Найти и привлечь эффективных сотрудников – ключевая задача для небольших предприятий, где каждый член команды имеет большое значение. Также есть сложность с привлечением опытных профи: зарплата или условия труда могут не соответствовать их ожиданиях. Давайте рассмотрим несколько стратегий и советов, которые помогут вам успешно нанимать в небольшом…
Процесс найма сотрудников - это не та задача, которую можно решить в одиночку. Он требует командной работы и вовлечения разных сотрудников с разными ролями и экспертизой. Вот более подробное объяснение, почему так важно работать в команде:
Процесс найма – это неотъемлемая часть стратегии компании, но сколько времени он занимает? Вопрос о продолжительности может вызвать беспокойство как у работодателей, так и у соискателей. При этом очень важно иметь реалистичные ожидания.
Рекрутер - это неотъемлемая часть процесса найма, играющая важную роль в привлечении и отборе талантов для компании. Эффективный рекрутер должен обладать разносторонними навыками и способностями, чтобы успешно выполнить свои обязанности. Давайте разберемся, на какие навыки обращать внимание:
Работа рекрутера имеет огромное значение для компании, ведь это именно он помогает привлекать и отбирать лучших сотрудников. Поэтому, если вы руководитель и хотите понять, что ваш рекрутер работает плохо, следует обратить внимание на основные признаки. В статье разбираем, почему найм мог стать хуже и как это решить.
Мы уже говорили о кандидатах с частой сменой работы. В рамках данной темы возникло много вопросов по ситуацию наоборот – когда кандидат очень долго не менял место работы. Давайте разбираться, есть ли здесь подводные камни.
Выбор наиболее подходящих кандидатов для маркетплейсов требует специфического анализа и оценки их компетенций и навыков. Рекрутеру и HR-спецу следует изучить технологии и способы тестирования таких сотрудников. Рассмотрим ключевые шаги и стратегии, которые помогут вам успешно отобрать кандидатов для работы на маркетплейсе.