Product Owner в IT (Сбер, МТС), спикер и ментор в ProductStar и Нетологии. Спроси про развитие продуктов, лайфхаки и менторство: https://t.me/yvgrig
Было бы забавно, но нет)
Да, лично мне не хватает реальных кейсов в статьях, обычно много теории, буду по возможности делиться ими тут😊
Дааа, знаю это. Тема)
Спасибо, болото, это слишком грубое слово, просто в условиях трудных вводных пришлось что-то экстренно выдумывать😂
Сергей, нет, возможно, по статье показалось, что я слишком люблю agile, но это не так😀. Любому подходу нужны свои условия, waterfall до сих пор успешно применяют и в госсекторе и в финансовом, медицине, то есть там, где надежность получения результата, сроки и бюджеты не поддаются изменениям. В сфере рыночных околоинновационных продуктов, там, где вы еще не можете быть уверены сразу, как будет выглядеть конечный продукт, лучше подойдет agile.
Сергей, страх понятен, отдельно напишу пост про то, как преодолеть страх перед первым интервью. Страшнее, если решения окажутся ненужными не на этапе идеи, а на этапе "мы вложили 100500 миллионов рублей и 1 год разработки"😔
С радостью буду делиться, будем веселиться вместе🙈😄
Давайте😊
А вот, кстати, спасибо за вопрос. Забыла написать про то, что qa не было до последнего месяца, не то что грамотного, вообще никакого😀 Поэтому да, было непросто