– Мы на тот момент и так просели немного по продажам из-за зимы, и тут начинается пандемия. Денег немного, нам ещё банки отказали в кредите, появляется большая задержка по заработной плате, задолженность перед поставщиками. Период был очень тяжёлый, помню, я сидел, буквально схватившись за голову, и думал о том, что никто кроме меня это решение не примет: компанию придётся закрывать. Жил с этой мыслью, наверное, неделю, но всё же решил, что надо выкарабкаться. Пришлось внести изменение в кадровый состав. Многие сотрудники попали под сокращение. Расставались буквально со слезами. Я обещал, что, когда всё выровняется, я возьму их обратно. В итоге со многими так и получилось. Тех, кто остался, я просил войти в положение, подождать, нам всем сейчас надо просто выжить. В итоге кто-то работал из дома, у многих убрали оклады, остались только проценты с продаж. И процесс пошёл. Я привлёк бизнес-аналитиков, они помогли мне составить план, благодаря которому я проработал многие моменты и в итоге мы, как ни странно, в ковидный год получили прибыли больше, чем в предыдущие.