Как увеличить в 3 раза результаты отдела маркетинга?

Я подсмотрел этот инструмент у Дашкиева и Гребенюка, и своей простотой и эффективностью он меня влюбил. Называется он “Рука на пульсе“, но вы можете называть как угодно, ключевое это действия.

Этот инструмент подойдет не только для отдела маркетинга и команде роста, он подойдет в целом под любой отдела бизнеса, и в том числе для контроля работы руководителей.

Что необходимо сделать?

Выписываете ключевые метрики конкретного отдела, на примере с отделом маркетинга: цена лида, количество лидов, окупаемость по каждому каналу и что буду делать сегодня для большой цели компании.

Далее создаете таблицу с разбивкой по дням, даете ответственным заполнять и каждый день в одно время(оптимально с утра) созваниваетесь и обсуждаете результаты прошедшего дня и планы на сегодняшний.

ВСЕ, дальше процесс будет работать сам и большинство вопросов будет решаться значительно шустрее.

Если вы владелец компании или руководите большим направлением, то имеет смысл внедрить такую практику с руководителем каждого отдела на еженедельной основе, позволяет держать всех в тонусе и иметь самому правильный фокус на компании.

Всем результатов!🚀

Больше инфо на моем канале в тг: