SMART, PACT, FAST – знакомые слова? Это самые базовые методики постановки целей, о которых каждый наслышан. В этой статье мы обсудим новую, менее популярную систему – OKR. Чем больше методик Вы протестируете, тем выше вероятность найти ту, которая действительно будет эффективна в Вашей работе.
Работодатели – превосходные манипуляторы, которые с удовольствием отыгрываются на сотрудниках, ведь так их можно удержать или замотивировать. Чтобы не поддаваться на уловки начальников, нужно знать, каким образом они могут с Вами поступить. В этой статье мы разберем самые часто встречающиеся манипуляции работодателей.
Прокрастинация – тяжелый соперник в борьбе за эффективные результаты в работе. Она мешает, забирает много времени и отвлекает на ненужные дела. Прокрастинируя, мы сами разрушаем собственную жизнь, когда откладываем текущие задачи на самый последний момент.
Стрессовые ситуации могут повлиять не на 1-2 сотрудников в компании, но и на целые команды. Работники, так же как и руководители, сталкиваются с кризисами и впадают в ступор: что делать? Напряжение в коллективе растет, и главную роль в разрешении ситуации берет на себя лидер – то есть руководитель.
Тимбилдинг – это не только посиделки в офисе или выездной корпоратив. Командообразование в компании может быть активным! В этой статье я, Алена Хоран, основатель Центра развития “БАЛАНС” расскажу о преимуществах такого формата взаимодействия в коллективе.
Руководителям важно разработать правильную систему профилактики профессионального выгорания. Это поможет предотвратить негативные последствия и пересмотреть обязанности, а также поддержит уверенность сотрудников в своих способностях. Важно иметь правильное отношение к проблеме и подходить к ней с оптимизмом!
Тех, кому откликнулся этот заголовок, в профессиональной среде называют “дженералистами”. Не переживайте, это не клеймо, которое не даст Вам возможности развиваться по своей специальности. В этой статье мы обсудим то, как строить карьеру “дженералистам” – тем, кто разбирается во многом, но по чуть-чуть.