5 причин, почему Токанин Антон является участником клуба Т5

Токанин Антон Игоревич — основатель и соучредитель магазина строительных материалов “Прораб”. Будучи генеральным директором, он заботится о климате внутри коллектива и развитии своего бизнеса. В этом ему помогает участие в бизнес-клубе Т5, в котором владельцы компаний учатся правильному ведению бизнеса и делятся друг с другом своим опытом.

Участие в клубе помогает Антону Игоревичу развивать и улучшать свой бизнес. Компания Прораб на рынке с 2021 года, и за это время она успела увеличить складские площади и открыть интернет-магазин Прораб. В таком успехе Антону помогает внедрение корпоративных правил и улучшение бизнес-процессов.

В этой статье вы узнаете, что из себя представляет клуб Т5, почему Токанин Антон является его участником, и как членство в клубе помогает магазину Прораб.

Клуб Т5 является некоммерческой организацией для предпринимателей и управленцев. Это площадка для совместного поиска решений проблем компаний, которыми владеют участники. Другими словами, это клуб единомышленников и соратников, которые работают под девизом “Помогаешь ты — помогают тебе”.

Среди членов клуба можно встретить владельцев бизнеса из следующих сфер:

Каждую неделю участники посещают мастермайнды, лекции и форум-встречи. На них бизнесмены разбирают личные кейсы, помогают друг другу в постановке целей и задач, обучаются и обучают сами. Встречи происходят в группе по 5-7 человек — это позволяет успеть разобрать кейсы каждого участника и детально их обсудить.

Клуб Т5 — место, где можно привить культуру взаимного обучения, помочь себе и другим предпринимателям в личностном развитии и развитии своего дела. С учетом того, что очень много участников клуба — из сферы строительства, это одна из главных причин, почему Антон Игоревич решил вступить в клуб. Однако на это у него есть еще целый ряд причин.

Антон Игоревич состоит в клубе Т5 уже больше года. Вступить в сообщество его побудило желание оптимизировать бизнес-процессы в компании Прораб, а именно — увеличить продажи и оборот. А все это невозможно без слаженных рабочих процессов внутри компании.

Все это — ценная информация, внедрение которой позволяет поднять бизнес на новый уровень. Поэтому сейчас Антон Токанин регулярно посещает бизнес-встречи в клубе и уделяет им минимум 4 часа в неделю.

Чем же ценно для него участие в клубе. Перечислим 5 основных причин:

В клубе дают качественное обучение, помогающее развивать любой бизнес. Например, каждую пятницу в клубе проводятся лекции от специалистов разных сфер. В основном обсуждаемые темы касаются темы управления бизнесом, финансов, продаж, маркетинга и HR. В общем, все, что нужно для качественного ведения бизнеса.

На тематических встречах по направлениям разбираются эти же темы, а также — процессы масштабирования производства. Это особенно актуально для сферы строительства, что является очень полезным и для магазина Прораб.Шоп.

Встречи в клубе проводятся в небольших группах людей, которые работают в одной сфере или занимаются решением похожих задач. На тех же тематических встречах участники могут поделиться своими историями, выслушать других и взять на заметку их опыт.

Еще в клубе проводятся еженедельные мастермайнды, на которых предприниматели встречаются именно с целью разобрать кейсы. Там они обсуждают истории каждого участника, указывают на ошибки, помогают в постановке личных и бизнесовых целей. Взгляд со стороны позволяет “открыть глаза” на возможные проблемы, которых не видит сам предприниматель.

Клуб учит правильно выстраивать личный и рабочий режим дня. По мнению экспертов сообщества, все дела нужно выполнять по заранее построенному плану, что помогает учесть все нюансы и не сойти с намеченного пути. Активно придерживаются в клубе SMART-системы постановки целей, которая объединяет желания, потребности и возможности в конкретную, достижимую цель.

Грамотный тайм-менеджмент помогает и в работе с сотрудниками. Например, при правильной постановке целей и выстраивании режима рабочего дня, можно определить, какими делами заниматься самому, а какие — делегировать. А также это помогает быстро подготовиться к планеркам и эффективно их проводить. Тайм-менеджмент помогает еще и развивать сотрудников профессионально, грамотно ставить для них цели и правильно их направлять.

На лекциях клуба выступают ведущие специалисты в сфере HR и найма сотрудников. Они рассказывают о том, как правильно собрать команду под конкретные задачи. Согласно словам экспертов, для правильного найма нужно придерживаться алгоритма:

На каждом этапе с новыми сотрудниками нужно постоянно поддерживать связь, чтобы знать потребности и понимать навыки человека. Это помогает определить подходящие сотруднику задачи и рассмотреть возможности роста и перехода на другую должность. Именно такого подхода придерживается и Антон Токанин в магазине Прораб. Поэтому все сотрудники компании развиваются личностно и профессионально, способствуя тем самым и развитию организации.

Еще одно важное направление в бизнесе, которому учит клуб — это корпоративная культура. Сюда относится не только бренд и имидж компании, но и внутренний порядок — от своевременного прихода на работу до уважения рабочего пространства сотрудников.

Другим элементом внутреннего порядка является грамотное распределение внимания каждому отделу, когда на взаимодействие с каждой структурой отводится определенное время. Такой подход, во-первых, помогает быть в курсе всех дел в компании, и увидеть, что нужно скорректировать и улучшить. Во-вторых — такое взаимодействие помогает придерживаться ритма и скорости работы компании. Более того, общение директора с сотрудниками повышает лояльность руководству и сплачивает команду.

Все перечисленные преимущества клуба не только улучшают внутрикорпоративную культуру и бизнес–процессы, но еще и приносят свои плоды. Антон Токанин берет все на заметку и внедряет в компанию, и в результате это приводит к масштабированию. Например, магазин начинал со склада площадью 500м2, а в прошлом году переехал в более просторное помещение — 700м2. Дополнительная площадь позволяет обеспечить лучшие условия хранения товаров с правильным температурным режимом, а также является стимулом к расширению продуктовой линейки. Так, в каталоге магазина теперь можно найти не только смеси и расходники, но и электрику, сантехнику и скобяные изделия.

Вот, что еще было внедрено в компанию за год.

Нововведения в совокупности с грамотной работой сотрудников выводят компанию на новый уровень. По сравнению с 2021 годом, в 2022 оборот увеличился в 2,3 раза. А с внедрением автоматизированной техники и ТСД — еще в 1,4 раза. В целом автоматизация бизнеса значительно ускоряет и упрощает рабочие процессы. Тому пример и интернет-магазин Прораб.Шоп, где покупатели могут собрать корзину стройматериалов прямо на сайте. Остается только оформить доставку и дождаться заказа, либо приехать за ним самим. Склад находится в пределах московской области, поэтому добраться жителям города и окрестностей туда не составляет труда.

Таким образом, показатели компании растут несмотря на обстановку в стране. Резкий рост произошел именно благодаря внедрениям Антона Игоревича, которые он усвоил в клубе. Участие в клубе дает возможность строить и развивать бизнес качественно, а также обретать новых партнеров. Именно поэтому Токанин Антон Игоревич и является членом клуба.