Традиционные подходы к автоматизации HR насчитывают не один десяток лет, и обязательно требуют существенного вовлечения со стороны ИТ-службы (по крайней мере в крупных компаниях). Это приводит к необходимости искать общий язык, учиться формулировать задачи и идти итеративным путем, - imho редко когда ИТ-решения для управления персоналом сразу "взле…
Многие говорят, что управление персоналом (или HR в широком смысле) по сути является разновидностью внутренних коммуникаций или маркетинга компании как продукта. Ранее я относился к этому с недоверием (все-таки разные области и дисциплины), но теперь нахожу этому все больше подтверждений, в том числе с точки зрения процессов HR-аналитики.
Проблемы с качеством данных в той или иной мере свойственны всем отраслям, но особенно ярко и не единожды столкнулся с ними во время ведения проектов цифровизации HR в крупных корпорациях. Хочу поделиться..