В 2010-м я заняла 50к у бабушки, купила дизайнерский комп и открыла строительную компанию. Пока подругам дарили последние айфоны, мой муж на день рождения подогнал мне паяльную станцию. Взял за 5к, сейчас бы, конечно, попросила подороже.
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога “Упал-поднялся” на основе интервью с предпринимателем.
Мы строили коттеджи, бани, делали ремонт квартир и поликлиник. Когда закрыла, бригады разошлись по подрядам, дизайнеры ушли на фриланс, а я решила поделиться своими выводами за 10 лет работы.
Оглавление
- Сначала заплати людям
- Не штрафуй, а разделяй ответственность
- Не бери тендер, если нет суммы тендера на счете
- Будь прозрачным для сотрудников
- В мешки для мусора только мусор!
- Разбивай договора
- Пиши звонки, выдавай приходники за наличку
- Сохраняй гарантийки
- Отбирай заказчиков: сделали ремонт однушки за 98 тыс. 27 руб., провозились полгода, а заработали 15 000
- Не навреди: почему каркасник оказался говнодомом
1. Сначала заплати людям
Вокруг меня были хорошие люди, я очень боялась их потерять, так как понимала, что будущее бизнеса зависит от этих людей, и именно они могут помочь мне хорошо зарабатывать в будущем. Поэтому, когда наступали трудные времена я выбирала жить впроголодь и задерживать аренду за офис. Сотрудники “тяжелые времена” не ощущали.
2. Не штрафуй, а разделяй ответственность
В стройке средний откат от поставщиков материала – до 10%. Эти деньги я всегда откладывала на косяки. Если кто-то не услышал "НЕ ИДИ СЮДА!!!" и топал по свежеуложенной плитке, я доставала эту кубышку и компенсировала косяк. При этом не важно: это форс-мажор от вселенной в виде ковида или косяк сотрудника. Но, если косяк сотрудника выходит за кубышку, остаток потерянных денег распределялся между мной и накосячившим. Как предприниматель, я тоже виновата в каждом косяке. Такое случалось уже очень редко. На серьезные деньги ни один сотрудник не попал.
Например, снабженец накосячил и купил краску не того цвета, бригада не глядя покрасила, несмотря на то, что стена рядом была другого цвета. В итоге бригада перекрасила нормальной краской бесплатно, а кубышка ушла на новую краску.
3. Не бери тендер, если нет суммы тендера на счете
Однажды взяла государственный тендер на детскую поликлинику. Чуть не разорилась, оплату за работу и материалы задержали на год и пришлось достать все закрома, чтобы выжить.
4. Будь прозрачным для сотрудников
Все сотрудники офиса и бригады видели таблицу, где были все расходы и доходы. Бригады знали сколько на них зарабатывают. И могли оценить, что предприниматель, в виде меня, не борзеет.
За 10 лет я предложила партнерство 2-м людям, один в итоге стал моим партнером, а потом и мужем, а вторая отказалась, но проработала с нами 10 лет в найме.
5. В мешки для мусора только мусор!
Один строитель закинул в мешок перфоратор, другой подумал, что в мешке мусор. Дорогой инструмент уезжает на свалку. Поэтому ввела правило – ничего кроме мусора не складывать в мусорные мешки!
6. Разбивай договора
Заключай договор не на стройку дома, а отдельно на каждый вид работ – фундамент, плитку и электропроводку
Договор на фундамент – 50% денег
Залили фундамент – еще 50% денег – акт на фундамент.
Договор на пруд – 50% денег
выкопали пруд – еще 50% денег – акт на пруд.
При такой схеме претензия к вам может прилететь за ограниченный участок работ, а не за “что угодно”. Как-то, в доме случился потоп, а заказчик обвинил нас. В итоге, конечно, выяснили, что лопнул кран ввода, который ставил застройщик, но порцию негативчика словили. Раздельные договора помогли спокойно уйти с объекта. Мы просто закончили очередной этап работ, подписали акт и ушли.
7. Сохраняй гарантийки
Инструмент у нас не воровали, но вот ломался он регулярно. Спасало хранение гарантиек.
Гарантийки уберегали от хищения инструмента ГАИшниками
На посту ДПС попросили показать гарантийку, мы доказали что инструмент наш, подошла просто фотография гарантийки, которую нам прислали из офиса. А у знакомых без гарантийки инструмент просто изъяли.
8. Пиши звонки, выдавай приходники за наличку
Чтобы не попасть в ситуации “а вы нам другое сказали” начали записывать все входящие звонки. В какой-то момент все поняли, что у нас все пишется и разговоры “мы же просили покрасьте желтым”, легко проверялись.
