Стартап-студия: в чем успех?

Сегодня хочу рассказать вам про такую бизнес-модель как стартап-студия. Если кратко, то это бизнес по созданию бизнесов на постоянной основе, как конвейер . В стартап-студиях рождаются проекты и целые компании, в том числе и Единороги.

Чаще всего стартап-студии сравнивают с акселераторами и фондами помощи стартапам, но это разные сущности.

У стартап-студии есть принципы и особенности, которые отличают их от других форм:

● здесь создаются проекты от идеи до продукта, затем от продукта до компании;

● при этом стартап-студия может как сама генерировать бизнес-идеи, так и приглашать для участия внешних участников с интересными идеями для совместного запуска;

● тестирование идей и запуск проектов - это постоянный и непрерывный процесс, тут может тестироваться и создаваться несколько проектов одновременно (в теории десятки, сотни и даже тысячи);

● здесь используется накопление получаемого опыта (база знаний), т.е. при запуске 2-го проекта берётся опыт запуска первого проекта, а при запуске 10-го проекта берётся опыт запуска всех предыдущих 9-ти проектов, что ускоряет и удешевляет процессы, плюс минимизирует риски и увеличивает вероятность успеха;

● плюс активно используется шеринг командных ресурсов (опять же для ускорения запуска и минимизации расходов), например новому IT-стартапу не нужно искать себе в штат бухгалтера, дизайнера, эйчара и т.д., - все эти роли есть и доступны внутри стартап-студии.

Если кратко, то стартап-студии - это про быстрое и постоянное тестирование бизнес-идей и превращение их в компании, про минимизацию расходов и шеринг ресурсов, про накопление опыта и апгрейд используемых методик и принципов, и как следствие - про минимизацию рисков и увеличение вероятности успеха.

Но и здесь чудес не бывает - и в этом плане большинство идей, которые в начале казались интересными, на ранних этапах тестирования оказываются не жизнеспособными и/или не масштабными. Но в модели стартап-студии - это всего лишь часть процесса по поиску масштабных идей, которые становятся быстро-растущими компаниями, а некоторые и единорогами.

Кстати, наши партнёры, которые приходят к нам с идеями IT-проектов для совместного запуска, ценят нашу скорость и выверенную методологию запуска .

Если говорить про нас, про компанию “Профиланс Групп”, то мы сами того не зная, пришли к модели стартап-студии, взяв от неё всё самое лучшее. Но для нас это промежуточный этап, и мы понимаем, что следующим шагом идет наша трансформация в онлайн-инфраструктуру, объединяющую команды профессионалов, идеи, партнёров и инвестиции.

Всего за 4 года работы над созданием и развитием проектов, мы поняли, что наша компания - это не просто группа онлайн-сервисов, мы уже IT-экосистема. Помимо развития собственных сервисов, мы принимаем идеи партнеров, анализируем их и запускаем те идеи, которые успешно прошли все этапы отбора.