{"id":14285,"url":"\/distributions\/14285\/click?bit=1&hash=346f3dd5dee2d88930b559bfe049bf63f032c3f6597a81b363a99361cc92d37d","title":"\u0421\u0442\u0438\u043f\u0435\u043d\u0434\u0438\u044f, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u0443\u044e \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u043f\u043e\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043e\u0431\u0443\u0447\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0438\u043b\u0438 \u043f\u0443\u0442\u0435\u0448\u0435\u0441\u0442\u0432\u0438\u044f","buttonText":"","imageUuid":""}

10 книг для руководителя

Хорошими руководителями не рождаются, ими становятся-это давно известный факт! Некоторые становятся лидером целенаправленно, кто-то волею случая, но на всех руководителях одинаково лежит груз ответственности за своих подчиненных. Лидерские качества развиваются так же как и любой другой приобретенный навык. Руководителями бывают абсолютно разные люди с разными психотипами и жизненными принципами. Не надо думать, что если вы интроверт, то никогда не станете хорошим руководителем, это полнейшая ерунда. За каждым лидером идут похожие на него люди или те кто хочет быть на него похож.
Подготовила небольшую подборку книг, которые помогут разобраться в работе руководителя и дадут вам полезные советы по управлению командой.

1."Самодисциплина 2.0", Владимир Якуба.
Практические советы, как эффективно использовать каждую минуту, от эксперта в области управления человеческими ресурсами, личной эффективности и продаж.В книге предложены действенные методы работы над собой и детальные шаги постепенного перехода к полезным привычкам, которые сэкономят время. Следуйте этим советам и вы заметите, как всё вокруг (и вы сами) меняется к лучшему. В конце каждой главы вас ожидают задания, которые помогут изменить привычки, снижающие вашу продуктивность.
2.«Коучинг и наставничество», Эрик Парслоу и Мелвилл Лидхем.
За последние 15 лет эта книга стала настольным руководством для тех, кто занимается коучингом и наставничеством (менторингом) на индивидуальном, командном и организационном уровнях. Здесь вы найдете информацию обо всех видах коучинга и наставничества – чем они различаются и какие инструменты используют, чтобы добиться высочайшего результата.

3."Эмоциональный интелект", Дэниел Гоулман.
Американский психолог, признанный эксперт в области эмоционального интеллекта Дэниел Гоулман утверждает, что наши эмоции играют в достижении успеха в семье и на работе гораздо большую роль, чем это принято считать. Но что же такое «эмоциональный интеллект»? Можно ли его измерить? Чем отличается «обычный» интеллект от «эмоционального», и почему обладатели первого зачастую уступают место под солнцем обладателям второго? Хотите узнать ответы и научиться справляться с унынием, гневом, вспыльчивостью, депрессией и стать успешнее? Читайте эту книгу. Она будет полезна не только студентам и преподавателям, но и родителям.

4."Как стать мастером общения и публичных выступлений", Дейл Карнеги.
В этой книге вы найдете все необходимое, чтобы стать виртуозом ораторского искусства. Она раскрывает приемы, которыми на протяжении истории человечества пользовались великие ораторы. Здесь вы узнаете, как должным образом подготовиться к презентации, сформировать собственный уникальный стиль, преодолеть боязнь сцены и за минуту завоевать любую аудиторию. Это полноценное практическое руководство, содержащее советы, приемы и примеры из жизни величайших мастеров общения.

5."Scrum. Революционный метод управления проектами", Джефф Сазерленд.
Методика Scrum – решение, найденное Джеффом Сазерлендом, чтобы преодолеть классические недостатки управления проектами: отсутствие слаженной работы внутри команды, невыполнение намеченных планов, дублирование задач внутри подразделений и т. д. В отличие от старого «поэтапного» подхода, при котором выбрасываются на ветер огромные средства и который зачастую так ни к чему не приводит, Scrum позволяет выполнять обязательства меньшими силами, в короткие сроки и с низкими затратами, а итоговый продукт отличается отменным качеством. Сегодня Scrum уже прочно закрепилась в управленческом арсенале большинства технологичных компаний мира. Теперь этот инструмент повышения продуктивности доступен и вам.