Начала выдавать приходники на всю принятую наличку: я не запутаюсь в деньгах на материалы от разных заказчиков, а заказчик получит документ, сколько отдал.
9. Отбирай заказчиков: сделали ремонт однушки за 98 тыс. 27 руб., провозились полгода, а заработали 15 000
Прошлый строитель демонтировал весь пол и втащил на третий этаж два паллета кирпича, что в принципе очень опасно в “хрущевке”.
Демонтировал и выкинул всю сантехнику кроме чугунной ванны. Заказчик настоял, чтобы он взял сантехнику “откуда угодно, но вернул”. Там, куда его отправили, нашелся унитаз и раковина. На это у коллеги ушёл год и 600.000 руб денег заказчика.
Без денег и на панике заказчик обратился ко мне. Я подумала "а можем ли мы помочь человеку за сотню тысяч рублей?". Как говорится, "вызов принят". Криво не делали, поэтому предложили заказчику другие компромиссы.
Звали бригаду, когда был промежуток между текущими объектами, нас не торопили, не указывали, что делать по дизайну. Там где могли сэкономить – мы экономили. Например, сохранили чугунную ванну, позвав эмалировщика.
Ремонт шел полгода, офис заработал 15к, но зато выручили человека в тяжелой ситуации. Вот что получилось. Таблицы сметы тут предварительные, но итоговые не сильно отличались. Цены 2017 года.
10. Не навреди: почему каркасник оказался говнодомом
Если вы хотите построить дом за год и не продавать почку на строительство – каркасник отличный вариант, но есть нюансы)
Когда мы закупали специфический скотч для правильной ветро- и пароизоляции каркасного дома, то всегда сталкивались с проблемами его добычи. Это натолкнуло меня на мысль, почему в народе каркасник считают говнодомом. Если строители не используют этот скотч, они не могут сделать дом действительно непроницаемым. А именно отсутствие непроницаемости делает каркасник говнодомом.
Если у тебя мороз -30, а дома +25, в этот момент идет парообразование, холод пытается зайти в дом, тепло выйти наружу. При встрече холода с телом происходит конденсация.
Если конденсация происходит в твоем утеплителе, в минвате, минвата будет мокрая, а потом замерзнет и сомнется. Возникнут пустоты, и минвата не будет выполнять свои функции. Местами становится холодно, а плесень растет на стенах. К тому же, если вата попадет в атмосферу, и вы будете этим дышать, у детей это спровоцирует астму.
В итоге слух, что каркасник — это говнодом.
Как-то видела, что минвата была настолько не закрыта, что ее даже ковыряли дети. Это очень опасно.
Вывод: стройка – это самозанятость
Все 10 лет я надеялась выстроить бизнес. То есть не участвовать по полной программе, а наладить процессы, чтобы они существовали сами по себе. Но это оказалось возможным только в узкой специализации и сегментах “ниже среднего”
Маши крыльями или сдохнешь
Типичная стройка – это постоянный экшн. Каждый день ты огребаешь задачи, которые ты никогда раньше не решал и возможно никогда больше не увидишь. В небюджетном сегменте заказчик — это настоящий барин: сегодня он хочет ренессанс от изначальной постройки в стиле лофт, а завтра тебя позовут в говнодом, который уже сделан с нарушениями. Каждый день ты объясняешь заказчику, что дорогой материал и качественная работа стоят дороже, но тебя постоянно пытаются развести и сделать хорошо за максимально дешево.
У верблюда 2 горба, потому что жизнь борьба
В итоге ты живешь в постоянной борьбе и компромиссах. Тебе выдают порцию агрессии, пытаются навесить чужие косяки и вытрясают душу за оттенки серого просто "потому что". Да, потом вы докажете правоту, но хорошее настроение вам уже не вернут.
Я люблю сложные задачи, проявлять творческие качества, пробовать разными изобретениями и решениями решить задачи заказчиков, поэтому они меня любили и рекомендовали дальше. Они понимали, что я сделаю все, чтобы решить их задачи, а если я говорю "это невозможно", они полностью уверены, что это именно так.
И по той же причине ты и завязываешь со стройкой: полная стрессов и сложных задач жизнь тяжело совмещается с детьми и семьей. Закрыла фирму и вздохнула с облегчением. Могу получить такую экзотику, как посмотреть фильм или написать статью.
Титры
Статья написана автором блога “Упал-поднялся” на основе интервью с предпринимателем.
Осторожно! Автор, наглая скотина, рекламирует свой ТГ канал
Больше историй бизнеса и провалов в телеграм-канале.
Новый материал не реже раза в неделю, интервью идут полным ходом.
Если вы хотите поддержать и уведомляться о выходе нового материала — подпишитесь на канал.
