Андрей Сидоренко

Представьте: вы – руководитель оптово-розничного склада крупного ритейлера цифровой техники. У вас в подчинении 55 человек. Вы видите, что фонд оплаты труда очень высокий. Вы понимаете на уровне ощущений, что количество денег, которое вы тратите на зарплату явно выше, чем количество выполняемой работы. Текущая система оплаты труда неэффективна, но…

Внимание!!! В статье будет много упоминаний Kaiten. Во-первых, потому что это мой основной инструмент для управления потоком, а во-вторых, потому что он действительно крутой и я, как Аккредитованный тренер по Канбан-методу, рекомендую его тем, кто уже зашел дальше, чем визуализация и простые лимиты.