Пишу про управление дебиторской задолженностью, а мое Бюро занимается аутсорсингом работы с дебиторской задолженностью.
По опыту более 80% дебиторской задолженности являются безнадежной. Поэтому иногда дешевле ее не взыскивать, а продать или, даже, списать. Мы хотим поделиться с вами примером того, как анализ дебиторской задолженности помогает оценить перспективы взыскания и понять, как с ней лучше поступить.
Наиболее распространенной формой работы по взысканию задолженности является агентский договор на взыскание. Однако, все большую популярность получает такая правовая конструкция как «инкассо-цессия».
Одной из болезней роста компаний в сфере it является дисбаланс между ростом продаж и администрированием систем управления компанией.
Я давно задумал создать аналитический сервис, который помог бы компаниям выявлять потенциально недобросовестных дебиторов и, тем самым, избегать появления плохих долгов на балансе.
Прозрачная структура контрагентов (естественно, для владельца бизнеса и ТОП-менеджеров компании) является отправной точкой при системном управлении дебиторской задолженностью. Об этом я писал ранее.
Мне кажется, что всем уже давно очевидно, что нужно проверять контрагентов при заключении договора, а лучше - регулярно. Но почему-то лишь 30% компаний делают это более-менее постоянно, а 70% - лишь эпизодически, и часто уже после возникновения проблемы?
Отделы продаж работают на "передовой", занимаясь поиском контрагентов, согласованием условий и заключением договора.
Первые вопросы, которые возникают, когда вы устали бегать за должником, «Можно ли продать долг? и «За сколько можно продать долг?».
Требуется помощь коллективного разума в выборе названия для сервиса проверки контрагентов. Буду благодарен, если вы потратите несколько минут своего времени, чтобы прочесть статью и выбрать один из вариантов или порекомендовать какой-то другой.
Проверяя контрагентов, мы анализируем большой объем разнородной информации. Поэтому нередко можно попасть в ситуацию избытка информации, это делает ее малопригодной для принятия управленческих решений.
Всю свою сознательную трудовую деятельность я работаю с юридическими лицами. Когда-то давно я начинал свою карьеру в фискальных органах, работал юристом, затем арбитражным управляющим, проводил финансовый анализ компания, занимался управлением дебиторской задолженностью.