Вы прочитаете: как магазин в провинции кошмарили Смешарики, почему родная сестра бизнес-партнер стала «бывшей», как технарь отреставрировал советский лагерь, но улетел в кассовый разрыв на 60 млн, почему на стрелке владелец сети квест-комнат решил просто помолчать, как я столкнулся с рэкетом Пикабу в 2023 году и др. истории..
Зарабатываю маркетингом:
Ищем героев!
Если у вас был бизнес, вы его закрыли (или не закрыли, а надо бы) — буду рад обсудить и, возможно, подготовить материал.
Ощущение, что писал человек, который ехал на объект со стаканом смузи на велике. В штате Серега вечерками попивает банановый фреш вместо водки. А Димон – веган, который встает в 5 утра визуализирует счастливую старость в Марбельи. Ленка так вообще маткой дышит, чтобы ремонт не запороть.
1. Сначала заплати людям.
Нет, людям надо платить в конце. Надо постараться выстраивать процессы так, чтобы все получали деньги только после того, как Вы их получите с учетом прибыли. Никого это пугать не будет, если у Вас есть поток, и за Вами нет косяков.
2. Не штрафуй, а разделяй ответственность
Нельзя разделять и брать ответственность на себя, когда виноват другой. И нельзя игнорировать вину другого. В ошибке специалиста Вы, конечно, виноваты. Но выступать своей копейкой не должны. Ваши потери УЖЕ заложены в потерю репутации и ухудшенные отношения с клиентом. Не надо заниматься самобичеванием.
3. Будь прозрачным для сотрудников
Бизнес в первую очередь должен быть максимально скрыт для сотрудников. Иначе сотрудники уйдут, а потом добавятся и конкуренты.
И главное, сотрудники не должны знать сколько Вы зарабатываете, и как считается их оклад.
Помнится работал я с одним ебланом подобного рода мышления. Делали мы значит сайт крупной строительной компании. Он дизайнер, барыга и т.д. Я просто разработчик. Получил макеты от него. Говорю ну тут как-то не нравится мне идея, вношу свое мнение на опыте уже. Он говорит ну мы уже дизайн СОГЛАСОВАЛИ будем делать так, мы им и анимацию делали проекта и мокапы показывали. Сделал сайт. Выложил на хост. Всем нравится. Потестировали я мы он они да сторонние ребята с авторитетным для барыги мнением, нет проблем с сайтом, все по макетам.
В итоге проходит достаточное количество времени приходит ко мне и говорит надо переделать не нравится им. Проблемы мол там и т.д., а еще наполнить надо. Я говорю ну наполнить не моя стихия. Вот админочка, вот тебе это. Началось то да се. Я говорю я сделал все как обговорили, все как договорили, все проверили, ко мне какие вопросы. И этот долбаёб говорит мне ну мне не заплатили за него. Вот когда заплатят мне вот тогда и смогу перевести тебе. Ну в общем я человек не простой, взял да и послал нахуй ссаного барыгу потому что я работаю, я делаю все задачи из своей ЗО и ко мне нет никаких претензий. А все остальное это проблемы неумелого барыги. Так вот суть, прошло уже 4 года!!!!!!!! А у одних до сих пор нет сайта, у другого нет оплаты за него и потери репутации. А у меня все заебись! Потому что у меня карма чистая, а у барыги нет. Потому что барыга охуел и свою ЗО переложил на простых рабочих.
Так вот итог №2. Платить нужно всем и вовремя вне зависимости от ситуации с оплатой тебе. Тогда люди работающие с тобой пойдут на встречу в трудной для тебя ситуации. А если ты хочешь платить людям только с прибыли, то это уже партнерство, соучредительство, но никак не правильно выстроенные договорные отношения. И я искренне желаю каждому с таким мнением оказаться в ситуации барыги из моей истории.
Со всем согласен, кроме последнего, сотрудник должен точно знать как считается его зп и может в любую минуту посчитать свою зп.
Богдан, спасибо за точку зрения. Думаю 2 эти стороны тема отдельного материала. По зп не согласен категорически, наличие или отсутсвие прибыли предпринимателя не должно волновать сотрудника в принципе, или делитесь сверхприбылью.
Ага, удачи с поиском дураков которые будут ждать оплаты после выполненной работы, а потом будет еще с тобой работать.
Ни один нормальный строитель без аванса на работает, а уж ждать по полгода пока вы суды за поликлинику выиграете тем более не будет.
У вас очень странная экономическая модель. То что вы описали обычно делают те кто не уверен в завтрашнем дне.
1. Для открытия бизнеса должен быть стартовый капитал.
