Вы просто не в курсе, как строится ценообразование. Оно динамическое, ибо себестоимость товара постоянно меняется. Возьмем импорт. Стоимость импортного товара зависит от курса, так как он влияет напрямую на затраты, включаемые в стоимость товара. Доставка до склада товара - это тоже динамическая величина, так как перевозчики не фиксируют свою цену, а выбор ведется на бирже, где цена в течение дня может быть разной. В итоге на магазин тот же банан приезжает с себестоимость 50 рублей и 70 рублей. Средняя себестоимость 60 и от нее уже пляшут.
Безусловно, это крайне упрощенный подход, так как механизмы ценообразования очень сложные и я не знаю всех нюансов.
Статичный цены в России невозможны, так как в отличие от США, у нас дикая волантильность на рынке финансов. Рубль рисует графики, напоминающие кардиограмму эпилептика в момент приступа. Ни о каком долгосрочном ценообразовании тут не приходится говорить. Ритейлеры меняют цены, так как на них давят внешние факторы. Да, бывают ситуации, когда цена меняется в ответ на рост спроса. Это факт. Но в основе все же лежит неопределенность финансового сектора.
Вы далеки от реальности, как Роскосмос от космоса. В торговой сети с больши ассортиментом товаров, будь то продукты питания, одежда, товары для дома, всегда будет вероятность несвоевременного обновления ценника. И то, о чем вы говорите, является потребительским терроризмом. Отличие США от России в том, что у них товарная экономика и объем производимых товаров на порядки выше, нежели в России. Торговые сети могут себе позволить выбросить вскрытую упаковку памперсов, которую горе-мамаша купила не глядя, так как они продадут еще сверху ряд товаров.
Потребитель и продавец должны находиться в равных условиях, и ни одно из сторон не должна иметь каких-то привелегий по отношению к другой. Вот это адекватный подход. В настоящее время в ситуации, когда цена на товар на кассе выше цены на полке, вы можете потребовать продать по цене полки. И это вполне адекватное решение. С какой радости продавец должен вам отдать товар бесплатно?
При таком подходе, если вы, например, продаете машину, но в итоге передумали, то покупатель должен иметь возможность забрать у вас автомобиль бесплатно, ибо тот факт, что вы устроили качели, его не должен волновать. Чего-то я сомневаюсь, что вы захотите отдавать бесплатно то, что передумали продавать.
Глупость вы какую-то написали. При чем тут цена и отсталая технология зарядки? Следуя вашей логике недорогие смартфоны должны быть на старом USB-разъёме. Есть минимальный набор функционала, который присущ всем гаджетам. И в данном случае купертиновцы выставили себя в неприглядном свете.
У нас компания имеет сотрудников по всей стране, в том числе на удаленке. И ДМС, оформленный в Альфа, покрывает все регионы. Просто список клиник где-то больше, где-то меньше. Мой ДМС уже окупился, равно как и моей жены. Поэтому говорить о том, что удаленно-работающим сотрудникам ДМС не удобен, мягко говоря, лукавство. И, да, отсылка на неудобство поездок в Москву, тоже несколько неправда, ибо люди все равно туда ездят, только тратят свои деньги и получают часть средства обратно, хотя могли бы потратить только на дорогу.
Поэтому попытка представить решение как заботу о сотрудниках, не очень удачна, уж извините. Вы именно галочку поставили, дескать у нас есть программа компенсации.
Да, вот только смартфон представляет собой мини ПК, который способен выполнять множество функций. И был таковым изначально. В то время как очки VR/AR ничем кроме развлечения похвастаться не могут. Именно поэтому я и пишу, что в ближайшее время это останется забавой без перспективы практического применения.
Нет, это не так. Ибо с другого номера все заработало спокойно. И я не проверяю наличие ТГ. Я выбираю контакт, у которого ТГ есть, пытаюсь ему написать, но мессенджер предлагает отправить приглашение. И даже после отправки приглашения, я написать не мог. Это баг, который никто и не собирался устранять. Увы.
Мне интересно, они когда законы принимают, они в курсе, что есть конституция и иные НПА, которым закон противоречить не должен?
