Кластерному равноправию быть?

Инновационному бизнесу нужна кооперация и понятные правила игры
В закладки

Открытое письмо-предложение организаторам суперкластера Москвы.

Меня зовут Владислав Судьин, и я директор по развитию бизнес-акселератора Starton www.start-on.ru

Одна из главных проблем, которая мешает инновационному развитию, отсутствие коммуникаций и равноправных отношений между разными участниками рынка инноваций. Сейчас у нас есть шанс решить эту проблему. Но есть ли желание?

Недавно столичные власти объявили, что инновационно-производственный кластер Москвы будет формироваться с учетом мнения горожан. Был создан специальный почтовый ящик, куда все желающие могут направлять свои требования и пожелания. Предложения будут обсуждаться с бизнесом и научным сообществом. На мой взгляд, идея правильная. Но я хотел бы обратиться к столичным властям и всем, кто сегодня формирует концепцию московского суперкластера.

Я представляю акселератор по работе со стартапами. Мы занимаемся акселерацией – отбором и поддержкой инновационных стартапов. Проводим для них обучение, помогаем выстроить стратегию и привлекаем внимание инвесторов к проектам. Действуем как клуб для инвесторов.

Мы имеем в стране достаточное количество инновационных проектов. С поддержкой и стартовыми инвестициями для проектов необходимо предоставить больше возможностей. Существуют различные госпрограммы, фонды РВК, которые инвестируют в перспективные направления. Но с кооперацией игроков инновационного рынка в России все гораздо сложнее. Отсюда и многие проблемы с внедрением инноваций и развитием технологического бизнеса.

У каждого участника рынка – свои задачи и цели, стратегии развития, KPI. Исходя из них, все ищут наиболее приемлемые варианты сотрудничества с другими компаниями. Наладить общее взаимодействие крайне трудно, среди разных институтов развития.

Мы постоянно ищем точки соприкосновения разных бизнесов. И когда находим возможности кооперации, видим результат. Например, один из наших проектов по переработке техногенных отходов получил новые возможности с включением в него партнеров, которые дали площадку и лабораторию. До этого они занимались другим направлением, но идея их заинтересовала. Итог – развитие бизнеса и взаимная выгода.

Но наладить сотрудничество удается далеко не всегда. Преградой на пути к кооперации зачастую встает не только разность интересов, но и неравные позиции игроков на рынке и в кластерах.

Среди разных структур сегодня идет борьба за доминирование над интересными проектами. И понятно, что крупные государственные институты могут предложить инновационным компаниям больше возможностей и услуг, нежели частные структуры. За счет специальных программ, мероприятий и прочего. Но значит ли это, что крупные госкомпании должны выстраивать жесткие правила взаимодействия, под которые всем ­ участникам рынка нужно подстраиваться?

Думаю, в условиях кластера подход к коммуникациям должен быть несколько другим.

В создании ИПК начало положено правильное. Пока нам – потенциальным участникам – не предложили готовую безапелляционную концепцию проекта. Идет обсуждение стратегии и основных возможных направлений развития кластера. Но нужно понимать, что недостаточно просто создать шаблон программы и дальше двигаться по нему. Инновационный кластер, как живой организм – в нем будут идти различные процессы, и программа должна корректироваться. Подстраиваться под потребности участников. Прежде всего с участием акселераторов.

Многие вопросы в технологическом бизнесе, как показывает практика, можно решить сообща. И если мы хотим создать действительно эффективную инновационную экономику, важно учитывать не только налоговые послабления, но и необходимость развития кооперации стартапов.

Важно, когда потенциальный партнер и инвестор имеет доступ к информации о проекте, видит, какую он прошел акселерацию, где получил инвестиции. Открытость такой информации будет мотивировать и стартапы.

Сейчас появляется площадка, где можно реализовать эту идею. Как – вопрос отдельный. Для этого все должны честно поделиться своим мнением, в каком виде проект пойдет на пользу технологическому бизнесу. Но важно не упустить эту возможность.