2. Стартовый капитал должен быть распределён минимум на год существования бизнеса
3. Возвращения первоначальных инвестиций за счёт существования бизнеса который генерит выручку и чистую прибыль
Сотрудники будут на окладе, все остальное уже в вашей копилке.
То о чем вы пишите это напоминает ребят из деревне. типа - пойдём калымить, а деньги потом поровну разделим)
"Нет, людям надо платить в конце"...
Очень интересный тезис.
Помнится работал в одной "конторе" и выдача "зарплаты", включая персонал не связанный с торговлей, зависела от того, привезет ли торговый представитель выручку от оптовиков или нет.
То есть, на закон пох, такая отрыжка 90-х. Владелец "конторы", зная, что завтра дата зарплаты, не готовил деньги, а кидал отвртсвенность на одного из наемных сотрудников.
Дьец у вас нарушения мировосприятия, путаница между сотрудником организации, работающим по ТК, и вассалом-рабом.
Зарплата работникам (не дивиденды партнерам, не путайте), это обязанность работодателя, а не его право.
Вы сначала пишете про зависимость выплат от прибыли, затем поюро закрытость инфы от сотрудников. Вы скиньте свой малиновый пиджак, уже тридцать лет прошло. Если у вас сотрудники, то они работники с набором прав и обязанностей, а не понятиями.
Сначала заплати - это не про оплату до завершения работы. Это "сначала заплати зарплату работникам, а потом аренду, коммуналку и зарплату себе",
Жлобский подход, у вас там наверно текучка та ещё, а может даже и иски от бывших подчинённых, которым вы не заплатили (я бы не обломался и в суд пойти). Хотя, у таких работодателей обычно и исполнители такие же: халтурщики, в лучшем случае неопытные новички, на которых пока ещё можно ездить. Уважающие себя опытные работники не будут работать, когда нет гарантий, что их труд оплатят в срок и в полном объёме, который обязательно прописан в договоре и нет пунктов, позволяющих трактовать это иначе.
Занимаюсь торговлей на маркетплейсе, сантехникой. Родня до сих пор не знает, что я ИП и сколько зарабатываю. А зарабатываю я очень неплохо для провинции и каждый месяц обороты растут в геометрической прогрессии. Решил бухгалтера нанять на аутсорсинге, т.к. УСН доходы минус расходы самому считать трудно, да и голова должна быть занята своим видом деятельности, а не бухгалтерским и налоговым учётом. В общем делегировал это дело специально обученным людям.Для прикрытия работаю дворником в детском саду 😏 Слава Богу заведующая не требует находиться на работе весь день! Боже храни заведующую детсадом и завхоза😁🙏
Работал в молодости на стройках. Мне показалось если заказчик не организация, а частное лицо, то он начинает барствовать, считает себя знающим больше чем мастер который ему делает работу. А твои наниматели, ооо шники хвостом перед им вертят и слова поперек не скажут ибо покупатель всегда прав. В общем надоела эта мерзость смотреть на заказчиков которые не уважают мастера и не хотят считаться с его мнением как специалиста. Хорошо делать не давали, а плохо делать не мог. Экономия боком заказчику потом выходила. Потом орал что плитка допустим кривая на стене. А ты жадный дебил почему заказал укладку плитки на кривую стену? Надеялся на то что клей толщиной с палец всё выровняет? Блять сука как вспомнишь таких, аж потряхивает. Вот такая жизнь у мастеров бадожников. Как проститутка себя чувствуешь с такими. Нахер такое надо.
А вот и моя позиция подъехала по 3-м тезисам:
1. Я считаю, если ты сначала берешь прибыль, – ты мудак. Бизнесмен зарабатывает на труде своего сотрудника. Например, строитель кладет плитку, ему платят 1000 р., а продают его работу за 2000 р. Разницу бизнесмен кладет в карман. Иногда предприниматель помогает положить эту плитку, иногда дает идею, как лучше положить плитку, тем самым либо облегчая жизнь рабочему, либо добавляя ценности конечному продукта в глазах покупателя услуги. Но предприниматель всегда отвечает перед сотрудником за оплату его сотрудника. Исключительная ответственность предпринимателя — получить денег с заказчика условной плитки. Если не по вине рабочего положенную плитку не оплатили, то предприниматель должен сделать это за свой счет.
2. Я считаю, что если ты хочешь работать с лучшими сотрудниками, не надо пытаться их на каждом шагу зажать. Если вы отвечаете за своих людей, то в этой же логике и вы виноваты, что в вашем процессе случился сбой.