Я бы принял закон, по которому за такие вот предложения, противоречащие законодательству, снимать с должности и запрещать занимать соответствующие посты на всю жизнь.
У сожалению, у ТГ беда с поддержкой. У меня была проблема с добавлением контактов. Тупо не видел часть контактов из телефонной книги. Писал и на бота, а в почту, и еще куда. Пофигу. У них поддержкой типа добровольцы занимаются, волонтеры. Что за бред-то? У такой крупной компании и волонтеры на поддержке?!
В общем, ТГ хорош, но слишком уж увлеклись ребята созданием новых фишек, забыв о поддержке созданного функционала. Та же передача видео-файлов реализована криво: тормоза страшные. WA куда как эффективнее тут работает.
Все эти супераппы становятся очень перегруженными, теряют гибкость и возникают вот такие вот сложности. Увы.
Я говорил о том, что даже в клиентоориентированных компаниях бюрократия будет. Просто она скрыта от клиента. Бэкофис работает в условиях регламентов, правил, продул. Фронтофис, да, у них может быть минимум правил и нацеленность на клиента, гибкость и пр.
Чем ниже упадут цены, тем лучше. Это компенсирует абсолютно незаконный утильсбор, а также затраты на параллельные маршруты доставки автомобилей. Ибо выбирая между японским правым рулем и китайским смартфоном на колесах, я выберу первое.
Этот пример лишний раз доказывает, что госрегулирование в той или иной степени должно быть. Когда компании строят без оглядки на рынок в погоне за быстрой выгодой, неизменно надувается вот такой вот пузырь. В качестве одной из мер может быть ограничение на привлечение заемных средств: будь то кредиты или облигации. Если у вас капитал 100 млн., то выпуск облигаций на 1 млрд. - это осознанная готовность «кинуть» кредиторов в случае чего. Ведь погасить долг будет нечем. Мы все видим, что вся эта «капитализация», «рыночная стоимость» не имеют никакого отношения к реальному положению дел. Это всего лишь дутые цифры, которые ничем не обеспечены. И в случае банкротства вы не сможете расплатиться графиком с биржи.
Забыли упомянуть один фактор: повышение производительности должно сопровождаться стимулированием материальным. А в российских реалиях этого не происходит. О комфортных условиях труда мало кто думает. Работодатели вокруг ходят жалуются на дефицит кадров, при этом у всех дикий перекос в сторону управляющего персонала, который «сжирает» значительный бюджет ФОТ, а рядовым сотрудникам платят небольшую зарплату, да еще и уменьшить всячески хотят.
Чтобы повысить эффективность, надо грамотно управлять людьми на всей цепочке: от собственника до начальника низового отдела. У нас же зачастую на роль менеджера ставят вчерашнего специалиста, который понятия не имеет, что такое менеджмент.
О своем опыте в управлении и практических ситуациях, а так же идеях я пишу тут: https://t.me/managementAll
Как наберу аудиторию, буду проводить розыгрыши. Если хотите почитать о любопытных и малоизвестных фактах, прошу вас. Буду рад.
Основная моя идея - ТГ-канал об управлении, где делюсь практическим опытом и идеями. Хочу сделать платформу для обсуждения и обмена мнениями: https://t.me/managementAll
Буду рад видеть всех. Даже если вы не менеджер, думаю, будет интересно.
Это, мягко говоря, ребята лукавят. Возможно, те, кто работает с клиентами, действительно проповедуют какие-то передовые технологии свободы от должностных инструкций. Но вот масса, которая поддерживает всю эту махину, является бюрократизированной машиной, зарегламентированной по всем направлениям. Я более чем уверен, что есть регламент на закупку товаров и материалов, тендеры, конкурсы, есть у бухгалтеров правила работы с первичной документацией, у подразделений есть правила бюджетирования, без которых и ручку не купишь.
Так что я не верю в отсутствие регламентов в компаниях в целом. Только у малой части.
У нас Магнит тоже доставляет из Даркстор, плюс Вкусвилл почти не развит. Я оттуда пару раз заказал, оказалось низкое качество, я даже не стал пробовать. А если брать Магнит, то у них схожий ассортимент (небольшой по сравнению с ассортиментом полки). Плюс я ведь оцениваю вкупе по ряду факторов: Самокат будет быстрей, качество продуктов выше, увы. Я работаю в Магните и мне крайне печально видеть, что компания очень далека от конкурентов.