Не менее важна кооперация с потенциальными инвесторами, которую можно наладить на одной крупной площадке через регулярное проведение совместных мероприятий, практических сессий, где можно обмениваться опытом и находить партнеров. Увязать интересы разных участников рынка будет непросто, но это возможно. Мы должны наладить широкую коммуникацию между всеми игроками инновационного рынка. И начинать ее нужно уже сегодня – до фактического запуска кластера.

Наше предложение:

– допустить к открытому обсуждению концепции ИПК как можно больше разных участников рынка вне зависимости от их статуса;

– на основе обсуждений сформулировать четкие и понятные для всех условия кооперации в кластере и правила взаимодействия.

То есть, нам уже сейчас, еще до формирования кластера, нужна ОТКРЫТАЯ площадка, а не просто почтовый ящик для обращений. На ней все должны иметь возможность видеть полный перечень предложений и иметь возможность высказаться.

Для малого бизнеса очень важно, чтобы в концепцию ИПК было заложено равноправное взаимодействие всех участников. Условно ВЭБ в обсуждениях концепции должен иметь такой же голос, как и любой акселератор. В итоге мы должны создать такую структуру, где будет сохраняться баланс всех интересов. Без этого не построить эффективную кооперацию.

Мы готовы к диалогу. Будем рады сотрудничеству с новым инновационным кластером.

#инновации #бизнесакселлератор #суперкластер #инновационнопроизводственныйкластер #ростех #роснано #сколково #правительствомосквы

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Владислав Судин", "author_type": "self", "tags": ["\u0441\u0443\u043f\u0435\u0440\u043a\u043b\u0430\u0441\u0442\u0435\u0440","\u0441\u043a\u043e\u043b\u043a\u043e\u0432\u043e","\u0440\u043e\u0441\u0442\u0435\u0445","\u0440\u043e\u0441\u043d\u0430\u043d\u043e","\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c\u0441\u0442\u0432\u043e\u043c\u043e\u0441\u043a\u0432\u044b","\u0438\u043d\u043d\u043e\u0432\u0430\u0446\u0438\u043e\u043d\u043d\u043e\u043f\u0440\u043e\u0438\u0437\u0432\u043e\u0434\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u044b\u0439\u043a\u043b\u0430\u0441\u0442\u0435\u0440","\u0438\u043d\u043d\u043e\u0432\u0430\u0446\u0438\u0438","\u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430\u043a\u0441\u0435\u043b\u043b\u0435\u0440\u0430\u0442\u043e\u0440"], "comments": 0, "likes": -2, "favorites": 2, "is_advertisement": false, "subsite_label": "tribuna", "id": 45159, "is_wide": false }
00
дни
00
часы
00
мин
00
сек
(function(){ var banner = document.querySelector('.teaserSberbank'); var isAdsDisabled = document.querySelector('noad'); if (!isAdsDisabled){ var countdownTimer = null; var timerItem = document.querySelectorAll('[data-sber-timer]'); var seconds = parseInt('15388' + '59599') - now(); function now(){ return Math.round(new Date().getTime()/1000.0); } function timer() { var days = Math.floor(seconds / 24 / 60 / 60); var hoursLeft = Math.floor((seconds) - (days * 86400)); var hours = Math.floor(hoursLeft / 3600); var minutesLeft = Math.floor((hoursLeft) - (hours * 3600)); var minutes = Math.floor(minutesLeft / 60); var remainingSeconds = seconds % 60; if (days < 10) days = '0' + days; if (hours < 10) hours = '0' + hours; if (minutes < 10) minutes = '0' + minutes; if (remainingSeconds < 10) remainingSeconds = '0' + remainingSeconds; if (seconds <= 0) { clearInterval(countdownTimer); } else { timerItem[0].textContent = days; timerItem[1].textContent = hours; timerItem[2].textContent = minutes; timerItem[3].textContent = remainingSeconds; seconds -= 1; } } timer(); countdownTimer = setInterval(timer, 1000); } else { banner.style.display = 'none'; } })();
{ "id": 45159, "author_id": 200268, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/45159\/get","add":"\/comments\/45159\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/45159"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199116 }

Комментариев нет 0 комм.

Популярные

По порядку

0

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Компания отказалась от email
в пользу общения при помощи мемов
Подписаться на push-уведомления