3. Я сам не сторонник расписывать все расклады сотрудникам. Но не потому, что я боюсь, что они станут конкурентами, конечно нет. Просто если зп не завязана на %, то это лишняя инфа. Я же не плачусь им, когда денег мало. Боятся такой конкуренции по мне только паразитически настроенные предприниматели. Если вы нашли лазейку, как на*бать систему и людей, то конечно тряситесь, когда уведут вашу халяву, вас рано или поздно обойдут, люди вернут несправедливость, и вы обязательно лишитесь насиженного места. А если вы добросовестно работаете и сами как предприниматель производите ценность клиентам, партнерам и коллективу, все у вас будет хорошо, кто бы с вами ни пошел конкурировать.
Это не люди уроды воруют, становятся конкурентами, делают на зло, это предприниматели, если ведут себя как твари, получают по заслугам. Они отталкивают честных и трудолюбивых и получают худших сотрудников, которые и делают бизнес умирающим, а жизнь полной неожиданностей.
С любовью к сотрудникам и предпринимателям🧡
Вот в этих моментах с вами согласен. В остальном статья ок.
У вас одни страхи в голове. С такой стратегией 1,2,3 вам будет трудно в этих пунктах. Если бояться, что человек уйдёт если ему заранее дать денег, то он и уйдёт, подтвердил ваш опыт в вашей реальности
Комментарий удален модератором
Все ты правильно пишешь. Перед космонавтами и мамкиными предпринимателями, которые предприняли разве что стрельнуть у мамки денег на вейр, оправдываться бестолку - не поймут и не оценят.
я заняла 50к у бабушки, купила дизайнерский комп и открыла строительную компанию. ==> Мы строили коттеджи, бани, делали ремонт квартир и поликлиник.
хорошая бизнес история, как про известных бизнессменов из списка форбс.
в 92г. открыл автомойку в Нижних Подмышках, а в 97 за 300 млн. USD приобрел завод.
Спасибо! В 90-х, как будто, на самом простом бизнесе можно было бизнесджет прикупить
Вот это хорошая рекомендация и для заказчика стройки.
Хорошая, наверное, для любого договора.
Тут есть проблема, если все эти работы будут выполнять разные конторы
Спасибо!
Это самое полезное из всей статьи, остальные факторы спорные, есть даже неуместные.
Розовая мечта шабашников все времен и категорический блок-фактор для заказчика. Не поверил глазам своим, когда это прочитал.
Глупый подход босса относится к работникам, как к членам семьи- работник всегда знает, что он наемный работник. Если он будет знать, что вы зарабатываете много, будет завидовать. А если мало- убежит в другое место, раз фирма банкрот.
2- у людец нет бизнес этики, как на западе- там работник знает, что надо работать, а не курить каждые 15 мин и не воровать; а работодатель знает, что надо платить вовремя и бонусы к тому же.
Про членов семьи очень в точку. Как раз наблюдаю такое в бизнесе брата. Он от отца перенял черту, что по умолчанию все люди хорошие, добрые, честные. А по факту это далеко не так.
Плюсанул, нужно сразу же решить вопрос об субординации между сотрудниками, без панибратства.
Привет.
Тоже стараюсь с сотрудникам относиться так, как описал автор статьи. И всем кажется, что это правильное решение.
Но почему-то в моем окружении финансово успешные и стабильные предприниматели жестко прогибают по ЗП сотрудников, не оставляют чаевыех в ресторане, торгуются везде где можно, даже если знают что бесполезно и предложения лучше нет на рынке. И самое главное они счастливые, у них нет стресса и все хорошо. Ну так выглядит.
Возможно причина как раз в этом. Достойная оплата труда сотрудникам, поставщикам и другим коллегам приводит к уменьшению прибыли, выгоранию собственника и прочим сложностям.
Всем хороших продаж.
Артем, думаю, такие предприниматели выигрывают только в краткосрочной перспективе, так как хорошие сотрудники будут бежать, а слух о них распространяться. Ну и плюс не все же про деньги, человеком оставаться, по-моему, гораздо важнее.
Дело не в этом, просто такие люди чаще других оказываются в бизнесе как раз в силу личностных качеств. Но это не причина их успеха. Хотя определенная прижимистость нужна, банально чтобы не всё растратить.
И так не только в стройке.
Добавлю, от себя об отношении в РФ к предпринимателю, которого считают:
Клиенты - хапугой
Сотрудники - эксплуататором
Налоговая - врагом, с которым надо бороться
Подрядчики - лохом
Контроллирующие органы - дойной коровой..
Думаю не в РФ, тоже проблем хватает
Вот это женщина, молодчинка, строительный бизнес это стереотипно мужская ниша, но вы порушили этот миф
Да может сама статья миф) сидеть буквы печатать - не строительством заниматься)
Ест женщины в русских селеньях)
Тут как бэ сразу вопрос, на основании чего просили показать гарантийку. И на основании чего изъяли инструмент. И какое отношение ДПС ко всему этому имеет.
