По моей личной оценке, исходя из того, что он пишет про аренду лофтов, дизайн помещений и авторскую мебель, чайную посуду, барменов, ассортимент из 400 позиций чая, поездок в Китай 3-4 раза в год, и, главное, регулярные закупки на миллион рублей - его месячный оборот должен составлять минимум 8 миллионов, а не годовой. Тогда хотя бы математика будет хоть как-то сходиться. Ну а про "честных китайцев", которым можно отдать деньги и ни о чем не париться, общение с китайскими фермерами без знания китайского языка, и прочие забавные штуки - пусть останется на его совести.
Я не налоговый инспектор, и никого не обвиняю. Но у вас же портал, описывающий стартапы и бизнес-стратегии. То есть, вроде бы, портал нацеленный на описание того, как можно построить бизнес и получать доход. В этом соль. Цифры тут первостепенны и не могут не обсуждаться. В противном случае нечего обсуждать вообще. Вот я и смотрю на цифры и понимаю, что то, что он описывает, на обороте в 8 миллионов в год не построить никак. Во всяком случае это никак не вытекает из текста.
Фейк не в том смысле, что этих чайных нет, а в том, что это действительно рабочая бизнес-модель. Налицо либо серьезнейшее занижение оборотных средств. Либо сокрытие совершенно иных источников дохода, с которых финансируется это представление под названием "Китайская панда". В любом случае, этот кейс совершенно не показательный пример успешного или честного бизнеса.
Для него лично деньги могут быть хоть на сто втором плане, но математику это не отменяет. Налоги платить все равно надо. Равно как и аренду. И ЗП сотрудникам. И закупки делать. И мат. ценности покупать, чай же он не на коленке заваривает. И так далее. Элементарный расчет показывает, что тут никакой сетью чайных и не пахнет. С таким оборотом, дай бог чтобы он себя самого мог хоть как-то обеспечить, а тут сеть, дизайновые интерьеры, мебель, посуда, бармены, коллекционные чаи. А если он идейный и тратит на свой чай больше, чем на нем зарабатывает, то это не бизнес, а хобби. И тогда, что эта статья делает на портале стартапов? В чем смысл такого стартапа? Типа, как профукать 2 миллиона и ничего на этом не заработать? Так тут большого ума не надо.
а что меняет франшиза? Что конкретно? И что значит впритык сходится? Вы хотите сказать, что можете содержать и развивать сеть чайных с сотрудниками на 300К в месяц, и еще извлекать из этого доход для себя?
я знаю сколько на чае накручивают. Даже если это половина, то это только маржа. А маржа - это далеко не прибыль. Минус аренда. Минус налоги. Минус логистика. Минус ЗП сотрудников в целой сети чайных. И минус инвестиции в развитие. И что там останется с 50% от 670 тысяч в месяц? Это я его еще личный доход не посчитал. Для сети чайных, которые описаны в статье - это не оборот - это слезы.
Похоже это вообще какой то фейк. Судя по описанному размаху бизнеса, такое невозможно содержать с оборота на 670 тысяч рублей в месяц. Либо чел очень серьезно уходит от налогов, скрывая минимум еще раз 10 по столько же, либо описанное - неправда.
В несколько раз дороже он конечно же не продается. В противном случае это должен быть очень дешевый чай и крайне низкого качества, что не соответствует духу его бизнеса. И чтобы получить такие обороты на дешевом чае, его нужно ввозить сюда вагонами, и вагонами же продавать, чего на двух-трех точках с двумя барменами не сделать никак. Но даже если и так, маржа на чае еще не означает прибыль, тем более на дешевом чае. Есть еще логистика, которая при низкой стоимости чая обходится дороже самого чая. В тексте указана аренда одной точки в 120 тысяч рублей. А есть еще ЗП сотрудников. Даже на 2 точки по 2 сотрудника зарплатный фонд не может быть меньше 100-150 тыс в месяц, даже в Волгограде, или нормальные люди работать там не будут. А есть еще склад и бухгалтерия, чайная посуда, айти, коммунлака, налоги, затраты на мебель, дизайн, фирмстиль, рекламу, и инвестиции в развитие и т.д. Ошибка полагать, что если вы в Китае купили кило чая за 10 долларов, а в России продали за 20, то 10 долларов положили себе в карман. И при всем при этом он должен что-то оставлять себе, как владелец бизнеса, то есть извлекать прибыль. При обороте 670 тысяч в месяц - это копейки и явно никак не соответствует описанному в статье уровню.