Почему еще раз очень важно анализировать процессы и этапы работы.

В ожиданиях мы хотим,что бы один сотрудник выполнять множество действий и тем самым закрывал имеющиеся задачи.

Но вспомним принцып "разделяй и влавствуй", в случае организации грамотного рабочего процесса нужно учитывать специфику задач и желаемый конечный результат.

Сегодня я устроила себе личную стратегическую сессию.

Благодаря анализу, я поняла, что моя команда вырастит сразу на 2 человека.

Все дело в том, что бы процесс был грамотным, нужно как раз таки разделить зоны ответственности.

Стратегическая цель 1, но состоит из 2х частей, которые должны быть развиты паралллельно.

Одному сотруднику будет сложно держать фокус внимания.

Итог: нужны 2 человека.

Ассистент и модератор канала.