Спроектировали и разработали внутренний сервис для сотрудников инвестиционного банка. Сократили операционные затраты проектного отдела более чем на 30%. (кейс на VC)
Разработали инструмент для сотрудников крупной страховой компании из США. Через нашу систему прошло сделок на сумму более триллиона долларов.
Цифровизировали процессы на одном из самых крупных заводов в РФ. Заменили бумажные бланки на современную ИТ-систему.
А также множество других не клиентских сервисов для разных компаний по всему миру.
Как от дизайнера - лайк ❤
Спасибо ❤
Лллллллайк!
Делайте, как хочет заказчик. Вместо дизайнера лучше подключить UX-аналитика в перспективе на фикс прайс, на предмет тестирования и фидбека от пользователей.
Хороший комментарий. Спасибо!
Заказчику часто не так важно, как именно и кто будет делать. Ему важен результат, чтобы работало за определённый бюджет. :)
Если бюджет и сроки позволяют, то подключить UX-аналитика может быть хорошей идеей.
И ещё пара мыслей из опыта на этот счёт:
На небольшой проект редко получится подключить UX-аналитика, как отдельного человека. Поэтому, часто эту роль может выполнять дизайнер.
Принцип примерно такой: если с задачей может справиться Т-специалист, то мы подключим его. (например UX/UI-дизайнер, который может в базовый UX-анализ при необходимости) Это дешевле и быстрее.
То есть повторю мысль: важно не упарываться и не перегружать команду лишними ролями, а выдерживать правильный баланс между вероятностью успеха и стоимостью процесса.
Можно подключить UX-аналитика, Продакт-менеджера, бизнес-аналитика, UX-писателя и т.д. и получить идеальный интерфейс за чемодан денег. Только он не решит бизнес-задачу, потому что не окупится.
Но это не значит, что задачи этих ролей вообще не нужно выполнять, просто их нужно перераспределять между доступными членами команды.
Здравые рассуждения. Согласен во всем с вами
Нередко реально на основе прототипов собрать на готовых компонентах, и этого вполне хватает для решения задачи