Как прокачать команду в стартапе?

Самое важное в любом проекте – команда и результат. Команда делает результат. Чтобы он был хорошим, не секрет, что и команда тоже должна быть прокаченной. Рассказываем, как качать этих покемонов в рамках стартапа.

Проблема стартапов

Когда мы говорим о стартапах, мы не представляем себе заряженных единорогов. Обычно это ребята, которые работают на созвонах или в домашнем “офисе”. Нет денег, нет опыта. НО! есть идея, силы и желание.

Жаль, что этими нематериальными ресурсам нельзя оплатить дорогой курс для твоего маркетолога. Или можно?

Если тебе нужно прокачать какого-то конкретного сотрудника, например, программиста или того же маркетолога, чтобы это в дальнейшем отразилось на продукте, его качестве и продвижении, то можно найти ментора под специалиста.

Хороший ментор стоит денег. Больших денег. Но не всегда.

Есть менторы, которые помогают молодым стартапам за знакомства, связи и в рассчет на то, что вы, молодые предприниматели, станете супер успешными и подтяните ментора за собой.

В некоторых случаях, расплатиться с ментором можно незначительной долей в компании.

Найти менторов – не проблема. Ресурсов, где водятся эти чудесные люди великое множество. Один из таких ресурсов – procollab.ru. Тут можно зарегистрировать свой проект и, помимо ментора, найти людей в команду.

Мотивация – не просто слово. Она жизненно важна, особенно для стартапа, где команда может загрустить и тот умрет.

Следи за вектором развития каждого человека в команде. Предлагай им пройти доступные и бесплатные курсы. Скидывай полезные материалы. Будь драйвером их развития.

Бесплатная информация из Интернета может здорово прокачать знания любого специалиста. Этим надо пользоваться.

Мы перечислили самые проверенные и рабочие, по нашему мнению.

Перечислять способы прокачки молодой команды можно долго. Но зачем? Лучше вы поделитесь интересными способами в комментариях.