Каждый день бизнес несет финансовые потери. В маркетинге, в производстве, продажах, в финансовом управлении и администрировании. Но чаще всего предприниматель сильно погружен в хаос операционки, нетестированных гипотез, текучку кадров и другие проблемы и не видит очевидного решения. Кажется, что только выстроил все процессы в одном месте, как тут…
Управление — это не столько про власть, сколько про большую ответственность. Мы нанимаем ключевых сотрудников не только за красивые цифры в резюме, но и за реальные результаты, которых они могут достичь. Как оценить эффективность руководителей отделов продаж (РОП) и маркетинга (РОМ) — рассказал Андрей Калашников, серийный предприниматель,…
В современном мире, где рыночные условия меняются с невероятной скоростью, способность компании к адаптации и улучшению определяет её долгосрочный успех. Часто возникает вопрос: что сделать, чтобы улучшить бизнес-процессы и качество продукта. На него ответил Андрей Калашников, серийный предприниматель, управляющий партнер “Фокус”.
В современном бизнесе отбор ТОП-менеджеров – это как лотерея: поймать редкую птицу среди стаек голубей. И чтобы не промахнуться, нужно применять особую методологию, которая, конечно же, может быть основана на опыте успешных предпринимателей.
Как построение эффективной структуры может стать ключом к успешному развитию компании, какие ошибки стоит исправить, и какие шаги необходимо предпринять, чтобы ваш бизнес работал как часы и достигал поставленных целей? На эти вопросы ответил Андрей Калашников, серийный предприниматель, эксперт в области управления бизнесом.