Сейчас плотно занимаюсь ретеншеном приложения и вот тебе Growth hack который в пару действий может вырастить метрики.
Если ты запускаешь продукт в 2023 году то ты уже герой (похвали себя - это важно).
Давай поймём как уже сегодня ты можешь получить рост для своего продукта благодаря GPT.
Когда я работал в телекоме у меня была команда 100+ человек. На практике это означает, что команда все те же 5-10 менеджеров, которые ведут свои направления / продукты, но отвечать приходится за всех, конечный результат.
Почему один менеджер успешнее другого? Почему более сильный по хард скилам специалист может перформить хуже или вообще не вытаскивать KPI?
Да, но что бы разобраться нужен ли он тебе, нужно понять что значит слово «работает» и как на него тратить деньги.