​Наши клиенты — предприниматели. Что покупают или что им продают консалтинговые компании?

Так забавно — совсем недавно посетил инсайт: когда я расплачиваюсь за продукты в магазине, я покупаю не сами продукты, а определённую пользу:
— что-то приобретаю, чтобы получить сытость;
— что-то для получения наслаждения и радости;
— что-то для того, чтобы порадовать друга..

Так, на самом деле, можно перечислять долго. Оказывается, так со всем.

Что же продаёт предпринимателю консалтинговая компания?
А точнее что же покупают наши клиенты ?

Безусловно, каждый клиент хочет получить результат, когда обращается к нам, но для каждого он свой. Кто-то хочет увеличить оборот в 2 раза, кто-то хочет привлечь инвестиции, кто-то повысить мотивацию сотрудников, а кто-то понять, сколько же на самом деле приносит его бизнес. Но за продаваемым результатом стоит намного больше — возможно, клиент при обращении к нам об этом даже не помышляет.

1. СИСТЕМА

Представьте, предприниматель Георг. У него есть 3 магазина. Всё идет своим чередом, кажется, всё замечательно: есть доход, крутая команда, бизнес работает, и хочется двигаться дальше.

Итог: решает открыть ещё один магазин.

НО! Георг не знает сколько приносит каждый его магазин по отдельности, сможет ли он контролировать ещё один, а вдруг он будет масштабировать хаос?! Георг рассказывает о страхе увеличивать количество торговых точек, потому что нет чёткого понимания ситуации в текущий момент.

В этот самый момент Георг обращается к нам, в поисковике наткнувшись на наш сайт. Мы оцифровываем каждое направление, каждый показатель, прибыльность каждого магазина, выводим несколько метрик на понятный дашборд (все наши услуги можно посмотреть тут)

Теперь Георг видит, что же происходит с каждой точкой в отдельности и бизнесом в целом. Ему достаточно 5 минут, чтобы осуществить контроль эффективности управляющих магазинов, увидеть точки роста, своевременно принять верное решение, основанное на цифрах.

2. ВРЕМЯ И СПОКОЙСТВИЕ

Раньше Георг часто «тушил пожары» в бизнесе, вспоминая о предстоящих платежах, на которые не предусмотрел деньги. Сейчас свое высвободившиеся время Георг уделяет вопросам управления процессами, развитию стратегии и расширению бизнеса. Теперь он может больше времени уделить себе, своей семье, увлечениям и развитию.

3. ДЕНЬГИ

После того, как Георг разобрался с текущими задачами, «навел порядок» в финансах бизнеса и составил план масштабирования, оборот его компании увеличился в 2 раза. После оцифровки бизнеса и необходимого отдыха он сменил фокус с текущих ежедневных задач на более глобальные, и каждый из магазинов работает с его минимальным присутствием за счет четко выстроенных бизнес-процессов.

Порядок в финансах автоматически ведет к порядку во всех процессах бизнеса.

Запуск нового магазина прошёл успешно и быстро, ведь Георг подошёл к этому проекту с новыми силами, «свежей головой» и грамотным системным подходом.

ИТОГ: СИСТЕМА, ВРЕМЯ И ДЕНЬГИ

Одно вытекает из другого, и все они взаимосвязаны с друг другом. Но всё это может получить не каждый предприниматель (не каждый хочет быть таким Георгом). Или не каждый «Георг» клиент. Такой результат сможет получить ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ:

— который понимает важность ведения учета финансов бизнеса
— который хочет принимать взвешенные управленческие решения на основе данных
— который хочет понять, какой вид деятельности нужно усилить
— который хочет найти и определить «убыточные» позиции
— который хочет разобраться и больше не делать ошибок
— и у которого гибкий ум и потребность в бесконечном РОСТЕ и РАЗВИТИИ

За все время работы я и моя команда поспособствовали росту многим предпринимателям в несколько раз. Отзывы можно посмотреть тут.

____

Если Вы в этих строчках узнали себя — переходите по ссылке. Будем «считать» цифры и выводить Вас на новый уровень!