Вещаем о корпкультуре, распределении ответственности в компаниях и том, как структурировать хаос в командах, которые хотят изменений. https://dwe-consulting.com
За 5 лет практики в роли консультантов мы столкнулись с различными запросами от клиентов. Одни компании вступают на тропу роста, но не до конца понимают, как нанимать и управлять новыми сотрудниками. Другие с нетерпением хотят автоматизироваться, но хаос в бизнесе не позволяет этого. У третьих сотрудники не вовлечены в общее дело. А у кого-то сотру…
Стратегическая сессия нужна, когда необходимо обсудить важные вопросы всей командой и принять решения на будущее. Например, как развиваться в ближайший год, какие цели и ключевые показатели ставить, как изменить бизнес-процессы. Но часто бывает, что стратсессия не приносит желаемого результата. Мы в DWE Consulting провели больше 100 стратсессий и т…
Какие ассоциации чаще всего возникают, когда слышат фразу «корпоративная культура»? Разговоры в обеденном перерыве, новогодние корпоративы, сбор на подарки к 23 февраля и 8 марта. А что, если мы скажем, что корпоративная культура не эфемерна и состоит из вполне конкретных элементов? Кроме того, она развивается по определенной закономерности, а знач…