Кто такой проектный менеджер и почему им быть круто?🤩

Проектный менеджер - это огонек в команде проекта. Он является связующим звеном между заказчиком и командой, общается с разными людьми и решает многие вопросы. Конечно без любви к такой работе не обойтись, ведь здесь необходимо чувствовать настроение и настрой команды, а иногда и самому создавать его и задавать ритм, чтобы все шло гладко и четко.

Безусловно эмоциональная составляющая здесь очень важна, но и прямые обязанности у ПМ есть, вот некоторые из которых:

⚡Собирать задачи и требования к проекту, ставить цели своей команде - без этого никуда

⚡Стратегически подходить к поиску решений, здесь нужно очень до мелочей продумывать каждую деталь

⚡Обрабатывать задачи, делить на более мелкие и делегировать

⚡Контролировать коммуникации

⚡И наверное самая главная задача - это довести проект до конца

В целом работа ПМ очень крутая, потому что здесь можно прокачивать свои навыки в командной работе, поиску уникальных решений, и да, соблюдение тайм-менеджмента тоже очень нужно и важно, но об этом расскажу чуть позже!

Чем же отличается ПМ от менеджера?

Когда я рассказываю о своей работе людям, то сталкиваюсь с веселыми вопросами. Например, чем отличаюсь я от менеджера Пятёрочки? Ты типа айтишник? А чего такого ты умеешь особенного, что тебе столько платят?

Начнем разбираться по порядку:

1) Менеджер в Пятёрочки "Галя" поддерживает работу конкретной точки или определенного бизнес-процесса, который выстроен. Продолжая рассуждать в рамках данного примера, то я бы как проектный менеджер скорее занималась в целом постройкой точки Пятёрочки от самого этапа выбора места и согласования всего плана-стройки и сметы, до обучения той самой "Гали" и других менеджеров поддерживать созданные мной процессы на должном уровне.

2) Я не айтишник, но работаю с ним. Можно работать и не с Айтишниками, важно просто выстраивать процессы работы в соответствии со спецификой людей, с которыми ты работаешь

3) Платят за красивые глазки. И за волшебную силу системности и креатива, которые позволяют мне реализовывать даже самые странные идеи🙌

Какие карьерные перспективы светят ПМ?

Вообще работа проектного менеджера включает в себя огромный список смежных профессий по управлению. При работе над проектами он просто преисполняется в своем сознании, он начинает видеть закономерности, структуры и системы абсолютно везде. И когда он выстроил одну систему, вторую, десятую, то он начинает мыслить системами и создавать эти системы вокруг себя. Поэтому он может работать абсолютно везде. То есть он может выстраивать и делать на свете прям все.

Он очень много понимает и очень хорошо разбирается во всех смежных областях, но самое главное - учится справляться с любыми ситуациями. Это во-первых, супер- прокачка в плане как человека, а во-вторых, конечно же, умение управлять, умение создавать!

Можно просто идти и делать что-то свое, сделать и развивать свой стартап, помогать развиваться другим.

Думаю, что это должность абсолютно универсальная, на которой можно развить свой потенциал и это позволит быть крутым специалистом и свободно выбирать, как ты дальше хочешь жить и чем заниматься.

Чтобы достичь вершин - нужно учиться у великих и перенимать их опыт, ну или брать и “топорным” способом делать все самому и учиться на своих ошибках. Как по мне, первый вариант более прагматичный. Можно обратить внимание на то, что делали эти люди, какие у них принципы, что их объединяет и возможно заметить какую-то закономерность.

Так на опыт кого же следует опираться в таком деле как проектный менеджмент?

Давайте разберем 3 примера успешных в этой области людей:

⭐Основатель компании Apple - Стив Джобс. Благодаря его управлению доходность по акциям превысила три тысячи процентов, а капитализация превысила сто пятьдесят миллиардов долларов США.

Основные принципы : высокие цели; внимание к деталям; любовь к своему делу; наличие вкуса; ориентация на будущее.

⭐Юн Чен Ен - ген. директор компании Samsung основывался на 4 пунктах: новые правила; отказ от старых устройств; новые корпоративные ценности; стабилизирующий этап.

⭐Алексей Миллер — руководитель компании "Газпром" придерживался таких принципов: ориентация на запад; корпоративная культура; постоянное развитие компании.

Топ книг для руководителя.

Хорошему Руководителю важно сфокусировать внимание команды на конечной цели и очень важно, чтобы каждый член команды видел конечный результат ясно и четко. Чтобы быть грамотным руководителем и настоящим лидером своей команды, необходимо постоянно прокачивать свои скиллы и безусловно узнавать что-то новое.

Чтобы прокачать навыки управленца рекомендую к прочтению следующие книги:

🔥«Как привести дела в порядок» Дэвид Аллен

В этой книге можно найти все о том, как работать много и в радость,, как мгновенно определяться с нужным действием, осуществлять контроль и планирование работы, выделять главное и второстепенное и при всём этом сохранять ясное сознание и упорядоченное мышление.

🔥«Правила Кавасаки» Гай Кавасаки

Эта книга-сборник популярных вопросов и ответов о создании продуктивной и крутой команды, бизнесе и работе с партнерами.

🔥«Рисовый штурм и еще 21 способ мыслить нестандартно», Майкл Микалко

В этой книге предлагаются основные техники для развития воображения. Майкл Микалко — эксперт по креативности, автор доступных методик творческого мышления. Автор предлагает простые упражнения и головоломки для поиска нестандартных решений для поставленных задач.

Еще больше интересных тем поднимаю в своём тг-канале, присоединяйтесь 🙃https://t.me/life_like_project