Комментарий недоступен
Изъяли инструмент и? Если нет доказательств, что похищенный, вернули.
У меня у отца так нож как-то чуть не забрали. Но, согласен, что подобными вопросами можно отбиваться.
голова начала болеть пока даже читал это, а сколько там геморроя то на самом деле просто ппц
Даа, стройка боль
В начале у меня крыша едет — пишет Слава Рюмин, но от лица женщины. А ведь невнимательный читатель может и не дочитать до дисклеймера.
Вячеслав, логика была такая: если пишешь длинный всеобъясняющий дисклеймер в самом начале, как будто зовешь читателя сразу во всем разобраться, а ведь он еще не решил стоит ли ваш опус хотя бы капельки его внимания. Поэтому решил ставить в конце статьи для тех, кто начал читать. Но, возможно, нужно ставить в начало.
Вот я не дочитала до дисклеймера, теперь стало понятнее)
Навстречу тоже масса опыта, про строителей, которые косячат, воруют и портят материалы, которые вешают на тебя свои косяки, срывают сроки и так далее и так далее.
Я только таких и вижу)))
так по итогу-то каркасники говно или нет?
Делаешь говно - получаешь говно. Делаешь хорошо - получаешь не говно. Все как везде.
по факту - говно, потому что сделать правильный хороший каркасник настолько дорого, что тупо нерентабельно, потому что за эти деньги можно делать уже из нормальных материалов
Не говно, но надо проверять как их сделали) Есть даже блогеры, которые проверяют каркасники
«каркасник — это говнодом», не слухи. Кроме пароизоляции еще куча моментов возникает. Ну нет смысла в нашем климате их строить, да и экономия на круг не особая.
А чем наш климат кардинально отличается от Финляндии, или Норвегии? У них так каркасники вполне себе бодренько возводятся. Начиная от личного домостроения, до трехэтажных комплексов.
В случае строения каркасного дома, нет ничего уникального: если строить с соблюдением всех норм и технологий, то получится хороший, добротный дом. Но дорогой. По стоимости вполне сопоставим с кирпичным. Если делать тяп-ляп, то будет дешево, но это будет сарай, а не дом.
Я вот в сомнениях, пока меня убедили что сруб это идеальное строение для дачи
Комментарий недоступен
А судя по исследованиям, через 5 лет там всё отклеивается и наступает конец...
Да нормально с ним все. Дача у меня уже 10 лет стоит в подмосковье, никаких проблем. Отлично держит тепло, ничего не промерзает, не гниет, не теряет форму. Строил "Зодчий" на винтовом фундаменте, за полтора месяца под ключ. Из минусов только, пожалуй, плохая шумо-вибро изоляция.
Зачем была нужна паяльная станция в дополнение к дизайнерскому компу? Чтобы заняться строительством и приэтом паять... хм
И что вообще такое "паяльная станция", как вы ее себе представляете? может я о другом думаю... В первом абзаце про старт... ваще как-то непонятно
Подарок паяльной станции и покупка компьютера были в разные временные промежутки. Паяльную станцию прикрепил) Сергей, а что непонятно про старт?
Вы не руководитель, а исполнитель, который взял на себя не посильную ношу, работать за всех… Ради 15тр. прибыли вообще не нужно было свою бригаду мучать.
Заключать договор на каждый этап - это очень правильно, уберегает от недобросовестности с обеих сторон. В случае просрочки неустойку по полной платить не придется и акт с "претензий не имею" на каждый этап. С другой стророны, для заказчика меньше риск, что "бригада" смоется на полпути, выманив почти полную оплату.
Павел, спасибо!
Выдуманная история.
Михаил, а где вам прозвучало нереально?
У вас в прошлой статье https://vc.ru/806708 тоже девушка через окно ходила. Это та де самая или просто 2 разных героини арендовали один и тот же офис? 😎
Это она же) Просто решили, что она заслуживает больше прочтений)
Впечатляющая история
Так понимаем, что вы не используете офисное помещение? А если используете, то какой механизм постановки и контроля задач в команде? Используете ли ЭДО? Мы разрабатываем систему для управления проектами и нам бы сильно помог опыт человека из строительной сферы 👀
Как человек из строительной сферы могу поделиться механизмом постановки и контроля задач в команде - это кнут и пряник.
Сначала пиздишь кнутом, потом пиздишь пряником, со строителями по другому нельзя
Projecto, передал героине.
Можете в личку написать телеграм, готовы помочь
Заработать-то вам удалось? Или по сути от зарплаты до зарплаты?
