СТРУКТУРА ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК (SCM)

Что такое управление цепочками поставок? Добавим немного ясности.

Цепочка поставок Supply Chain — это Система процессов, определяющая формирование информационных, материальных и финансовых потоков от поставщиков к конечным потребителям.

Фактически это Логистика полного цикла, рассматривающая и полностью организовывающая процесс поставки любого продукта, от момента его задумки "Что и какой формы мы хотим производить?" до его реализации на конечного Потребителя.

СТРУКТУРА ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК (SCM)

Гибкая и эффективная Цепь Поставок – это одно из Фундаментальных Конкурентных Преимуществ Компании 🚀 в любой отрасли и на любом рынке. Цепочки поставок тесно связаны с производством, маркетингом, продажами, финансами и другими подразделениями компании.

Включает в себя все 3 направления Логистики:

1. Закупочно - Распределительная Логистика

2. Транспортная логистика

3. Складская Логистика

, и множество кросс-функциональных направлений.

Основные ПРОЦЕССЫ, входящие в управление цепями поставок - прогнозирование, планирование, управление жизненным циклом продукции (PLM), закупки, производство, доставка, таможенное оформление, открытие складов, складcкие операции, управление ценами на логистические услуги и распределение продукции, дистрибуция.

Дополнительные процессы в зависимости от структуры бизнеса (с которыми я постоянно сталкиваюсь) — Оптимизация международных финансовых путей, запуск производственных площадок, разработка упаковки и маркировки продукции.

Стадии товародвижения:

📌 Первичное распределение - закупка сырья, полуфабрикатов или готовой продукции и их доставка к местам производства/сборки/хранения.

📌 Вторичное распределение товаропотоков - организация доставки готовой продукции со склада в розничные магазины/конечным покупателям.

<i>часть описания товаропотока компании Uniliver</i>
часть описания товаропотока компании Uniliver

Подразделения, находящиеся в ведении Директора Цепи Поставок (Head of Supply Chain)

- Управление закупками, сорсингом, и товарооборотом

- Отдел планирования

- R&D специалисты

- Департамент внешнеэкономической деятельности и международной логистики

- Транспортный отдел

- Складской комплекс и распределительные центры

- Департамент сертификации

+ Я обычно стараюсь включать сюда ИТ-отдел.

*Может варьироваться в зависимости от типа и масштаба бизнеса

22
Начать дискуссию