Из всех сервисов доставки Самокат демонстрирует самое высокое качество услуги и товаров. Неоднократно сравнивал его и с Магнитом, и с Лентой, и с Метро и Яндекс. Цены оказываются ниже, а качество выше. Да, ассортимент меньше, нежели у более крупных сетей, но вполне можно собрать то, что тебе необходимо. Их готовая продукция тоже высокого качества. Только малость цена высокая. Если они понизят стоимость за счет собственного производства, будет отлично. Ибо уже сейчас их СТМ превосходит по ряду продуктов более именитые бренды.
Не соглашусь. В 2021 году выручка Apple Rus составила около 390 млрд.рублей, это порядка 5,5 млрд.долларов. Выручка Apple в целом составила около 365 млрд.долларов. То есть рынок РФ для корпорации составлял 1,5% глобальной выручки.
И тут важно учитывать, что в РФ слабо продавались сервисы, в основном гаджеты. Поэтому, если брать пропорцию именно по гаджетам, просадка будет ещё более значимой.
А как форма собственности мешала брать высокие откаты? Допустим, зарплата могла быть ограничена, вроде есть бюджетное правило соответствующее. Но во всем остальном вольность как была, так и есть.
Насколько я помню, эффективность Страшнова помешала выводить из оборота имущество компании, так как он взял все под контроль. Были слухи, что кому-то не понравилось, что не удалось «потерять» объекты и потому Страшнова убрали.
Мне вот интересно, что Apple будет делать дальше? Насколько далеко корпорация зайдет и что еще отключит? Они тем самым потеряли довольно существенный рынок, отдали долю китайским конкурентам, лишили клиентов ряда возможностей. Смартфоны перестали быть удобными и превратились по сути в КПК без экосистемы яблока. Да, есть обходные маневры, но это неудобно и нелогично.
Всем привет. Создал канал для управленцев. Не важно, управляете вы людьми, проектами, командами, можно зайти и почитать о чужом опыте, заявить о своей практике. Планирую на его основе создать своего рода площадку для практикующих менеджеров. Канал создан недавно и наполняется: https://t.me/managementAll
Ну и канал для развлечения, просто об интересных фактах. Планирую позже при наборе аудитории проводить розыгрыши на знание каких-то фактов: https://t.me/all_about_interesting
Так погодите. Поселок городского типа - это не отдаленная деревня. Это уже крупный населенный пункт. У нас в Краснодарском крае таких немало и там, да, есть и Магниты, и Пятерочки, и Яндекс и иные пункты выдачи. Я же говорил именно об отдаленных населенных пунктах. Я бы привел пример кубанских, но вам они ни о чем не скажут. Но суть в чем: они находятся в стороне от трассы, в них почти ничего нет либо один какой-нибудь старый колхоз. Жителей мало. И единственный центр цивилизации - почтовое отделение. Вот есть у нас поселок Черниговский. За ним поселений нет. От него дорога идет на Кавказский заповедник. И там только Почта и Сбербанк. Всё. Жители ездят за топливом, какими-то крупными покупками за несколько десятков км. Увы. И если убрать оттуда Почту будет совсем плохо.
Вы просто не в курсе, как строится ценообразование. Оно динамическое, ибо себестоимость товара постоянно меняется. Возьмем импорт. Стоимость импортного товара зависит от курса, так как он влияет напрямую на затраты, включаемые в стоимость товара. Доставка до склада товара - это тоже динамическая величина, так как перевозчики не фиксируют свою цену, а выбор ведется на бирже, где цена в течение дня может быть разной.
В итоге на магазин тот же банан приезжает с себестоимость 50 рублей и 70 рублей. Средняя себестоимость 60 и от нее уже пляшут.
Безусловно, это крайне упрощенный подход, так как механизмы ценообразования очень сложные и я не знаю всех нюансов.
