться на глобальной арене.

К к спецпр екты пр бив ют бан ерн ю слеп ту

Если у вас пропали буквы из заголовка, вы по адресу — делимся лайфхаком для брендов, которым реклама не приносит результата.

К к спецпр екты пр бив ют бан ерн ю слеп ту
2626
22
[]