6.«Наука общения», Ванесса ван Эдвардс.
Существуют скрытые принципы человеческого поведения. Этим принципам не учат в школе, но часто именно они определяют, преуспеем ли мы на работе и в личной жизни или нет. Ванесса ван Эдвардс, спикер и писатель, ведущая тренинги для компаний из списка Fortune 500, предлагает простые, но очень действенные инструменты, которые помогут продвинуться по карьерной лестнице, увеличить доход и улучшить отношения с партнером. Благодаря ее лайфхакам вы научитесь вести разговор, обращать на себя внимание, быстро считывать эмоции и лучше понимать собеседника.
7."Привычки лидера", Мартин Ланник.
От чего зависит эффективность руководителя? От врожденного таланта и харизмы или это набор правильных привычек и практик? Мартин Ланик – CEO компании Pinsight и эксперт по организационной психологии – утверждает, что лидерство – это привычка и доведенные до автоматизма действия. В своей книге, написанной по результатам исследования, в котором участвовали несколько десятков лидеров со всего мира, он подробно разбирает двадцать две ключевые лидерские привычки и предлагает короткие пятиминутные упражнения, чтобы закрепить каждую из них. Прочитав ее, вы сможете подобрать ключ к личному и профессиональному росту.

8."Сложные подчиненные", Максим Батырев.В любой команде есть сложные сотрудники, которые портят отношения в коллективе, влияют на общую продуктивность и мешают построить команду мечты. Кажется, что проще всего их уволить, но часто к ним можно найти подход, так что они становятся лояльными и эффективными. Автор «45 татуировок менеджера» Максим Батырев задался целью собрать и проанализировать опыт менеджеров со всей страны. Несколько тысяч присланных ему кейсов были разделены на категории. Пятнадцать таких категорий вошли в эту книгу.

9."Идеальный руководитель", Ицхак Адизес.
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими качествами. Адизес делает вывод: менеджмент - слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Адизес.

10."Обнимите своих сотрудников", Джек Митчелл.
В лексиконе Джека Митчелла, владельца успешной сети магазинов одежды в США, нет слов «босс» или «подчиненный». Эти понятия просто не уживаются в свободной и счастливой атмосфере его организации, где каждый сотрудник чувствует, что его по-настоящему ценят. Приятные мелочи, незначительные знаки внимания или совместный уик-энд могут сделать многое для успеха компании. Митчелл делится в этой книге своим пятидесятилетним опытом реального руководства и открывает секреты успешной мотивации персонала.
Узнайте, как находить таланты, проводить собеседования и выстраивать доверительные и надежные отношения внутри команды. И ваш бизнес от этого только выиграет!

Эта подборка конечно лишь капля в море литературы о приемах правильного менеджмента. Начинайте прокачивать свои качества, используйте свои лучшие стороны и совершенно не переживайте когда что-то не получается-ведь Идеального руководителя не существует! А вот стать вовлеченным и ответственным может каждый)

0
13 комментариев
Написать комментарий...
Алена

А я считаю что либо дано либо нет...

Ответить
Развернуть ветку
Александра Волкогонова
Автор

Тут вопрос в желании. Если человек хочет, то необходимые качества приобретутся, а если нет, то заставить не возможно.

Ответить
Развернуть ветку
Алена

Для меня это почти одно и тоже) тот кто не хочет он уже итак ....)

Ответить
Развернуть ветку
Анна Дратюк

Книга "Эмоциональный интелект" Книга, знакомит с понятием «эмоционального интеллекта», т.е. это не самоучитель и не руководство. Много воды и общих понятий. Если вы уже в курсе о том, что такое ЭИ, то книгу можно читать по диагонали. Для тех кто ничего об этом не слышал, рекомендую к прочтению, тема действительно важная.

Ответить
Развернуть ветку
Александра Волкогонова
Автор

Да, согласна в вами! В книге теория, а не конкретные кейсы. Но именно этой теории зачастую не хватает начинающим руководителям для понимания своих сотрудников.

Ответить
Развернуть ветку
Алена

Поругайте меня ) но и это дано или нет) ...есть же люди владеюшие огромной копилкой- знаний 3 вышки итд ,но живут почему то 👎....я таких называю "хард диском" ) они эти знания только хранят)

Ответить
Развернуть ветку
Алена

И опять же женщина )

Ответить
Развернуть ветку
Алена

Очень важная .обрадовалась увидев этот коммент.но блин так хотелось чтоб это написал мужчина)

Ответить
Развернуть ветку
Алена

А вы наверно замечали что EQ многие незнают) .Не ну если честно IQ долго "входил")

Ответить
Развернуть ветку
Александра Волкогонова
Автор

да, руководители чаще специалисты именно в своей области, а вот с людьми работать не умеют( отсюда и косяки управления. Хороший рук-это ведь не только спец, а еще и психолог.

Ответить
Развернуть ветку
Алена

Хочу коммента Мужчины)

Ответить
Развернуть ветку
Алена

Надо поменять название статьи)

Ответить
Развернуть ветку
Projecto

Советуем еще почитать что-нибудь из библиотеки Джобса. Он что-то понимал в управлении)

"Будь здесь и сейчас" Рамм Дасс
"Дилемма инноватора" Клейтон Кристенсен
"1984" Оруэлл
"Моби дик" Герман Мелвилл

Ответить
Развернуть ветку
10 комментариев
Раскрывать всегда