всем привет,
я менеджер проектов в IT, пишу про собеседования, которые сейчас активно прохожу, айтишные истории, внутреннюю кухню здесь в блоге на vc и в телеграмме
всем привет,
я менеджер проектов в IT, пишу про собеседования, которые сейчас активно прохожу, айтишные истории, внутреннюю кухню здесь в блоге на vc и в телеграмме
всем привет,
я менеджер проектов в IT, пишу про собеседования, которые сейчас активно прохожу, айтишные истории, внутреннюю кухню здесь в блоге на vc и в телеграмме
1. Jukka White
2. Менеджер проектов в ИТ
3. 10+ опыт работы в айти, вёл крупные проекты в разных сферах: телеком, e-com, потоковые стриминги.
Сейчас пишу интересные истории из своей айтишной жизни: про внутреннюю кухню, собеседования, которые сейчас прохожу, про забавные истории
4. https://t.me/jukka_white
всем привет,
я менеджер проектов в айти, пишу про собеседования, айтишные истории, внутреннюю кухню в блоге на vc и в телеге
всем привет,
я менеджер проектов в IT, пишу про собеседования, которые сейчас активно прохожу, айтишные истории, внутреннюю кухню здесь в блоге на vc и в телеграмме
всем привет,
я менеджер проектов в айти, пишу про собеседования, айтишные истории, внутреннюю кухню здесь в блоге на vc и в телеграмме
согласен, но друг очень переживал за свой отдел и проекты в нём и считал правильнее передать все дела новому руководителю или (если отдел будут расформировывать) удачно всех своих спецов пристроить по другим отделам
отсюда и было его удивление, что не дали это всё реализовать
меня, кстати, также одним днём уволили, у меня проекты были с большими техническими нюансами, про которые рассказывать несколько дней, а мне дали лишь час, чтобы передать их другому менеджеру
Всем привет
я менеджер проектов в айти, пишу про собеседования, истории, внутреннюю кухню здесь в блоге и в телеграмме
Jukka White
Project manager
Пишу про жизнь в айтишке, как прохожу собесы и про невероятные события невыдуманный людей
Пишу про жизнь в IT: собеседования, истории, сложности, успехи, неудачи
На vc и в телеге
согласен с вами, на следующей моей работе, после описанной в посте, были выстроены идеальные процессы, которые исключали переработки.
чтобы выбить на лишний час-два разработчика для моего проекта внеурочно (в том числе и на выходных) нужны были очень сильные аргументы перед техническим директором.
в 95% случаях он мне отказывал
да, у меня такая же ситуация была в посте, только в роли пм, параллельно вёл 3-4 крупных проекта, не успевал за всем следить, проваливал сроки, все шишки падали на меня.
тогда я еще не понимал, насколько важны и необходимы отлично выстроенные процессы, в том числе при подготовки нужной документации
но сейчас, в силу своего опыта, один из основных моих вопросов на собеседованиях при устройстве на работу "как у вас устроены процессы внутри компании"
всем привет,
я менеджер проектов в IT, пишу про собеседования, которые сейчас активно прохожу, айтишные истории, внутреннюю кухню здесь в блоге на vc и в телеграмме
https://t.me/jukka_white