Ами, помимо зп героиня заработала около 10 млн, которые вложила в свою гостиницу, которую теперь строит
Без выхода на объем, наёмными бригадами, в нижнем ценовом сегменте, да еще и берясь за всё подряд... малореально. Просто всю маржу будут грабли на каждом шагу выбирать. Хотя почему так - понятно. В узком сегменте найти клиентов сложнее, чем на всё подряд. А берясь за всё подряд сложно выработать оптимизированные бизнес-процессы нацеленные на максимальную эффективность. В общем, палка о двух концах, как и везде.
Чот не понял, к чему тут дизайнерский комп и паяльная станция.
Дизайнерский комп, чтобы рисовать дизайн интерьера, а паяльная станция, чтобы паять на объектах. Просто они вместе не оч удачно расположились))
Гуд джоб 🤓
Alex, ждал твой коммент, не выглядит сочиненной историей?)
Я всю жизнь уважаю строителей. Но читала и подумала — зачем идти в заведомо стрессовую стезю, когда выбор так широк в мире и ваши способности явно гораздо выше среднего?
Потому что в стройке проще всего лапшу на уши вешать
Прекрасные принципы подхода к работе. Абсолютно такой же подход к сотрудникам и к ответственности перед клиентом.
Надежда, всем бы таких принципов и жить было бы веселей)
У меня не стройка, но даже я прочитал от начала до конца. Особенно полезно разбивать договор. Возможно в консалтинге надо делать также.
Спасибо!
Слава, отличная статья 👍🏻
Обычно в строительном бизнесе мало кто делится внутрянкой, а тебе это удалось "вытащить" из героини. Респект тебе!
Олег, спасибо на добром слове! Отдельно спасибо тебе за критику прошлой статьи и твои идеи!
Про качество каркасников: говно можно сделать из любого варианта — если не соблюдать необходимые правила. Общалась с человеком, который себе построил дом из бревен и всё испортил, утеплив внутри дешевой минватой. Приобрёл аллергию, разругался с женой, потратил кучу времени на исправление и т.д.
Скажем так, человек более-менее интересующийся частным домостроением с довольно низкой вероятностью построит себе дом из бревна. Только при ну очень редком стечении обстоятельств, специфических. А когда возникают идеи утеплить изнутри - значит человек от строительства прямо максимально далек, даже не интересовался.
Ольга, не вошло в статью. По срубам героиня советовала брать бревна больше 30 сантиметров в диаметре и наслаждаться) Но в целом, согласен
от матери знаю, какого это. все правда.
Кстати, нет "пироутеплителя" - есть PIR
Скорей всего героиня меня пожалела и пыталась объяснить попроще)
Проблема большинства наших строителей - что они не используют готовые проверенные варианты и готовы максимально отступать от методик и стандартов. Поэтому у них каждый дом - как в первый раз, даже если они их десяток уже построили. В этом немало способствует хаосу и клиент, который где-то что-то начитался, насмотрелся, друзья насоветовали, где-то подешевле материалы купил(другие), где-то решил сэкономить(а что переплачивать) и вместо проверенных вариантов начинается жуткий микс. В развитой же Европе все довольно стандартизировано и выбор там невелик, но зато есть предсказуемость по качеству и времени постройки. Где-то в 2010-х мы плотно шли по европейскому пути, этому немало способствовали и западные компании, но потом, как обычно, выбрали свой, особый путь.
Жаль что вы закрылись, с такими ценами). Просто сказка, а не ремонт)
Очень точно написано, сам был в стройке 7 лет от кровельщика гаражей до строительства многоэтажек, подпишусь под каждым словом. Тоже бросил это направление. Вечный экшен. Кровь, пот и слезы. Еще фразу одну придумал из наблюдений и общения с старожилами: В регионах через одного строители "Миллионеры завтра" много объектов за которые им торчат денег и когда они их получат тогда заживут). А Московские и Питерские строители "Миллионеры вчера" С ними как пообщаешься, что они только не строили и какие у них только обороты миллиардные не были, а в текущий момент сосут.
Благодарю за статью
Очень сильная статья
Эт чо, на пикче про проводку, где штора, турникет из змеевика?)))
Alex, оо только заметил)) Уточнял, это прошлый строитель проделал новый проём из туалета, и заложил старый, хотя об этом его никто не просил)
Серьезный путь прошли. Жаль, что закрылись в итоге
Спасибо!
Сфера услуг с проектной работой особенно в сложных нишах с долгими цикла и принятия решения не масштабируется.
Если в б2б хотя бы есть деньги и какая то предсказуемость то работа в б2с это чистый мазохизм
Не хватило перехода от компа за 50к к строительству бань.)
Согласен
Спасибо! Интересная статья 👍🏼Считаю, что человечный подход к сотрудникам, честность и открытость создают благоприятный климат в команде и повышает эффективность в работе
Елена, спасибо!