Статичный цены в России невозможны, так как в отличие от США, у нас дикая волантильность на рынке финансов. Рубль рисует графики, напоминающие кардиограмму эпилептика в момент приступа. Ни о каком долгосрочном ценообразовании тут не приходится говорить. Ритейлеры меняют цены, так как на них давят внешние факторы. Да, бывают ситуации, когда цена меняется в ответ на рост спроса. Это факт. Но в основе все же лежит неопределенность финансового сектора.
Увы.
Вы далеки от реальности, как Роскосмос от космоса. В торговой сети с больши ассортиментом товаров, будь то продукты питания, одежда, товары для дома, всегда будет вероятность несвоевременного обновления ценника. И то, о чем вы говорите, является потребительским терроризмом. Отличие США от России в том, что у них товарная экономика и объем производимых товаров на порядки выше, нежели в России. Торговые сети могут себе позволить выбросить вскрытую упаковку памперсов, которую горе-мамаша купила не глядя, так как они продадут еще сверху ряд товаров.
Потребитель и продавец должны находиться в равных условиях, и ни одно из сторон не должна иметь каких-то привелегий по отношению к другой. Вот это адекватный подход. В настоящее время в ситуации, когда цена на товар на кассе выше цены на полке, вы можете потребовать продать по цене полки. И это вполне адекватное решение. С какой радости продавец должен вам отдать товар бесплатно?
При таком подходе, если вы, например, продаете машину, но в итоге передумали, то покупатель должен иметь возможность забрать у вас автомобиль бесплатно, ибо тот факт, что вы устроили качели, его не должен волновать. Чего-то я сомневаюсь, что вы захотите отдавать бесплатно то, что передумали продавать.
Глупость вы какую-то написали. При чем тут цена и отсталая технология зарядки? Следуя вашей логике недорогие смартфоны должны быть на старом USB-разъёме. Есть минимальный набор функционала, который присущ всем гаджетам. И в данном случае купертиновцы выставили себя в неприглядном свете.
Мне кажется, что напряжение создают представители всяких направлений, а не государство. Именно они, являясь меньшинством, орут громче всех.
Да я чего-то не пойму политику партии. Процессор самый мощный поставили, камеры продвинутые, а тут проводок... Проводок... 🤦
Нет, серьезно? Зарядка через разъем? Все давно перешли на магнитную зарядку на корпусе планшета. Что за глупость-то?
У нас компания имеет сотрудников по всей стране, в том числе на удаленке. И ДМС, оформленный в Альфа, покрывает все регионы. Просто список клиник где-то больше, где-то меньше.
Мой ДМС уже окупился, равно как и моей жены. Поэтому говорить о том, что удаленно-работающим сотрудникам ДМС не удобен, мягко говоря, лукавство. И, да, отсылка на неудобство поездок в Москву, тоже несколько неправда, ибо люди все равно туда ездят, только тратят свои деньги и получают часть средства обратно, хотя могли бы потратить только на дорогу.
Поэтому попытка представить решение как заботу о сотрудниках, не очень удачна, уж извините. Вы именно галочку поставили, дескать у нас есть программа компенсации.
Да, вот только смартфон представляет собой мини ПК, который способен выполнять множество функций. И был таковым изначально. В то время как очки VR/AR ничем кроме развлечения похвастаться не могут.
Именно поэтому я и пишу, что в ближайшее время это останется забавой без перспективы практического применения.
Прям любопытно стало, что ж это за средний застройщик в Краснодаре? 😂😂😂
Разве это охранник? Вот это охранник! 😂😂😂
Нет, это не так. Ибо с другого номера все заработало спокойно. И я не проверяю наличие ТГ. Я выбираю контакт, у которого ТГ есть, пытаюсь ему написать, но мессенджер предлагает отправить приглашение. И даже после отправки приглашения, я написать не мог. Это баг, который никто и не собирался устранять. Увы.
Даже не знаю, что и ответить. Ваш комментарий как связан с моим высказыванием?
Мне интересно, они когда законы принимают, они в курсе, что есть конституция и иные НПА, которым закон противоречить не должен?
Я бы принял закон, по которому за такие вот предложения, противоречащие законодательству, снимать с должности и запрещать занимать соответствующие посты на всю жизнь.
