Эксперт в области Agile-трансформаций, продуктового управления и операционной эффективности
Много раз ко мне обращались с просьбой не называть сотрудников ресурсом! Я недоумевала, так как во-первых, в большинстве компаний подразделения, работающие с персоналом, называются HR — human resources (человеческие ресурсы), во-вторых, ресурс — вполне нейтральное или даже позитивное понятие, характеризующее располагаемые или необходимые средства,…
Часто общаясь с руководителями разных уровней, затеявшими у себя в компании или подразделении agile-трансформацию, слышу фразы в духе «я не понимаю, чем занимаются agile-коучи и какой от них прок», но при ближайшем рассмотрении оказывается, что дело вовсе не в agile-коучах и с agile тоже все в порядке. Так в чем же дело?
Agile — это подход к разработке программного обеспечения, который приобрел широкую популярность в последние десятилетия. Однако, несмотря на его успех, существуют проблемы, с которыми организации сталкиваются в своей работе. В этом посте я рассмотрю некоторые из этих проблем и способы их решения на основе моего опыта внедрения Agile в корпорациях.