Ну рекламируют и пусть рекламируют свой тг-канал. Почему это раздражает? Мне вообще по-барабану, ни разу не напрягает, вообще как то всё равно...
Антон, я что-то даже пропустил хейт за ссылку на канал)
Только про стройку что-то статьи 😁
Из других сфер есть?)
)) Марк, в разработке про газовые генераторы
Комментарий удален модератором
)) Кузя, а вы предприниматель? Интересно на основе чего делаете выводы об отсутствии не кидал)
"Не бери тендер, если нет суммы тендера на счете" - классика тендеров.
Советы толковые, чувствуется опыт
Сочувствую, что бизнес в итоге пришлось закрыть
Олег, спасибо!
Многое верно, а некоторое верно в кубе.
То с чем борюсь и не без успеха - это "откат 10 процентов". Да, я являюсь "подрядчиком" и тема у меня дорогостоящая. Но если я отдам эти проценты то я по сути отдам больше половины своей прибыли. Почему? сейчас объясню.
1. Каждую позицию моего КП будет разбирать и принимать заказчик, и если цены будут с учетом ваших 10% то он мое предложение не примет, А вы возьмете свой откат.
2. Взяв "Откат" - Вы отдаете меня закзчику - и сами отстраняетесь от выполнения моих задач - не слишком дорого? половина моей грязной прибыли?
3. Даже если клиент пришел ко-мне напрямую- в составе команды есть дизайнеры которые хотят с меня получить "премию". Не странно?
Писал статью инфантил.
Бизнес видимо был в b2c сегменте...
1. "В мешки для мусора только мусор!"
по описанной автором схеме на участках работяги воруют электротехнику. выносят в мешках за территорию - и на продажу на местный рынок...
Автор не допетрил схематоз...
2. Половина этих откровений - прописные истины...
3. "ремонт однушки" - история херни... зачем было в это ввязываться на старте?
Алексей, описанный бизнес действительно в b2c сегменте, идея про схему с мешками – любопытная. Прописные истины присутствовали, но вот на практике многие предприниматели лажают именно с ними. Про ремонт однушки мотивация описана – человеку помочь.
В общем и целом да, максимально добросовестное отношение предпринимателя к клиенту (как у автора) - залог успеха (отсюда сарафанное радио, повторные заказы и т.п.).
Не согласен с этим: "Будь прозрачным для сотрудников" и "могли оценить, что предприниматель, в виде меня, не борзеет". Это не то, что не полезно, а просто зло. Никакую задачу это не решает. Работники все равно схалтурят при первой же возможности в любом случае: приехал ли бригадир на крутом джипе, или он такой же бедный, как и они сами. Им на это просто насрать. Вы наоборот, убиваете свой авторитет тем, что показываете, что, по сути, по доходам от них не сильно отличаетесь.
Вы работникам хоть задницу лижите, они В ЛЮБОМ случае будут думать - что это они здесь работают, а вы за их счет наживаетесь. А если к тому же увидят, что наживаетесь совсем чуть-чуть, то еще и будут думать, что Вы просто неумёха-дурак (дура). Все всякого сомнения есть исключения из этого. Но 99% персонала именно так и мыслят.
Видимо, у автора не произошло трансформации менталитета из психологии работника в психологию нанимателя. А без этого работники так и будут ездить на шее.
Василий, спасибо за интересные аргументы и точку зрения, готовлю отдельный материал на эту тему
У меня бизнес по строительству и продаже стройматериалов уже 5 лет! То, что я прочитала , для меня истина такая-без которой я бы и открывать ничего не стала ))) про записи звонков, разговоров: зачем это?)))) Всё под соглашение, каждый новый нюанс. Про мусор в мешке: а где прораб, который за всё отвечает ? Про говнодом: это тоже всё прописывается и тогда не существует никаких проблем! Про тендеры- по моему, здесь всё изначально очевидны все риски. Зарплата сотрудников всегда по факту выполнения, а езе часть идет на премии, которые платим позже. В итоге, прочитав, я поняла какая я молодец и что не всем людям дано иметь бизнес)))))
Строить нужно правильные объекты. Тогда зарабатываешь деньги, отдыхая на пляже.
Знаете, самое главное приобретать хорошие инструменты для того, чтобы оказывать действительно высокого качества услуги. Согласитесь, если вы будете работать на допотопных инструментах, то и качество оказываемых услуг будет гораздо ниже. От себя могу подсказать приобретать в хороших местах, например, мы не так давно гидродинамическую машину для чистки канализационных труб https://truborezoff.ru/collection/kanalopromyvochnaya-mashina них приобрели, наиболее выгодное соотношение цены и качества на профессиональные инструменты, советую