У сожалению, у ТГ беда с поддержкой. У меня была проблема с добавлением контактов. Тупо не видел часть контактов из телефонной книги. Писал и на бота, а в почту, и еще куда. Пофигу. У них поддержкой типа добровольцы занимаются, волонтеры. Что за бред-то? У такой крупной компании и волонтеры на поддержке?!
В общем, ТГ хорош, но слишком уж увлеклись ребята созданием новых фишек, забыв о поддержке созданного функционала. Та же передача видео-файлов реализована криво: тормоза страшные. WA куда как эффективнее тут работает.
Все эти супераппы становятся очень перегруженными, теряют гибкость и возникают вот такие вот сложности. Увы.
Я говорил о том, что даже в клиентоориентированных компаниях бюрократия будет. Просто она скрыта от клиента. Бэкофис работает в условиях регламентов, правил, продул. Фронтофис, да, у них может быть минимум правил и нацеленность на клиента, гибкость и пр.
Чем ниже упадут цены, тем лучше. Это компенсирует абсолютно незаконный утильсбор, а также затраты на параллельные маршруты доставки автомобилей. Ибо выбирая между японским правым рулем и китайским смартфоном на колесах, я выберу первое.
Этот пример лишний раз доказывает, что госрегулирование в той или иной степени должно быть. Когда компании строят без оглядки на рынок в погоне за быстрой выгодой, неизменно надувается вот такой вот пузырь. В качестве одной из мер может быть ограничение на привлечение заемных средств: будь то кредиты или облигации. Если у вас капитал 100 млн., то выпуск облигаций на 1 млрд. - это осознанная готовность «кинуть» кредиторов в случае чего. Ведь погасить долг будет нечем.
Мы все видим, что вся эта «капитализация», «рыночная стоимость» не имеют никакого отношения к реальному положению дел. Это всего лишь дутые цифры, которые ничем не обеспечены. И в случае банкротства вы не сможете расплатиться графиком с биржи.
Забыли упомянуть один фактор: повышение производительности должно сопровождаться стимулированием материальным. А в российских реалиях этого не происходит.
О комфортных условиях труда мало кто думает.
Работодатели вокруг ходят жалуются на дефицит кадров, при этом у всех дикий перекос в сторону управляющего персонала, который «сжирает» значительный бюджет ФОТ, а рядовым сотрудникам платят небольшую зарплату, да еще и уменьшить всячески хотят.
Чтобы повысить эффективность, надо грамотно управлять людьми на всей цепочке: от собственника до начальника низового отдела. У нас же зачастую на роль менеджера ставят вчерашнего специалиста, который понятия не имеет, что такое менеджмент.
О своем опыте в управлении и практических ситуациях, а так же идеях я пишу тут: https://t.me/managementAll
Не верю я в виртуальную реальность в ближайшее время. Как игрушка, да, как что-то практически применимое с пользой - нет.
Привет всем.
Создал канал с описанием редких фактов:
https://t.me/all_about_interesting
Как наберу аудиторию, буду проводить розыгрыши. Если хотите почитать о любопытных и малоизвестных фактах, прошу вас. Буду рад.
Основная моя идея - ТГ-канал об управлении, где делюсь практическим опытом и идеями. Хочу сделать платформу для обсуждения и обмена мнениями: https://t.me/managementAll
Буду рад видеть всех. Даже если вы не менеджер, думаю, будет интересно.
Это, мягко говоря, ребята лукавят. Возможно, те, кто работает с клиентами, действительно проповедуют какие-то передовые технологии свободы от должностных инструкций. Но вот масса, которая поддерживает всю эту махину, является бюрократизированной машиной, зарегламентированной по всем направлениям. Я более чем уверен, что есть регламент на закупку товаров и материалов, тендеры, конкурсы, есть у бухгалтеров правила работы с первичной документацией, у подразделений есть правила бюджетирования, без которых и ручку не купишь.
Так что я не верю в отсутствие регламентов в компаниях в целом. Только у малой части.
У нас Магнит тоже доставляет из Даркстор, плюс Вкусвилл почти не развит. Я оттуда пару раз заказал, оказалось низкое качество, я даже не стал пробовать.
А если брать Магнит, то у них схожий ассортимент (небольшой по сравнению с ассортиментом полки).
Плюс я ведь оцениваю вкупе по ряду факторов: Самокат будет быстрей, качество продуктов выше, увы. Я работаю в Магните и мне крайне печально видеть, что компания очень далека от конкурентов.
Из всех сервисов доставки Самокат демонстрирует самое высокое качество услуги и товаров. Неоднократно сравнивал его и с Магнитом, и с Лентой, и с Метро и Яндекс. Цены оказываются ниже, а качество выше.
Да, ассортимент меньше, нежели у более крупных сетей, но вполне можно собрать то, что тебе необходимо.
Их готовая продукция тоже высокого качества. Только малость цена высокая. Если они понизят стоимость за счет собственного производства, будет отлично. Ибо уже сейчас их СТМ превосходит по ряду продуктов более именитые бренды.
Не соглашусь. В 2021 году выручка Apple Rus составила около 390 млрд.рублей, это порядка 5,5 млрд.долларов.
Выручка Apple в целом составила около 365 млрд.долларов.
То есть рынок РФ для корпорации составлял 1,5% глобальной выручки.
И тут важно учитывать, что в РФ слабо продавались сервисы, в основном гаджеты. Поэтому, если брать пропорцию именно по гаджетам, просадка будет ещё более значимой.
Всем привет. Я хочу создать платформу для управленческих, на которой можно было бы делиться практическим опытом в области менеджмента.
Для этого запилил ТГ: https://t.me/managementAll
И ВК: https://m.vk.com/allaboutmanagement
Ну и для развлечения создал канал с интересными фактами. Хочу через время там начать устраивать розыгрыши: https://t.me/all_about_interesting
А как форма собственности мешала брать высокие откаты? Допустим, зарплата могла быть ограничена, вроде есть бюджетное правило соответствующее. Но во всем остальном вольность как была, так и есть.
Насколько я помню, эффективность Страшнова помешала выводить из оборота имущество компании, так как он взял все под контроль. Были слухи, что кому-то не понравилось, что не удалось «потерять» объекты и потому Страшнова убрали.
Мне вот интересно, что Apple будет делать дальше? Насколько далеко корпорация зайдет и что еще отключит? Они тем самым потеряли довольно существенный рынок, отдали долю китайским конкурентам, лишили клиентов ряда возможностей. Смартфоны перестали быть удобными и превратились по сути в КПК без экосистемы яблока. Да, есть обходные маневры, но это неудобно и нелогично.
Всем привет. Создал канал для управленцев. Не важно, управляете вы людьми, проектами, командами, можно зайти и почитать о чужом опыте, заявить о своей практике. Планирую на его основе создать своего рода площадку для практикующих менеджеров.
Канал создан недавно и наполняется: https://t.me/managementAll
Информация более полно раскрывается в VK, где можно почитать подробный текст: https://m.vk.com/allaboutmanagement
Ну и канал для развлечения, просто об интересных фактах. Планирую позже при наборе аудитории проводить розыгрыши на знание каких-то фактов: https://t.me/all_about_interesting
Буду рад всех видеть!
С кем делиться? ПР была ФГУП, то есть государственной. Стала АО, где 100% акций опять у государства. Чем делиться-то?
Так погодите. Поселок городского типа - это не отдаленная деревня. Это уже крупный населенный пункт. У нас в Краснодарском крае таких немало и там, да, есть и Магниты, и Пятерочки, и Яндекс и иные пункты выдачи. Я же говорил именно об отдаленных населенных пунктах. Я бы привел пример кубанских, но вам они ни о чем не скажут. Но суть в чем: они находятся в стороне от трассы, в них почти ничего нет либо один какой-нибудь старый колхоз. Жителей мало. И единственный центр цивилизации - почтовое отделение. Вот есть у нас поселок Черниговский. За ним поселений нет. От него дорога идет на Кавказский заповедник. И там только Почта и Сбербанк. Всё. Жители ездят за топливом, какими-то крупными покупками за несколько десятков км. Увы. И если убрать оттуда Почту будет совсем плохо.